摘要：随着科技的快速发展，在如今的现代社会里，城市化进程的加快促进我国建筑行业的迅猛发展，越来越多的人关注到建筑工程施工的质量问题。如何在施工过程中保障项目的质量成为建筑实施行业里亟待解决的核心问题。所以，施工企业需要做到全面了解建筑工程施工的质量管理的基本特性，在理解自身质量管理现状的基础上，积极采取保障建筑工程施工质量管理的有效措施。因此，本文对建筑工程管理中的质量管理及方法进行分析探讨。
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法
建筑工程与人们的生活和工作有着密切的关系，其质量更是关系到人们生命财产的安全，所以一定要对建筑工程质量进行严格的管理，这样才能不断提升施工质量，避免施工过程中出现危险事故，缩短施工时间，确保经济效益，从而推动企业的可持续发展。
1质量管理在建筑工程管理中的重要性
建筑工程是一个涉及工程质量、施工进度、建筑成本、资源配置等多方面内容的系统过程。它还包括施工前的招标工作、合同管理、施工后工程报验、施工过程中的资料和设备管理等内容。建筑工程管理是繁杂的过程，建筑工程管理的好坏直接决定了设计单位、施工单位、业主们的利益。建筑工程的质量决定了业主们的人身安全和生活质量，所以建筑工程质量问题应该放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理对于保障工程的质量和建筑工程业的发展都是至关重要的，因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对社会公民高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。
2建筑工程项目施工质量管理的内容
2.1建筑工程施工方法的管理
第一，有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。在当前社会发展的过程中，传统的经济发展模式已经行不通，当前企业竞争主要的竞争方式是各种信息资源的竞争。众所周知，不同的生产或经济领域具有很大的互补性。因此在当前我国的建筑工程管理过程中，通过对当前各种信息和技术的不断融合与吸纳，通过各种先进技术来对其进行改进，使其在管理的过程中能够实现出于其他多种经济组织或者生产经营者进行良好的合作，共同进步，从而有利于整个国家社会经济发展。
第二，有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱，使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。
2.2建筑工程施工环境的管理
管理人员编制的进度计划要具体、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑，这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量和施工效率。
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3提高建筑工程质量管理的方法
3.1树立质量管理意识
建筑工程施工人员，要时该加强质量控制意识，提高技术水平与质量控制效果。由于，质量控制与管理是整个建筑工程的基石，所以，在日常的工作中要把质量控制与管理作为工作的主要内容。只有这样才能够保证工程的顺利开展。工程质量的控制与管理需要树立正确的质量管理意识，对质量责任要能清楚的进行划分，在工程施工中，如若建筑出现责任问题，一定要及时与工程的施工责任人进行沟通，这样能够增加工程质量的提高。
3.2确保建筑工程施工质量的具体管理措施
建立健全质量管理方案，建筑施工时，质量与安全始终相辅相成的关系，如果这种关系被人为分开，它将产生各种不良后果，从一些事故中我们可以看到，我国的住房建设，缺乏协调的质量控制和安全管理的是普遍问题；一般建设单位不把这个作为一个有机整体，但两个单独的项目，它将出现两个不重视或只重视几个的情况，要提高管理能力和水平要从住房建设从根本上出发，建设单位必须给予足够的质量控制管理工作，并与相关的单位研究和讨论，将更加科学、合理、完善的质量控制管理的预防和控制管理计划提出来；此外，为了完美的质量管理程序在这个过程中展现出来，对各部门及其负责人的具体负责项目明确，将制定出一个严格的奖励和惩罚制度，可以有效地动员员工的工作热情，让施工人员更好地参与建设。
3.3提高管理人员的素质
管理人员作为工程施工的领导者，其自身素质的高低将直接影响到工程质量分管理的效果。与其他发达国家相比我国的质量管理工作还存在明显不足，因此企业应重视培养管理方面的专业人才，并结合国外的先进经验对人力资源进行合理分配，定期组织管理人员进行专业培训，保证这些管理人员具备较高的专业素质及水平。同时企业还可以组织管理人员参加与管理有关的交流会、研讨会等，规范企业内部的管理培训及资质认定工作，从而为管理员营造良好的工作环境，充分做到权责分明，避免施工中出现问题发生时无法进行责任归属的情况，以保证工程施工的顺利进行。
3.4强化监督管理工作
监督管理在建筑施工的过程中具有不可替代的作用，监督管理是最接近第一现场的工作，所以你可以了解施工现场的具体工作条件和问题，直接通过监督管理可以及时反馈和解决问题，这样的发展必须实施监督管理；加强监督管理可以有效地纠正施工人员的工作态度，提高他们的责任和义务，调动工作积极性。要定期组织相关负责人进行质量检查、抽查工作，对不符合施工要求的地方要坚决予以指出，督促施工方进行整改。做好相关检查数据的记录和存档工作，做到质量追查能够有相关负责人。
3.5严格把控建筑材料的质量
建材的质量监控是房屋建筑工程管理与质量管控中非常重要的一项，具有至关重要的基础作用。首先需要提高工作人员的责任意识，不能把个人利益放在首位而忽略材料质量；其次要对相关人员进行必要的材料质量鉴别的专业知识的培训，严格把好材料的质量关；在材料使用前还要进行质量的检测，保证各项指标符合工程规范要求。
结束语：
建筑工程质量的管理关系到工程的质量，同时也存在一定的难度，也是很复杂的过程，因为建筑的涉及面比较广，会受到材料和施工工艺以及环境所影响，要想在激烈的市场中拥有属于自己位置就要，管理好工程质量，制定合理的管理方案，重视监督的作用，和施工的工作人员做好沟通，从而是建筑的质量和水平都达到相应的国家标准。
参考文献：
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[3]张卫东.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨［J］.绿色环保建材，2017（01）：129.
论文作者:徐鑫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
标签：质量论文; 建筑论文; 质量管理论文; 环境论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第9期论文;