摘要：城市燃气工程的施工质量直接关系到燃气管道能否长期稳定、安全运行，也关系到人民生命财产的安全。因此城市燃气工程施工阶段是控制燃气工程质量的关键环节。技术、质量管理又是工程施工质量的前提保障。但是燃气工程的特点和人为的因素使燃气工程质量受到影响，因此施工单位必须加强燃气工程施工的技术、质量管理工作，从而保证燃气工程施工质量。本文就城市燃气工程施工中的技术、质量管理工作进行探讨。
关键词：燃气工程；技术管理；质量管理；措施
为了响应我国的可持续发展的政策，必须节约能源改善环境，在这方面燃气工程起到不容忽视的作用。燃气不仅是一种清洁型的能源，还具有运输方便、价格低廉的特点，因此在城市现代化发展中占有扮演着越来越重要的角色，本文将立足于燃气工程施工技术管理中质量控制，结合燃气工程施工中的特点，深入研究燃气工程施工中的技术、质量管理，以供相关从业人员借鉴学习。
一、施工之前的技术、质量管理
（一）人、材料（设备）、机具管理
1、培养优秀人才，强化责任意识
管理人员在燃气工程施工管理中起到重要的作用，因此加强管理部门的组织建设，能够有效的提高燃气工程施工技术、质量管理水平，使其能够胜任施工各环节的技术、质量管理工作。目前，我国燃气工程施工当中，管理人员的素质普遍不高，并且管理部门在整个工程中也是从属地位，这一定程度上限制了管理部门开展燃气工程施工技术、质量管理工作，同时，随着科技的进步，人们对燃气工程提出了更高的要求，而管理人员的专业水平却无法适应日新月异的技术更新，这在一定程度上影响了管理人员开展工作，导致燃气工程施工技术管理工作的滞后性，为了解决这种现象，应该加强相关管理人员的技术培训，并在培训的过程中，逐渐强化管理人员的责任意识，使其在未来的工作中，能够发挥主导作用，促进燃气工程施工顺利完成。此外，增强管理人员的安全意识也尤为重要，安全性也是评价燃气工程优劣的一个重要指标，因此在集中培训中，应该将安全意识潜移默化的灌输给技术管理人员，使其能够将安全管理与技术管理结合，并融入到实际的工作之中。对特种作业人员还应做到持证上岗。
2、实行严格的材料、设备入库检验制度
以图纸会审过的施工图纸，合同要求，国家法律法规、规范、规程及当地相关规定为依据。入库时严格核查材料、设备种类，型号，规格，质量及证书（合格证或质量保证书），对要求复核检验的材料应按求送检并合格。对不符合要求的材料、设备拒绝入库。拒绝运至施工现场。
3、施工机具的选择及调试
施工机具的选择主要按类型、主要参数性能、操作性能业选择，要符合施工要求、实际可行。燃气工程具有跨度大、时间长的特点，因此为了控制施工时间，保证施工质量，需要在施工之前，将燃气工程施工所用到的机具安装好，并按照相应的要求进行调试，从而保证燃气工程的施工设备发挥出理想的应用效果。同时，相关工作人员要检查好机具的合格证书，以防不合格的机具用于燃气工程施工当中，现场管理人员要对设备进行认真核对，确保每一台用于燃气工程施工的机具，都能达到使用要求，促进燃气工程施工顺利进行。[1]
（一）重视设计交底及图纸会审
在工程开工前，设计人员应向施工单位进行设计交底。让施工相关人员理解工程的设计要求、设计意图及建设单位对工程的要求。设计交底应在图纸会审前进行。图纸会审过程中，工程技术人员通过设计交底熟悉设计文件，加深对设计思路的理解，利用掌握的设计、施工验收规范，检查设计图纸中存在的“漏、错、差”问题。结合施工现场实际情况，提出设计变更合理性建议，使设计更加完善。
（二）施工组织设计（施工方案）的编制及技术交底
1、施工前应编制施工组织设计（施工方案），应经单位技术负责人批准，报监理审批合格后才予以实施。针对影响施工进度的关键工序和重要的质量分项工程，还应编制施工方案。施工方案确定前应对多种施工方法做比较，进行经济和技术方面的考量，择优选用。
2、工程开工前，施工单位应安排人员向施工人员作技术交底。技术交底应明确相关人员的职责，分阶段分层面进行。交底内容要覆盖整个施工过程、交底要详细。交底方式要通俗易懂。针对设计意图、工程特点做到有针对性、实用性和可操作性。
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3、严格规范燃气管道安装管理及编制施工工艺和质量标准
