海南服装业问题及其对策——兼论服装发展趋势，本文主要内容关键词为：海南论文,发展趋势论文,对策论文,服装业论文,服装论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中图分类号：F 407.86 文献标识码：A 文章编号：1004-1710(2000)02-0023-04
一、服装发展趋势
服装是社会时代的缩影，是一个国家的政治、经济状况、道德标准、宗教信仰等的反映。人类服装的发展受生产力因素制约。1815年开始的工业革命，使纺织工业飞速发展，为现代服装业的发展奠定了物质基础。从本世纪初叶开始，服装进入大工业化生产，飞速发展，成为各发达国家的工业支柱之一，逐渐形成一个完整的服装艺术、服装工业、流行时装的世界。巴黎、米兰、伦敦、纽约、东京成为世界时装之都，领导世界时装潮流。
女性时装从本世纪20年代夏内尔开始，形成了较为固定的现代形式：上衣下裙。将妇女从旧式服装束缚中解放出来。二三十年代再现古典主义风格的服装，服装多为皱绉垂挂式，称之为“罗马柱”式样。二战期间，物质生产贫乏，男人上战场，妇女穿上工装干男人的工作，几乎没有时装。[1]战后一代设计巨匠克里斯蒂安·迪奥尔致力于恢复女性魅力，将充分表现女性美的“新式样”装带给妇女，于是在50年代，女性服装华丽又优雅。60年代，全世界都陷入了不安与动荡之中，美国陷入越战泥潭，英法等国的战后婴儿已经长大，最具逆反的心理，他们对传统服装鄙视，所以“嬉皮士装”应运而生。70年代末、80年代初，世界时装渐趋正常，设计风格简洁、明快、正规又传统。90年代又是一个动荡变化的时代，时装风格也不断变化。产生了兽纹时装、高科技时装、民族风情装等。反传统或反常的服装材料的运用成为潮流，将各种本不可能组合的材料创造性地组合在一起，作为时装材料，这便成为新一代设计师的爱好。同时，更多的国际服装设计大师将目光投向大自然，关注世界环保，注意利用可再生材料或非污染原始材料，推出极有原始韵味的系列服装，逐步改变了人们的服装价值观。特别是发达国家，使用环保物品、再生物品成为时尚、高雅、有修养、有文化的象征。
随着改革开放和国民经济的发展，我国服装业迅速壮大并与世界接轨，于是国内服装市场活跃，品种丰富多彩，产销逐增；服装朝时尚化、个性化、舒适化、高档化发展。[2]总的趋势是变化越来越大。主要特点是：(1)服装产销均呈上升势头。1995年服装总产量已达70亿件。据内贸部的统计，全国大型百货商场服装销量呈上升趋式。1994年服装出口额达到237.21亿美元，占全球的比重已达16.7%。到2000年，我国服装社会总产量将突破100亿件大关，国内服装需求总量将达到55.68亿件，市场销售额将达到3600亿元，服装出口额将达到350亿美元，年服装进出口额将达到10亿美元。(2)中低档消费是主流，名优产品走俏。在广大城乡市场上，货真价实的低、中档服装销路最好。根据市场分析，全国大中型百货市场服装销售走势明显偏向低中档。高档及名优产品也越来越受欢迎。(3)国外名牌服装抢占国内市场。近年来我国服装内销、出口都有较大增长，但我国名牌服装甚少，在国际上几乎是空白，一些国外服装商看准我国服装市场，趁虚而入。据调查，现有法国、意大利、美国、日本、德国等50多个名牌服装打入国内市场。这种状况不能不引起服装界同仁的警觉与重视。(4)地区发展不平衡。服装年产量超过亿件和衣着消费水平较高的地区，均在沿海和经济发达的省、市，服装的生产、技术、管理水平及流通经营水平也比较高；而我国西北地区的服装业逐年萎缩。(5)服装市场规范化、法制化管理有待加强。行业管理力度弱，产业结构性矛盾依然存在。一方面有些产品滞销、积压；另一方面群众需要的某些产品又买不到。由于市场机制不健全，在利益驱动下，假冒伪劣产品充斥市场，价格混乱，消费者叫苦不迭。尤其是服装款式设计权的法律保护跟不上，抄袭仿冒成风，令企业和设计师苦恼与头痛。
二、海南服装业存在的问题
由于海南服装业基础弱、起点低、头绪多、发展快，行业管理办度弱，在发展中存在不少问题。
