岗前培训工作是体现医院文化以及核心价值观的主要形式，也是医院人力资源管理中的重点内容，岗前培训工作对于医院新兴人才的培养有着不可估量的实效作用。因此，必须对岗前培训工作给予相应的重视，不断创新、不断完善，这样才能大大增强医务人员的服务意识、沟通技巧、医疗安全思想意识、职业素养等，使其更好的为医院发展所服务。
心墙上下游反滤料同堆石料平起填筑（先填反滤料后填堆石料），进行跨缝碾压。各种坝料的填筑部位、尺寸、材料级配、粒径范围均应符合设计规定，每一层填筑经质检合格后，方可进行上一层的填筑。过渡料、反滤料铺料厚度均为60 cm，碾压8遍。
岗前培训在医院人力资源管理中的实践
◎党卫红
医院针对新员工的岗前培训工作是为了进一步提升新员工的工作能力及素质，以促使其能更好、更快的融入到相关的岗位工作中，为确保新员工的工作积极性能得以充分、有效的发展，医院还需合理制定相应的激励措施及制度，促进医院的稳定发展。
一、医院人力资源部门展开岗前培训工作的意义
1.给医院人才培养提供重要的途径。
在市场竞争变得越发激烈的背景下，医院要想取得优势，就需要对人力资源管理当中的岗前培训加强重视，从而给医院培养出大量的优秀医务人才，大大的提升医院的市场竞争能力，并且促进医院长期、有效的发展。
2.帮助新员工尽快适应医院的工作环境。
新员工当中有不少都是刚刚毕业的大学生，因为他们在学校里的专业学习大部分都是理论知识方面。所以，他们的临床实践的能力相对较弱，因此在刚刚步入岗位的时候，通常都很难全身心投入其中。对他们展开岗前培训，可以让新员工对医院的文化以及工作内容等有着全面了解，让他们可以最快的速度适应工作岗位。不仅如此，还可以大大的提升他们的职业素养和临床实践能力。
现如今医院对于用人的制度体现得十分的灵活，在每个月当中，医院都会迎来新的员工。所以说，对工作人员展开培训的时间并不容易有效的控制。现如今的医院新员工增长的数量越来越多，不仅如此，医院对于工作人员的专业性以及职业性有着非常高的要求。因此，医院在岗前培训方面所花费的时间以及成本也是非常多的。所以说，要想大幅度的提升新员工岗前培训的效果，就需要长期坚持对岗前培训的方式展开研究以及创新，结合医院的内部网络，构建出完善的岗前培训平台。因此，必须对培训的方式展开革新，充分的运用医院的内部网络，从而建立出相关的培训平台。
二、医院新员工岗前培训的实践与创新
1.内容丰富，形式多样。
医院的新员工，其除了要具备良好的专业技能水平。更重要之处还是需具备良好的人文素质。对此，医院在针对新员工的岗前培训过程中，应专门开设医学人文过程来培养新员工的人文精神。以此同时，为促使新员工能尽快熟悉医院，则人力资源管理部门还可就医院的院史院训、人文环境、规章制度等内容予以整理成册，使其能更好地向新员工传递，继而切实凸显医院对新员工的人文关怀。
2.凸显医院人文关怀。
为避免新员工在培训过程中感到枯燥、乏味，以致逐步丧失参与培训的积极性，从而迟迟难以满足其工作岗位需求，则医院岗前培训工作的开展除了需在培训的形式方面予以合理创新外，尚可涉及更多方面的培训事项来丰富岗前培训内容。诸如采取军训、座谈会以及志愿者服务相结合的形式，并综合学习意愿的规章制度、医患关系处理技巧、医疗安全以及诊疗规范多多方面内容，如此既能向新员工准确传达医院精神，又能在潜移默化中逐步促使新员工养成吃苦耐劳的坚韧性格，这将对新员工的日后工作带来莫大帮助。
3.深入开展职业道德教育。
开展拓展训练的目的主要是为了培养新员工的团结协作与集体主义精神。当然，增添岗前培训的趣味性亦是拓展训练设置的目标之一。如此一来，新员工的心理压力方能得到有效释放，继而促使其能更快的融入到医院这一新集体之中。
不过，宣姝姝指出，现阶段医院依然需要保留集中预约的平台，毕竟有的患者还是会选择现场预约；同时，预约中心还承担着咨询和宣教工作。
4.增设拓展训练。
比员工专业技能水平更为重要的当属员工的职业道德。因此，针对新员工的岗前培训，有关职业道德方面更是不容忽视。对此，医院方面需严格贯彻并落实好《医疗机构从业人员行为规范》的相关要求，来夯实新员工的服务理念并促使其人生观、价值观的正确树立，如此方能为医院的发展稳定与和谐增添动力。
5.针对岗前培训的授课方式展开创新研究。
目前，清流县已完成“多村捆绑”资金筹集、项目地确定，清流县政府计划2019年5月1日项目建成试营业。沙县、大田、尤溪初步确定了项目地，正在进行有关土地、地面物的协调工作。明溪、三元、宁化、永安等地正在选址中。梅列、建宁、将乐等地也在积极推动这项工作。
通过网络平台对工作人员展开岗前培训，可以把有关的培训资源发不到网络平台上。工作人员利用空余的时间，自己下载展开自主的学习，这样可以使得岗前培训的时间更加充分以及灵活。不仅如此，工作人员还可以通过电子信箱等方式把自身的学习状况进行反馈。不仅如此，还需要让有关的专家制定好相关的教学内容。新员工能够在平台上进行在线交流和互动，从而学习到先进的临床技巧以及医疗服务经验。除此之外，医院还要对新员工网上培训展开全方面的监督，尽可能的让培训的内容契合员工的岗位需要以及他们的接受能力，如此才可以实现岗前培训的目的。
6.注重反馈与评价。
通过对新员工培训成效的调查、统计与分析，可帮助医院的人力资源部门找出影响岗前培训效果的主要因素，继而可就医院当下的岗前培训体系予以合理的改进并完善，如此既能为后续医院岗前培训工作的开展工作提供参考，又能切实促进岗位培训效果的稳步提升，这一维护医院的发展稳定而言，亦将起到绝佳的促进意义。
数据库是实现各项功能的基本保证，是确保整个系统运行的基础。所以，数据库的设计非常重要。E-R图主要针对的是整个体系的培训单位信息、业务信息和实施过程中信息监管的设计。详细的操作过程如图2所示。
三、结语
对于医院人力资源管理来说，岗前培训其其中非常关键的内容，不仅如此，岗前培养也是有效展现医院文化与核心价值观的重要方式。所以说，一定要对岗前培训工作加强重视，对其展开长期、及时的创新与完善，如此才可以大幅度的提升医务人员的职业素养以及服务意识，并且让他们拥有不错的沟通技巧等，这样可以让医务人员的服务质量提升，促进医院的良好发展。
（作者单位：绥芬河市中医医院）
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