企业为何需要ERP？，本文主要内容关键词为：企业论文,ERP论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
由于全球化的竞争，使得当今的企业必须面对全球的客户，要如何做全世界的生意呢？企业必须在全球很多地方设点，很多地方要设组装厂及发货中心……。面对林林种种的各种需求，企业必须有一套系统可以快速适应各种需求。而这一套系统必须能够整合庞大的资料，同时弹性要大、整合性要够。是故，ＥＲＰ的出现，满足了企业的需求。ＥＲＰ系统可以达到企业应付全球化的经营模式，可以处理大量的资料、进行ＢＰＲ（企业流程再造）、可以符合当地（全球各地）的需求、做到资料的整合。
ＥＲＰ（企业资源规划）对多数企业而言，虽然已不再是陌生的名词，但谈起ＥＲＰ的过去与未来，可能就有些模糊。ＥＰＲ的出现，其实与制造业的发展有相当大的关连，过去从ＭＰＲＩ、ＭＰＲＩＩ、ＪＩＴ到ＥＲＰ、ＳＣＭ等这些名词的出现，与整个产业的竞争策略有很大的关系。在过去的时空下，不同的阶段会有不同的竞争策略及相关管理手法的出现。
在早期经济相对旺盛时，市场的需求远大于供给，因此只要产品做得出来，就可以卖得出去，所以企业采取的竞争策略是尽量降低成本、大量生产，让生产线时时维持最大产能；为了让生产线不会缺料断线，所以原料的管控便显得非常重要，因此，这个时期ＭＲＰ（物料需求规划）就成了管理的重心。但经过一段时间变革之后，市场的供需关系已不复往昔，经济成长逐渐面临瓶颈，市场上的供给开始大于需求，如果这时候企业还以成本当作竞争策略，很明显将会面临被淘汰的命运，因此，日本便提出了ＪＩＴ（及时生产），采用简约的方式来生产，将管理的重心锁定在制造现场、杜绝库存的浪费，而此时品质则成为企业的竞争策略。除此之外，传统上专注在原料上的计算与管控的管理工具也渐不敷现实所需，所以必须加入财务功能、产能管理等功能。
到现在，企业的竞争力更转变为重视弹性、交期、创新及知识管理。所以，近两、三年来，企业都朝着ＥＰＲ、ＳＣＭ、世界级的制造等方向发展，甚至是整个供应链的协同作战，包括资料的协同、流程的协同等等。
不同的阶段，会有不同的竞争策略及相关管理的手法出现，因此，ＥＲＰ之所以出现，也就是在过去经济环境演变之下，所逐渐发展出来可以提升企业竞争力的整合系统及管理手法。”
标签：竞争策略论文;