摘要：建筑工程是支柱型经济产业之一，也关系到人们的生活。在近些年经济水平条件不断提高的背景下，消费者对于建筑的质量要求越来越高，相关行业标准也越来越高。在这样的情况下，就需要在建筑工程中全面落实质量管理工作。而施工阶段，又是导致质量问题的主要阶段，所以质量管理就应该聚焦施工阶段，对质量管理工作全面与施工活动结合起来，构建起立体化的质量管理体系。
关键词：建筑工程；质量控制；施工阶段
中图分类号：F242文献标识码：A
1房建项目中建设施工阶段的特点
1.1受制约因素多
在建筑房屋铺设地基时，主要会受到施工水平、地质条件和建设环境的影响。造成建筑铺设地基影响的主要原因有泥质土、冻土和松软的现象。由于会出现这种现象，对建设工程的要求和建筑房屋质量的标准都将会做出大幅度的提高，同时对建筑施工的施工要求也会越来越高。[1]因此，根据建筑施工的具体情况，工程部都必须安排有经验的房屋建筑工程师对整个房屋建筑工程进行研究对比，制定详细的合理方案。
1.2隐患较多
在建筑铺设地基环节中，还存在黏土和湿土的影响。作为建筑房屋的首要基本根基就是地基的铺设施工。确保合理安全的地基质量，是保证房屋后期质量建设的关键，能够解决楼房建造的安全隐患。在整个建筑房屋工程中，最容易出现问题的部分就是房屋地基的铺设。对于房屋建设铺设的地基安全隐患解决，在排查时需要大量的人力物力和经济支持，从而导致施工方不给予特别的重视。因此造成地基安全隐患成为房屋建筑工程中重点排查的对象之一。
1.3施工存在偏差
根据目前的房屋建设来看，在项目建设上因为施工偏差，存在的质量问题有外墙雨水渗漏、屋面漏水情况、建筑整体出现凹凸不平的问题。建筑质量保障不仅受影响还给用户自身安全性能造成损害，有安全风险隐患。导致出现这种质量安全的问题，主要承担责任的是施工者。由于施工者的工作态度和监管力度对房屋建筑工程的房屋质量有至关重要的影响。但根据调查表明，施工者不仅没有认真工作的严谨工作态度。反而只考虑工作的进度，忽视质量要求，对使用的建筑材料缺乏细心的挑选，导致房屋建筑工程出现质量问题，造成房屋建设存在安全隐患。
2建筑工程施工阶段影响质量的主要因素
2.1施工人员的因素
在建筑工程建设施工中，施工人员是施工活动的直接执行者，施工人员的施工行为是否符合质量要求，那么就会直接影响到施工质量水平。简单来说，施工活动需要按照具体的工艺流程，依照一定的技术标准来执行。但是，如果施工人员在施工中对工艺流程的执行不到位，或者是未能达到相应的技术标准，那么自然就会引起质量问题。
2.2施工材料的因素
施工活动的开展，除了施工人员的参与之外，施工材料也是一个参与主体。在不同的施工环节，会使用到不同的施工材料。从目前建筑工程的一些质量问题表现来看，材料方面的因素也占了不少的比例。比如混凝土裂缝、管道渗漏等等，有时就是因为材料本身存在质量问题引起的。
2.3机械设备的因素
在施工阶段，会使用到很多不同的机械设备。机械设备的施工，提高了施工活动的效率，但是也可能会带来一些质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆[2]具体来说，机械设备通过一段时间的使用，在性能上会出现变化，如果不能及时对机械设备予以精读校准，那么在一些较为精细化的施工环节，使用不准确的机械设备来施工，就可能出现施工不到位的情况，从而产生质量问题。
3建筑工程加强施工阶段质量管理
3.1建筑工程材料的选用