规范燃气管道安装管理，也是提高燃气工程整体质量的重要途径。在施工之前，施工单位应将此理念灌输给施工人员。施工单位也不能为追求经济效益而偷工减料，不按相关规范要求执行。施工单位还应组织技术人员编制施工工艺卡及质量标准，对施工人员进行培训并发放给施工人员，人手一本，让施工人员随身携带，对工程施工质量与质量标准进行随时对比，发现问题及时纠正。
（三）对分包单位的资格审查
当非主体工程需要分包时（比如非开挖工程或劳务分包施工单位），应对分包单位进行严格的资格审查。查资质、查业绩、查技术人员、查管理。要对分包单位进行全方位、全过程的管理。严格控制分包单位再次把工程进行转包，不出现以包代管。
二、施工过程中的技术、质量管理
（一）建立质量控制计划、预控
1、为保证燃气工程的施工质量，燃气工程施工应明确质量目标，明确各岗位职责，制定施工过程具体的控制方法、质量目标所采取的有效措施，建立质量控制计划。
2、质量预控的关键在于质量预控点的设置。质量预控点应设置在施工过程中的关键工序、对工程质量安全影响重要工序处。比如管道的压力试验，埋地金属管道及高处金属管道的防腐，隐蔽工程，埋地管道的埋深，埋地管道防腐层的保护及回填质量，埋地管道与其他管道的交叉及水平净距，埋地管道与污水井、排水井、电信井、电力井之间的水平净距及处理方法，燃气施设管道与电器之间的净距。PE管道氧化层处理，PE管道的插入深度及间隙，管道的错口错边，PE管道的划伤深度的检查。
3、加强埋地管道线路的测量与管理也是燃气工程施工技术管理中不容忽视的环节，为了确保燃气能够准确的到达目的地，需要做好前期的测量工作，管理人员要注意加强前期测量工作的技术管理，对测量部门的工作进行综合性评估，并检查测量结果是否具有代表性。测量工作是一项技术含量较高的工作，因此要尽量采用具有专业意识的相关测量人员，管理部门也要对测量方法进行可行性分析，确保测量工作顺利进行。[2]
（二）建立动态质量检查制度
工程质量检查应在工程开工前，工序交接，隐蔽工程，停工复工，分项分部工程完成后进行。工程质量检查应采用三检制，即“自检”、“互检”和 “专检”相结合的检验制度。它是施工单位保证工程质量的一种重要手段。自检是指由操作人员对自己的施工作业质量进行自我检验，实行自我质量控制，及时消除质量缺陷，以防止不合格产品进入下道工序。互检是指作业人员之间对所完成的工作进行相互的检查，是对自检的一种确认及复核，起到相互监督的效果。专检是指质量检验员对工程质量进行检验，补充自检、互检的不足之处。[3]
（三）加强协调
施工单位的技术、质量管理人员应加强内外部协调。要做到随时掌握工程进展的全面情况。及时发现、解决现场需协调解决的问题。调整部署下一步的工作。协调人际关系，及时消除矛盾与分歧，使项目部成为统一指挥、团结和谐、协调发展的有战斗力的团队。施工单位外部的协调主要是综合管线布置。
（四）竣工档案资料
竣工档案资料是项目施工依据和实施结果记录的文件资料，应该真实、完整、正确、有效。其收集、保管、使用、流转应有序、无误。竣工档案资料也是以后工程维修的第一手原始资料。施工单位应按照合同的约定将施工技术资料、竣工图及时移交给业主。
结语：
综上所述，技术管理是燃气工程施工管理的一项重要内容，需要从燃气工程的前期准备环节、中期施工环节与后期验收环节出发，并针对可能出现的问题，提出相应的解决措施，保证燃气工程的施工质量。
参考文献：
[1]袁耀辉，蔡倩.浅谈如何做好燃气工程档案的管理工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，09：47.
[2]刘俊杰作者单位：太原理工大学阳泉学院教务处.燃气工程档案管理工作中应重视的问题[N].山西经济日报，2015-02-08003.
[3]丁士昭.机电工程管理与实务[M].全国二级建造师执业资格考试用书，北京云浩印刷有限责任公司，2016.11：218.
论文作者:刘防修
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/16
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