摘要：道路桥梁工程是市政建设的重要内容，如果在施工过程中质量不达标也必然会造成很大安全隐患。对于目前道路桥梁工程中的常见问题，必须施工管理层面加强改进，才能有效促进市政道路桥梁工程建设质量的提高。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；问题；对策
引言
道路桥梁工程是城市化建设中的关键部分，对带动区域经济的发展具有重要意义，因此道路桥梁工程的施工质量也广受人们重视。市政道路桥梁的质量问题不仅会影响到后续使用，还会威胁到人们的出行安全，为此，必须对道路桥梁工程施工管理中的常见问题进行预防和解决。
1市政道路桥梁工程施工特性
相对于普通的工程项目来说，市政道路桥梁施工中对于工程项目的进度、质量以及成本等要求更为严格。对此，在市政道路桥梁工程施工中要强化工程管理以及质量控制，做好各部门之间的沟通协调，充分了解每个施工单位以及进度、材料使用状况，完善施工环节，保障各项工作有序开展。加强对地下管网施工的整体分析，保障深基坑挖掘等关键工程的质量。同时，通过科学的方式有效协调监理企业以及施工单位之间的关系，如果施工规划出现变动要及时确认环节的时效性，调整优化，维护工程质量，强化成本控制，进而保障工程如期交工。
2市政道路桥梁工程施工管理的主要问题
2.1工作人员专业素质不高，管理不到位
现阶段的城市道路桥梁工程的工作人员专业素质普遍较低，这也导致施工团队的整体素质水平不高，部分施工人员的施工技术难达标准水平，没有经过系统的专业化技能培训。在进行工程建设的过程中，无法对施工问题进行周密的考虑，遇到一些突发状况不懂得及时改进，导致工程建设的质量水平较低。导致这一现象的主要原因也是施工单位的监督管理不到位，负责监管的相关部门对监督管理工作疏忽，不会对施工现场进行实时监控和定期审查，对施工人员的失误操作视而不见，导致市政道路桥梁工程在施工过程中状况百出。
2.2对建筑材料的监管不力
建设单位在进行建筑材料的采购工作时，没有安排专业的采购人员进行监管工作，这就可能导致建筑材料的质量隐患问题。除此之外，国家对于建设工程采用的建筑材料都有一定的标准要求，监管部门应当对采购到的建筑材料进行检验工作和试验使用工作。同时也要采取必要的监管，对领用材料进行详细记录，避免咩有规划地虽已领用。要确保建筑材料都应用到了必要的地方。如果不对市政道路桥梁工程进行有效的材料监管，就会导致工程的建设安全得不到安全保障。
2.3工程技术应用不到位
从当前阶段来，市政道路桥梁工程在建设过程中，对于工程技术的应用能力较差，主要体现在一些施工细节上，比如不检查表土质量就直接进行填土工作。这就会导致工程质量出现问题。部分施工单位不关注原材料的质量问题，认为不管什么品质的原材料能用就行，这就会导致工程质量不达标，填土工作难以压实，后续的浇筑工作也会受到影响，甚至在公路投入使用之后出现道路塌陷问题，都会造成无法避免的损失。因此，要促进工程项目的工程技术的合理应用，促进市政道路桥梁工程的建设质量水平提高。
3市政道路桥梁工程施工管理改进措施
3.1改进施工材料和技术
施工企业需要重视施工材料的管理，对施工材料的质量进行严格控制，配备专业的材料采购人员，并提升采购人员的专业水平及素质，采购人员需具备材料检验能力，以保证采购的材料符合相关规定。在采购材料时需加强对建材供应商的对比，选择质优价廉的施工材料。如钢筋是桥梁工程建设中最基本的材料之一，钢筋的质量也是影响桥梁工程承重能力和安全性的重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果施工企业选择了质量较差的钢筋，在长期使用中就会出现腐蚀问题，对桥梁安全性造成严重影响，因此可以选用耐腐蚀性强的涂层钢筋。在材料采购完成到达施工现场后，需要专门的工作人员对材料的合格证、质量、数量、外观等方面进行检查，检查合格后才能投入使用。由于市政道路桥梁工程结构复杂的特点，需要施工人员具有较为扎实的技术水平才能保证较好的施工质量，避免因为技术原因出现的质量问题。这就需要加强施工人员的技术水平和综合素质，加强对施工人员专业技术的培训，在培训过程中适当引进先进技术。同时，在具体的操作中，注意细节问题，确保操作符合规范要求，避免操作的随意性。
3.2完善管理制度
建立合理的施工管理制度能够保证管理工作获得良好效果，施工企业需要对各项管理制度进行优化和完善，建立完善的管理制度体系。首先，需要完善责任制度，在施工中将责任落实到个人，从而保证出现质量问题时可以找到负责人员。其次，对施工人员在岗位上的基本职责作出规范，并根据工程的实际情况，建立负责施工安全的监管小组。最后，完善奖惩制度，对工作不积极、操作不规范或偷工减料的工人进行惩罚，可以进一步避免施工中安全隐患的出现。
3.3合理计划施工进度
施工单位要结合现场工作特点和文件、图纸等对施工进度提出科学划分，并做好关键项目与交叉工序的科学设计，避免施工带来的干扰。在施工进度管理工作的落实上，需要对施工现场人力、材料等资源做好统筹管理与完善布局，对于施工人员、施工技术和所用材料等进行严格检查，防止由于质量等问题而出现返工。并对各项操作的关联性加以明确，做好资源整合工作，使进度计划能够充分得到分配落实，使工程建设能够按照计划有序进行。
3.4重视工程安全管理，降低安全隐患
在施工中要始终树立安全管理理念。施工单位要组织人员做好安全教育，严格根据标准要求落实各项施工工序，保障各项施工作业符合规范要求。同时，在施工中通过对安全性的系统化分析评价，合理规避各种潜在的风险隐患。施工单位工作人员要根据工程内容合理分析预测各种潜在的风险隐患，通过科学的方式做好危害程度评估管理，通过可行性的处理规划分析，充分保障各项工作有序开展。另外，要根据工程实际状况，编制施工安全技术管理措施。根据施工单位道路工程的具体状况、周边的地理环境以及特征，分析施工方式与主要程序、综合防护设备等多种因素，合理编制安全施工技术标准，获得批准之后要严格遵守，落实各项管理措施与手段，进而降低安全隐患。
3.5强化成本管理，提升工程经济效益
成本管理是提升施工单位经济效益的重要手段。施工单位在施工中要综合施工材料的市场状况，分析价格变动趋势，强化材料采购与控制，通过招标的方式进行材料供应商的选择，在保障材料质量的基础上合理选择。重视材料使用管理，提升资源利用效率，做好材料入库管理以及回收，避免出现浪费以及丢失等现象。同时，财务人员做好成本核算，通过财务数据发现问题，给出合理化的建设，为工作开展提供参考，达到节约工程成本，提升整体经济效益的目的。
结束语
在道路交通建设中，桥梁工程是道路交通的重要组成部分，而在实际的道路桥梁施工过程中，目前还存在着许多的问题，这些问题影响着道路桥梁施工的工作质量以及工作进程。所以，要做好道路桥梁施工过程中施工管理的问题，确保工程保质保量的完成。本文针对市政道路桥梁工程施工管理中的问题进行了剖析，并提出了相关对策。
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论文作者:吴强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
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