中国石油勘探开发研究院西北分院 甘肃 兰州市 730020
摘要：现阶段市场竞争不断严重，愈来愈多的企业因未能跟上时代发展而被淘汰，故现代企业均在不断加快企业发展的脚步与夯实企业发展的基础。由此，企业职工作为企业运行、发展的基础，对企业职工的管理与培养逐渐有着愈加重要的意义。本文就以现阶段与企业理念存在较大冲突的青年职工作为分析对象，通过介绍企业青年职工所面临的困境，进而阐述了针对性的管理与培养策略。
关键词：青年职工；管理；培养
现代科学、教育等事业的兴盛，不仅为社会、企业提供了专业水平更高的青年人才，也为相关人才提供了更多的知识获取渠道。而在此基础上，现代企业就更需要根据时代、社会的发展来革新企业制度、企业工作模式等，相关举措不但是为了给青年人才提供更多展现自我、实现自我价值的机会，更是为了确保企业发展能够跟上时代发展的脚步与潮流。
1.企业青年职工成长过程所面对的问题
1.1青年职工工作意识较为消极
现代社会中教育模式、方式的转变以及互联网技术对教学内容、数据信息等方面的丰富均为青年职工的发展奠定了良好基础。但随着现代青年职工思想多元化发展，部分应用传统管理模式、管理理念的企业中，常会面临青年职工的工作思想与企业管理理念相违背的现象，进而不仅影响企业员工的工作质量，更会导致企业运行过程缺乏良好的稳定性。同时基于员工思想与企业理念所产生的冲突，部分青年职工往往难以认同企业管理体系与经营理念等，这就导致员工在工作时往往缺乏良好的积极性，并有碍于企业内部相关制度的落实。而且企业体系、理念的革新往往需要相当程度的经验累计，只有以充足的运行时间作基础，才能通过经验的累计逐渐由量变引发质变，进而推动企业内部相关理念、体系的发展，由此在企业的革新、发展过程中常会存在明显的滞后性，而这一特性就会导致企业管理理念难以切合现代青年职工的工作意识。
1.2青年职工职业价值观建设不完善
现阶段企业职工的价值观往往会受到多方因素的影响，诸如个人性格、成长教育、实际生活与工作经历等因素都会对职工价值观念的建立产生不同程度的影响。但对于青年职工来说，其价值观尚还存在一定的可塑性，该特点不仅会使青年职工不断优化自身价值观念，也同样会导致青年职工价值观念缺乏稳定性，出现部分青年职工价值观念错误的问题。由此在现代企业中，相关管理人员就应明确青年职工价值观念的可塑性，并通过积极的引导，从而端正职工的价值观念。但由于现代企业的招聘过程往往缺乏对职工价值观念的考核、评价，这就导致相关人员往往难以明确青年职工的个人价值观念，进而加大了端正职工价值观念的难度。并且现阶段对青年职工的价值观塑造方面也并不全面、完善，价值观建设工作往往仅停留于对职工思想政治方面的教育，这就导致现代青年职工的价值观领域常会出现一定的失控现象。
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1.3青年职工缺乏良好的思政水平
现阶段网络技术的兴盛为青年职工丰富自身、提高自身带来了更多的提升途径。基于此，现阶段青年职工的综合能力也有着明显提升，但也存在部分青年职工过于重视专业素养的提升，进而缺乏对自身思想政治水平的强化。而思想政治方面的薄弱就导致现阶段的青年职工常会面临竞争能力薄弱、自身压力调节不当、产生自负或自卑意识等问题，相关问题往往会通过影响青年职工的工作质量，进而对企业盈利与运行稳定性产生不良影响。
2.企业青年职工管理与培养策略分析
2.1革新管理思路
