傅炎德
龙邦建设股份有限公司 浙江省杭州市 310020
摘要：随着建筑工程行业的全面发展，建筑工程项目的数量也在与日俱增，而想要使施工企业能够在建筑工程项目之中获得预期的经济效益与社会效益，就必须做好建筑工程管理工作。工程造价管理控制是当前建筑工程管理之中较为重要的内容，能够在提升工程质量的前提下确保施工企业的经济效益，因此，在本文之中，将对于建筑工程管理中的工程造价管理控制加以全面的分析，希望能对我国建筑工程行业的健康发展起到一定的推动作用。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制
一、造价管理在工程决策之中的主要内容
在建筑工程的决策阶段，工程施工造价的管理是工程项目进行决策的重要基础，而工程施工的可行性往往与工程造价存在着较为紧密的联系，科学合理的工程造价能够使整个工程决策更具科学性与合理性，这也就要求了相应的管理人员能够对工程造价采取有效的管理措施，从而使工程造价管理的作用能够在工程决策之中发挥其关键性的作用[1]。
在工程决策阶段，首先应该对项目的可行性加以分析，相应的管理人员要能够对当前的市场条件有着较为清晰的认知，全面了解市场需求以及同行业的竞争情况，同时也要考虑到国家政策法规以及行业未来发展趋势的影响。另外，在工程的决策阶段，工程的造价人员也要对工程可行性的影响因素进行收集和整理，其中包括施工建设地点的水文地质条件、水电线路的问题以及设备设施的入场问题，对这些内容的收集和整理对于工程项目可行性的分析有着至关重要的意义，也是影响工程决策的主要内容。除此之外，设计人员和技术人员应该进行深入的交流和沟通，协调好施工工艺流程应用的顺序，从多种技术方案的角度对工程的经济性加以动态的比较，并采用施工方案的优化设计，来使施工设备和施工材料更加合理，降低施工工艺流程应用的困难程度，从而起到节约工程造价的根本作用。
二、造价管理在设计阶段之中的主要内容
在建筑工程的施工设计阶段，工程的施工设计主要是根据工程投资的预算内容来确定的，尤其是在一些规模较大的施工项目之中，其设计方案的选择往往都是根据工程造价和项目内容来决定的。这也就说明在工程设计图纸确定之前，工程造价管理才是最为核心的内容，只有将工程造价管理工作的质量提升，才能够确保施工设计能够满足工程建设的根本要求。在施工设计阶段，要能够对施工设计方案的经济性加以全面的分析，找到工程之中存在的缺陷与问题，从而确保在施工设计之中能够更好的实现节约工程成本的目的，可以说，设计阶段的造价管理是整个工程施工管理控制的关键所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说，在设计阶段工程造价的管理与控制包括以下几方面内容：
（一）明确各个部门的岗位职责，健全和完善相应的规章制度
只有对于施工之中的多种需求加以明确，并根据此对管理人员和技术人员的岗位职责加以明确，才能够确保施工计划与施工设计能够满足要求，推动工程造价管理控制工作的顺利开展。这也就要求了在施工设计阶段，施工企业能够制定健全且完善的规章管理制度，确保造价管理工作之中的多种细节能够得到明确，从而使工作人员能够按照相应的规章制度开展工作，提升从业人员的积极性[2]。
（二）开展技术培训工作
对于建筑工程的施工设计而言，工作人员使其中较为关键的因素，只有工作人员拥有着较为专业的技能和较高的从业素养，才能确保工程设计阶段的工程造价管理工作能够顺利开展。这也就要求了施工企业能够根据施工建设的具体要求，对从业人员开展相应的技术培训工作，不断的提升多方面人员的综合素养，进而使施工设计方案能够达到相应的技术要求，推动工程造价管理控制工作的顺利开展。
（三）限额设计的有效应用
在工程施工设计阶段，限额设计的应用能够确保建筑工程的造价得到全面的控制，使多种设计内容能够得到定量分析，采用科学的计算方法，使经济分析与技术分析进行有机结合，从而确保工程设计的有效性，提升工程造价管理的水平以及施工设计方案的科学性。
三、工程施工阶段的造价管理控制
