关键词：会计信息化；油田企业；财务管理；作用
引言
我国大型石油企业在经过多年的发展过程中已经逐步形成了庞大的生产经营规模。企业在发展过程中针对财务管理从理论以及实践的两个角度都在进行深入的探索。目前大多数油田企业在财务管理以及发展战略方面都必须要依赖于传统的油田体制，而财务管理在油田企业发展过程中发挥出了重要作用，而且在油田企业的战略发展中提到了重要的引导作用。
1 油田企业财务管理现状分析
目前我国大多数油田企业在实际开展财务管理工作的过程中主要使用的是中石油财务管理系统软件，通过对该软件的应用实现了对各项会计资料信息的高度共享，让企业能够对各项财务会计信息进行及时汇总，并针对企业在发展过程中的项目资金流向进行及时查询，最大程度避免了传统手工财务管理模式下的弊端，也使得以往财务管理过程中所应用软件存在的巨大不足，充分保障了油田企业财务会计信息的高效传递，财务会计信息管理质量也得到全面提升，企业的整体财务管理决策水平上升到了新的台阶。在当前的财务管理形势下，油田企业完全能够针对各项财务信息进行实时监督、管理和控制，使得企业的财务管理信息速度以及质量有了全面提升，而且从本质上对企业的核心竞争力提升也起到了极大促进作用。油田企业目前充分利用先进的网络资源，使得各项财务会计信息以及各种资源都能够实现高度共享，进一步提升油田企业财务会计管理工作效率，与此同时企业对于生产经营风险的预测能力也得到了全面提升，这在很大程度上为油田企业避免了很多更大的经济损失。而且能够让油田企业财务核算的精确性、时效性得到全面提升。虽然油田企业当前的财务管理水平得到了全面提升，但是与信息化财务管理相比较，存在着不足之处还比较多[1]。
首先，在信息时代，现代化企业经营发展中面临的是信息爆炸形式，因此必须要求企业的财务经营管理信息实现高度精确，这样才能进一步提升企业经营发展决策的正确性。但是目前不少油田企业财务管理工作中存在的盲点仍然比较多，不同油田企业之间、油田企业内部各个部门沟通机制不完善，财务管理工作实践中存在严重的事后管理现象。
其次，在目前油田企业的财务管理中会计电算化管理的优势并没有充分发挥，而且财务管理也严重缺乏有效手段，针对会计核算信息目前油田企业并不能够做到事先预测、事中控制、事后考核等，从而导致企业管理者的决策不能够得到有效的信息支撑[2]。
2 油田企业信息化财务管理可行性分析
根据相关的调查研究发现，充分利用先进的计算机网络技术来有效解决油田企业财务管理工作中存在的问题是可行的。
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首先，在全面推动信息化财务管理的过程中会计电算化能够提供更加精确的数据支撑。在信息化财务管理模式下绝大多数的财务会计管理信息都是通过会计电算化系统来进行提供。而且通过会计电算化系统能够将大部分的数据进行直接转换，而且通过该系统也能够实现各种财务会计管理信息的高度共享。由此可见，通过充分利用油田企业的会计电算化系统能够为油田企业信息化财务管理系统的建设提供更加规范、精确的数据支撑。
其次，在油田企业全面推动信息化财务管理的过程中，会计电算化能够为其提供必要的基础条件。通过合理的应用会计电算化系统能够让企业进一步提升对于计算机技术的认知程度。与此同时，在全面提升全体员工会计管理专业技能知识的基础上，让全体职工能够对电子计算机技术的熟悉程度进一步提升，而且也能够进一步积累员工的信息化财务管理实践经验。
再次，随着当前计算机网络技术的快速发展，为油田企业信息化财务管理全面实施提供了必要的技术基础。目前油田企业在推动财务管理工作的过程中所面临的大多数问题都属于非结构化决策问题，而通过合理利用计算机网络技术的高效、海量信息以及复杂问题的处理能力，能够对油田企业财务管理经营者的决策提供必备的信息。
为了能够让油田企业在新的市场经济挑战之下适应财务管理发展的新趋势，可以从以下几个方面着手。
首先要对财务预测进行全面推广。在油田企业日常的财务信息管理过程中预测是一种非常重要的信息依据，而随着油田企业目前生产经营规模的不断扩大，市场经济模式下的资本竞争关系日益激烈，在这种形势下必须要全面推广财务预算。
其次，要实现财务决算的数量化。油田企业的资金筹集规模、资金成本、资金结构等大多数情况下都是以数量作为依据来进行确定，并充分利用相关的数学模型来全面推动日常财务管理工作中的预测以及控制的[3]。
最后，油田企业必须要对于财务风险以及投资风险的分析给予高度重视。企业在财务管理过程中必须要针对生产经营过程中所面临的风险程度进行精确计量和评估。而且还要以现代化财务管理的发展角度，全面提升企业财务管理工作中的各种信息处理正确性以及相关财务人员的信息处理能力，这样才能实现油田企业财务管理能力以及管理效率的全面提升。
3 结束语
综上所述，在油田企业的发展过程中，随着生产经营规模的不断扩大以及市场经济的快速发展，传统的财务管理模式逐渐凸显出了一些问题，而通过全面推动信息化财务管理，能够有效解决传统财务管理模式下的各种问题，从而实现油田企业财务管理效率和质量的进一步提升。
参考文献：
[1]李耘.浅谈信息化在江汉油田住房公积金财务管理中的应用[J].江汉石油职工大学学报，2013，26（04）：41-43.
[2]廖新平.基于大数据应用的A公司施工项目成本管理改进研究[D].西安建筑科技大学，2018.
[3]徐荣.业财融合与财务集中管理协同发展的思路与建议[J].企业改革与管理，2019（17）：155+157
论文作者:苏芮
论文发表刊物:《文化时代》2019年17期
论文发表时间:2020/1/16
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