湛江碧丽华模压木制品有限公司 524334
摘要：随着当今科学技术的进步与发展，越来越多的新兴技术映入眼帘，其中，自动化技术在广大使用者的支持下已经得到了普遍的运用，调查发现，自动化技术逐渐运用到企业设备管理中，但目前还存在一些不足，有待完善。根据当前企业设备管理中自动化技术的应用实际问题，本文会根据近年来自动化技术应用中存在的主要问题，提出相应的解决对策，其目的在于有效的提高企业经济效益，更合理的管理分配员工，为企业设备的安全运行打下坚实的基础。
关键词：企业；设备管理；自动化技术
前言：国外一些发达国家的企业发展都非常成功，一是因为他们对企业的投资比较大，二是在设备管理上采用比较好的自动化技术，而我国现在的很多企业都是属于私人承包的，经常面临着被社会淘汰的风险财务，设备管理技术相对来说比较薄弱，使用新信息的能力有待加强，应该借鉴国外企业设备管理中先进的经验和方法，落实到实际生产过程中，这样才能保证工作效率和的提高，促使企业健康有序的发展。
1.自动化技术
当前，在这个信息化的社会里，各行各业都随着科学技术的发展不断进步，也涌现出了大批先进的技术，其中就包括自动化技术。所谓自动化技术，就是指，设备不再以人力为主要生产线来源，开始采用自动化生产，工人只需在旁操纵开关按钮即可完成工作目标。操作完成后，也只需要采集设备上的数据作为结果，不用再进行繁琐的演算，也不用再耗费工作人员的时间和精力[1]。在这种技术的支持下，企业设备可以使用很长时间，不易受到损坏，同时，在保障工作指标按时完成的前提下，还大大提高了工作效率，推动企业向前发展。
2. 自动化技术在企业设备管理中存在的问题
2.1 利益方面的问题
由于引进设备自动化技术需要大量资金的输出，不仅要引进专业人员进行指导，还要去除传统工作设备运用技术，这对任何一家企业来说，都既是一次难得的机遇，也是一次艰巨的挑战。在自动化技术的应用过程中，难免会出现各种各样的问题，这对企业来说，也是在承担着一定的风险，可能会引起经济损失，严重的话，导致企业破产。但是，究其根本，还是由于有些企业眼光短浅，无法割舍眼前的利益，不想对传统技术撒手，也不舍得投入资金引进新技术，而放弃了真正的利益。正是因为在利益方面的问题，成为企业发展的一个障碍，使企业内的设备无法使用自动化技术，阻碍了企业的长远发展[2]。
2.2 人才方面的问题
企业在人才方面也是一个很大的阻碍，自动化技术本来就是近年来才逐渐兴起的一项先进技术，所以真正能理解这项技术的根本，并通过理论联系实际，将其应用到实际生产中的人才还是深度缺乏。即使市场上经常有人宣称，自己的能力有多强，什么都会，但实际上也都是“纸老虎”，虚有其表，不过都是伪装出来的形式罢了，纯属是表面的东西，禁不起真正的考验。在面临意外事故的发生，并没有几个人能镇定自若，利用自身的硬实力，科学的解决问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，人才的缺乏这一问题是客观存在的，是影响企业中的设备对自动化技术的应用的。
3. 企业设备管理中自动化技术的应用
3.1 加强学习自动化技术
如果企业想要真正的使用自动化技术，首先要做的就是，加强工作人员对自动化技术的学习 让一线工人切实体会什么是自动化技术，如何利用设备使用自动化技术，在使用过程中应该注意哪些问题等等。学习别的企业中设备应用自动化技术成功的例子，借鉴他们的方法，推动自动化技术落实到实际应用中去[3]。对企业的相关领导来说，这要求他们要率先学习，为底下的所有工作人员做榜样，以身作则，严格要求自己，促进生产水平不断提高。
3.2 重视自动化技术
只有学习自动化技术还不够，在学习过程中，更重要的一点是，要从思想上重视自动化技术。可能有些人迫于企业和上级领导的压力，不得不硬着头皮去学习自己压根就不了解的自动化技术，而实际上是人到心未到。旁人看起来他是在认真学习，学没学的到可就只有他本人知道了。这种情况下，可以通过具体实例，向他们这些人讲授企业获得巨大经济效益的例子，激发他们的学习兴趣和积极主动性，从而使他们真正的重视自动化技术，明白它的应用会带来多么大的帮助。
3.3 培养全面型人才
在前面已经讨论了，企业设备管理中自动化技术尚且未得到应用的阻碍之一，就是缺乏人才。所以，为了解决这一问题，企业就应该打破传统的经营观念，不再受老旧思想的约束，启动资金，培养全面型人才。在熟练掌握自动化技术的基础上，还能积极应对意外事故，并给出相应的解决方案。根据人员的实际情况进行培养，考察他们在对自动化技术应用上的具体表现，挑选出比较优秀的职员，投资让他去更专业的学习当中，目的都是为了企业能够顺利运行，创造出更多更大的经济收益。
3.4 完善设备管理制度
每一家企业在管理制度上都或多或少的存在一些问题，尤其是责任制问题，经常导致设备管理工作不够标准化，缺乏规范性。在对发生了的事故中，找到了问题的根源，就是设备管理制度不完善，缺乏科学性。我们常常可以看到电视上的报道，不是这家企业因为找不到设备负责人发生严重意外，就是那家企业没有明确的设备管理制度，导致工作人员随意更改设备生产条件，引发事故。其实，这些都不本不应该发生的事情，所以，只有将企业的设备管理制度完善，才有可能推动设备的正常运行，减少不良事故的发生，树立企业良好的生产部门形象。
4. 结语
总而言之，要想企业运行的顺利，就要高度重视企业的设备管理工作，积极借鉴别的企业的成功经验，学习他们的管理观念和实行方法。在这个信息化的社会里，主动学习并掌握自动化技术，将其应用到设备管理工作中去，能有效的提升企业设备的管理效率。关键的是，要理论联系实际，不仅能减少劳动力，提高工作效率，还能保障企业的经济效益，为促进企业的长久发展奠定坚实的基础
参考文献：
[1] 李海莲, 王玉国. 企业设备管理中自动化技术的应用探讨[J]. 企业改革与管理, 2017(8).
[2] 顾梓媛. 浅谈自动化技术在设备管理应用中的问题及对策[J]. 军民两用技术与产品, 2016(20).
[3] 郝宣渊. 机械自动化技术在我国发展中存在的问题及对策研究——以纺织业机械自动化发展为例[J]. 青春岁月, 2013(12):494-494.
论文作者:韦香露
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/12
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