一种姿态与一种心态，本文主要内容关键词为：姿态论文,心态论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
说到心态问题，想起一篇文章里的一段话：有的人从来出门不带伞，并非因为他们相信下雨的时候总有地方躲雨，而是敢不敢被雨淋的问题。细想想，这敢与不敢之间不就是一种心态带出来的一种姿态吗？近些日子，各大媒体几乎都在说有关李书福的话题。而与以往极不相同的是，没人更多去议论李书福是否夸海口造低价车的问题，而是李书福本人把人们关注的目光调整到了另一个层面上，那就是李书福退到舞台后面当董事长了，吉利集团出现了两颗新星：吉利集团总裁兼ＣＥＯ徐刚、吉利汽车公司ＣＥ０柏杨。为此，李书福还动手“割断”了几块身上的肉———当年披星戴月、共同厮杀疆场的兄弟。
这是２００２年以来不足８个月时间里李书福在业界里投的又一枚重弹。而且被委任以ＣＥＯ之称的徐刚已频频与媒体接触，开始展示民营企业新姿态了。
笔者以为，李书福这次真的握住了理性的手，他懂得了审时度势。在这场汽车制造业持久战中，更激烈的战斗还在后面。以往，李书福最不服气的就是“我有钱，赔了是我自己的。你们行吗？”现在他不与人争辩了，他深感到除了他自己有底气外，吉利集团缺少能人。这是令许多企业家都深感头疼的事，也是让“敌人”最容易捕捉的漏洞和弱点了。
从企业战略方向看，提升企业核心竞争力主要有两种做法：一是聚集，二是分散。
可以看出，李书福的这步棋就是要“一方面集中精力做好自己最擅长的业务；另一方面将不擅长的业务分解出去。”其实，能否做到这一点，或者说能够快速的去做到这一点也是早前许多成熟企业家对李书福的忧虑。
想来，今天的李书福会在面对这些众多担扰者时不那么轻易的脸红了。
他的心态端正了。
他的姿态自然也就明确了。