一个工程质量合格且完善的建筑，绝对离不开好的建筑工程材料，如质量合格，通过检测的钢筋、砂石、水泥等等。因此，正规厂家生产的合格材料，才是管理人员在进行建筑材料的采购时的目标。并且，在开始动工之前，管理人员应该对采购回来的基础材料进行必要的检测，试验其能否适应施工环境，且在此环境下能保证正常的使用寿命。之所以这样讲，是因为有一些虽然经过合格检测的基础材料，因为所适用环境的不同，其产生的作用或者是本身拥有的能力也不尽相同。例如建筑行业中最基本的混凝土，在适应不同的建筑模型或者环境因素下，混凝土的生产规格和使用性质也有所变化。所以，基础材料的选用于建筑行业而言，质量标准合格仅仅只是一方面，而最重要的一方面是根据施工模型以及施工环境预测出来的标准化材料，在规格及产品性质上的细分，需要管理人员进行提前检测。
3.2利用信息技术创新质量管理
在建筑工程的施工现场，涉及到的质量因素很多，单纯依靠人力难以面面俱到。所以，就需要对信息技术予以利用，以此创新质量管理的方法模式。具体来讲，首先可以利用视频监控技术，在施工现场构建起质量安全监控摄像头，对施工区域、材料存放区域等等予以监控，再创设监控APP，与手机连接，这样管理人员在手机上就可以对整个现场的情况予以监督，可以及时发现问题。其次，可以借助BIM技术辅助管理。在施工阶段，可以通过BIM技术构建工程模型，将实际施工数据代入模型，对模型进行调整，根据模型产生的变化，就可以判断工程质量是否达标，哪些地方存在问题。此外，还可以对其他信息技术予以利用，构建起信息化的管理体系，如物联网技术，区块链技术等，都可以尝试运用。
3.3切实深入现场全面监督施工
对于质量管理，关键在于落实，要切实深入到施工现场，对施工活动全面监督，尤其是对其中包含的质量影响因素予以有效管控，这才是提高质量管理效果的关键所在。所以，作为管理人员来讲，就需要提高自身的管理意识，对施工现场影响质量的因素予以把握，然后在现场对这些因素全面控制。比如，对于施工人员的因素，就需要在现场对施工人员的施工操作流程加强监督管理，保证施工人员可以按照具体的工艺技术和标准执行施工[3]。再比如对于施工材料，就需要在现场做好抽检工作，对于进场施工的材料，通过抽检保证其质量达标。而对于施工现场施工到的机械设备，需要做好施工前的检查与施工后的养护，保证工程机械可以在施工中发挥良好的作用。
3.4构建健全的施工现场管理制度
首先，任何房屋建筑工程的建设都需要制定一套合理的管理标准，如今国内通行的施工质量管理标准为ISO9000标准，以该标准为核心的施工现场质量保障体系，在施工现场的管理方面具备着很好的指导意义。当建筑工程施工启动之前，需要构建一套包括人员、材料、设备、质量等指标在内的管理机制。由承包商负责人、施工负责人、监理、造价控制人员组成监督小组，共同做好施工现场不同领域的管理。另外，该施工管理机制和管理小组的主要任务，还包括协调各方面工作，在保证工程质量和工期的前提下，提高人力资源、技术资源利用率，减少材料浪费，降低施工成本，提高施工效益。
结束语
质量管理对于建筑工程而言是非常重要的工作，这是保证工程建设质量和效益的关键所在。针对目前质量管理尚且存在的一些问题，管理人员要从根本上形成认识，然后把握其中要点，针对性创新质量管理，为建筑工程的质量提升做好保障。
参考文献
[1]张程.房屋建筑工程质量控制中施工现场管理[J].江西建材,2017(24):257+261.
[2]钟青.浅析房屋建筑施工质量监督管理现状并探究有效对策[J].江西建材,2017(24):258+261.
[3]淦江.建筑工程质量监督管理及对策[J].江西建材,2017(24):282+284.
论文作者:郑鹏程
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/14
标签：质量论文; 建筑工程论文; 房屋论文; 建筑论文; 质量管理论文; 材料论文; 地基论文; 《工程管理前沿》2020年4期论文;