在施工阶段之中，往往会花费百分之90以上的工程造价，而工程的施工阶段也是建筑工程项目实现的过程，因此对于施工阶段的造价管理控制是建筑工程管理之中较为重要的环节，相应的人员应该能够有效的处理工期、造价以及建设质量之间的关系，将投入产出的理念贯彻到施工过程之中，从而确保多种资源能够得到充分的利用，促进工程施工质量和施工效率的全面提升[3]。
在施工过程之中，首先要做好施工组织设计工作，通过对于施工进度安排、施工方案设计以及多种资源的量化来提升施工的可行性，降低施工技术应用的难度，同时要对于施工工艺流程加以严格的控制，提升资金的利用效率，降低返修情况出现的几率，从而起到节约施工造价的根本作用。这里要注意的是，建筑工程的建设周期往往较长，因此，对于人力资源费用的消耗以及施工材料的消耗往往与预期消耗量之间存在着一定的差异性，这也就要求了工程造价管理人员能够对施工过程的工程造价加以动态化的管理和控制，对工程造价相应的信息和数据加以实时调整，并对于多种不确定因素加以预测，并根据工程建设的具体需求对工程的资金使用情况进行详细的规划，从而确保工程造价处于有效的管理和控制状态。
在施工阶段，往往会因为多种原因导致施工项目实施的过程之中出现施工工艺变更，施工材料改变等问题，这也导致工程造价与预算不符的情况。在这之中，也要求管理人员能够对于变更价款加以精准的掌控，并对于变更审批流程进行健全和完善。
在工程的施工阶段，合同管理也是工程造价管理控制的主要内容，管理人员应该对可能发生的费用以及索赔问题加以掌控，同时签订施工承包合同，防止因为合同条款不明导致的解算纠纷。另一方面，应该对于文件之中的规定以及时间和计费标准加以明确，确保工程造价能够得到更加全面的管理[4]。
四、竣工阶段的工程造价管理控制
竣工阶段之中，工程造价管理控制较为关键，施工企业应该能够在工程的结束阶段对整个建筑工程施工项目进行综合评价，为整个建筑工程的造价进行全面的总结。首先要能够分析在本次施工之中，对工程造价管控之中存在的客观问题加以全面的分析，并制定出行之有效的对策；另外，要能够将对工程造价管理的经验进行总结。一般来说，编审人员在结算编制过程之中身份地位的不同，会对工程造价估算造成一定的影响，同时编审人员的工作能力不同，也会导致工程造价出现一定的差异性，这也就要求了施工单位能够对编审人员的实际情况加以了解，并提供详细的施工资料，确保在建筑工程的竣工阶段，工程造价依然能够得到有效的管理与控制。
五、结束语
综上所述，在建筑工程管理之中，工程造价的管理与控制有着较为重要的作用，能够对建筑工程行业的发展起到至关重要的影响。工程造价管理内容包括从工程决策开始一直到竣工阶段的所有费用管理，而通过工程造价的管理控制，能够使企业的经济效益得到全面的提升，确保企业的经济效益达到最大化。另外，施工企业通过工程造价的管理与控制，能够使自身核心竞争力得到全面提升，因此，建筑工程企业必须对工程造价管理与控制加以重视，采用多种行之有效的方法投入到工程造价管控之中，确保工程造价管控工作能够顺利开展，提升相关工作的质量与效率，推动我国建筑工程行业的全面发展。
参考文献：
[1]劳丹.建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路论述[J].建筑工程技术与设计，2016，（18）：854，859.
[2]孙利明，童志勇.建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路略述[J].建材与装饰，2017，（14）：186-187.
[3]刘红艳.浅谈建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路[J].绿色环保建材，2017，（008）.
[4]刘前，刘保坤.建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路略述[J].装饰装修天地，2019，（11）：138.
论文作者:傅炎德
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/5
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