在对青年职工进行管理时，相关人员应先明确管理目标，确定对青年职工进行管理、培养工作的最终目标是解决企业内部“人”的问题。基于此，企业应先对招聘、录用环节的操作加以革新，比如保证招聘流程的科学性、全面性，将综合能力作为人才的选拔标准，根据招聘位置选择专业性更强的人才[1]。并要在招聘时确立相应的招聘计划、招聘方案，进而通过人尽其才的企业运行模式，从而保证企业的稳定运行与高速发展。并且人尽其才的企业运行模式也能为青年职工的未来发展作出相应规划，从而不仅能使青年职工明确个人发展目标，也能为后期的职工培训打下坚实基础。在拥有培训工作的坚实基础后，相关人员还应对员工培训工作加以一定优化。而最重要的环节便是对企业职工管理模式的革新与优化，在这一环节中，相关管理人员往往需要充分利用管理学、心理学等各方面的手段，通过对企业职工的心理探究与心理疏导等工作，从而确保企业管理模式、运行理念等能够切合员工心理，继而强化相关员工的工作积极性与企业归属感[2]。同时在企业管理中还应增设青年职工的发声渠道，通过投诉、反馈渠道的建设，不仅能便于企业管理人员对企业管理、培训等各类工作加以优化，也能使青年职工感受到企业人性化特点与职工自身重要性，由此保证相关员工能够拥有工作动力与工作积极性，从而保证企业的高效运行。
2.2建设企业文化
针对现阶段企业所需的技术型人才与管理型人才，在对培训工作进行优化时，相关人员就应重视起对青年职工价值观念的建设。这就需要相关培训人员能够在政治教育的基础上，再加以一定的心理辅导、指向等工作，从而引导职工思想的发展与转变，继而实现职工价值观念的建设。同时企业管理人员也应针对青年职工价值观念的不稳定性，在企业运行过程避免职工价值观念向错误方向发展，由此相关管理人员就可以以企业为基础进行文化氛围的建设[3]。由于我国的传统文化源远流长，在其中往往存留有丰富、积极、正确的理念和道理，故在企业中构建出相应的文化氛围不仅能够起到促进职工积极工作的作用，也能为员工价值观念的建设起到积极影响，确保青年职工的价值观念能够向着正确方法不断发展。并且企业管理人员也要重视开展各类文化活动、企业团体活动，经由青年职工在活动中对企业文化的掌握与融入，由此除了能够建设积极、完善的企业文化氛围外，还具备着促进企业文化发展、激发企业文化活力的积极意义。
2.3优化培养体系
教育事业逐渐兴盛的背景下，青年职工往往拥有较高的专业水平，但在思想政治方面却常存在较大的可发展空间。由此，现代企业的职工培养中，企业相关人员就应注重对青年职工思想政治的教育。在开展培养工作时，相关人员就要以企业发展的角度作为人才培养基础，通过培养切合企业发展特点、发展需求的人才，从而促进企业的发展速度。并且在思想政治的培养中，培训人员就要将自身设置为标榜、典范，还要将思想政治的培训融入实际、融入生活，从而使青年职工能够更易理解、接受思想政治方面的教育[4]。同时，在开展思政培养时，企业也可将培养模式从过去的部分人才培养革新为全体培养，通过将思政培养融入实际，培养工作不仅不会与员工作业出现时间冲突的问题，还能由此建设出思想政治的培育氛围，进而经由培养氛围的感染，将能进一步有效提高青年职工的思政水平与专业能力。
结语
综上所述，现阶段青年职工的职业素养已达到较高水平，但由于青年职工思想方面尚还存在一定的不稳定性与变化性，故现代企业若不革新自身发展模式与职工管理模式往往会影响青年职工的工作积极性与工作质量，进而对企业稳定运行造成不良影响。由此企业管理人员就应采取新型管理方式，并通过建设良好的工作氛围，从而确保青年职工能够进行高效工作。
参考文献
[1]李云燕. 新形势下国有企业青年职工思想政治工作探析与思考[J]. 经营管理者, 2017(21):388-388.
[2]龙婷玉, 赵银波. 转型发展期国企如何改进青年员工的管理[J]. 管理观察, 2017(4):51-52.
[3]吴铮. 浅谈国有企业青年职工管理与培养[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2018, No.260(14):195-195.
[4]张加磊. 实施“新星计划”加快优秀青年人才培养[J]. 企业管理, 2017(S2):22-23.
论文作者:宋晓微、王鑫、尹璐
论文发表刊物:《科技新时代》2019年7期
论文发表时间:2019/9/9
标签：职工论文; 青年论文; 企业论文; 价值观念论文; 工作论文; 思想政治论文; 现阶段论文; 《科技新时代》2019年7期论文;