1.企业规模小，产品质量参差不齐。海南服装厂多属中、小型企业，且布局分散。由于资金不足和设备技术落后，产品多属流行敏度不高的中低价位商品，以本地市场销售为主。在这种条件下，不能形成高层次的产品设计、打版、制作及先进的管理，产品多为中、低档的水平。
2.市场制约企业的发展。海南总人口700多万，加上大部分地区经济水平落后，对服装的消费低、市场容量有限。近年，国内外名牌服装大量涌入海南，抢占市场份额，使本地服装产品倍受压迫。
3.服饰文化不发达、服装消费意识较弱。海南是一个亚热带岛屿，气候炎热，夏季长，冬季短暂，几乎没有春、秋两季。这导致了服装换季速度慢、款式变化小。由于气候的影响，人们对穿着不是特别讲究，只要凉爽、干净就行。而内地其它城市由于季节变化明显，服装换季快，款式变化大，人们追求服装的变化，注重穿着形象，服装消费支出较高。
4.企业有短期行为。服装版式的抄袭和替代加工能直接获利，导致许多企业不愿意花功夫和时间深入调查市场，也不下大力气开发、设计对路产品，只追求短期的利润，不考虑长远发展。
三、振兴海南服装业的对策
1.要创造海南的品牌
品牌就像人的名称，反映其个性、身价、风格。服装的品牌就代表服装的价值。为什么国外的品牌在我们这里能卖高价，而我们的服装出口每件平均价才5美元？这是因为我们没有世界承认的品牌。海南的服装要发展，首先必须确立创造知名品牌的战略，这样才能与外来服装抗衡，才能在国内服装业占一席之地，才能走出国门，走向世界。品牌的创立，是一个综合的市场现象。它需要企业严格的生产、管理，高质的产品、多年市场推广形成的知名度与覆盖率等因素，更需要长期的信誉保证与稳定的消费群。品牌的创立是一个长期、持久、艰巨的工作，要从每一针每一线抓起，我们要做好长期发展的准备，甚至需要几代人去创立。
2.开发具有海南特色的服装产品
海南是我国唯一的亚热带岛屿，气候宜人，椰风海韵，空气清新，具有独特的人文和自然景观。近年来已发展成旅游、休闲、度假的圣地。游客来海南不仅吃、住、行，而且要购物，具有海南特色的旅游产品成为首选，这为开发特色的服装创造了市场条件。我们设想开发多个具有特色的服装品牌系列：(1)亚热带休闲服装系列。以原棉、真丝、亚麻等天然纤维织物，加上草木染、手绘、扎染等原始的染色法，形成一种非工业化的纯朴自然风格，体现自然主义、环境意识，满足厌倦都市生活而渴望回归自然的人的需求。(2)民族风情系列。海南是一个多民族地区，有黎、苗、回等少数民族，它们的服饰色彩明快、朴素，以黎、苗、回族服饰文化为主体创意，以人工织造布为材料，结合现代设计意识，创造具有强烈的民族风格、文化背景的服饰。(3)热带海洋系列。设计灵感来自大海，海洋生物和植物变化缤纷的色彩、阳光、沙滩的气息。“沙滩”演变为粗棱织物，“海洋生物”演变成手绘半抽象图案，“蓝海”演变成牛仔布等。(4)热带植物系列。海南丰富的亚热带植物成为取之不尽的创作源泉，各种写实植物图案和昆虫，跃然布上，栩栩如生，在艳丽的色彩氛围之中，朴素而匠心独具的织纹布料，让你心旷神怡；还有运动休闲装系列、沙滩装系列、泳装系列等等，能充分体现海南的人文面貌、地区风格。以此形成海南特色服饰文化产品，以吸引消费者，占领市场，并带动相关产业的发展。
3.以良好的投资环境引进先进设备和技术
服装是一种劳动技术密集型产业，生产活动不会给地方造成污染，是无烟轻工业，符合环保要求。海南有丰富的劳动力资源和良好的投资环境，背靠大陆，交通方便，服装原料来源丰富。经过多年发展，海南这个昔日落后的地区奇迹般的巨变，经济超常规发展，形成了良好的投资环境。
国内外名牌企业拥有雄厚的资本，先进的管理水平、高技术，先进的服装生产设备。据调查，国内服装的装备已达到世界中级水平。即拥有可以根据人的意志去进行时装设计和排版的高级电子计算机，还有一批装备精良，规模不等的国营、集体、个体和合资的服装生产企业，它们许多设备几乎全是由日本、德国进口的。海南要引进国内外名牌企业的技术和设备，形成服装工业区，利用先进的管理技术，开发自创的品牌，使海南服装企业迈向成熟。
4.发展服装外销市场
海南岛土地面积3.39万Km[2]，人口700多万，本地服装市场有限。企业的服装销售不能只盯着本地的市场，而应放眼岛外。中国大陆地域广大，人口众多，经济发展迅速，人们对服装的需求也日趋高品位、个性化、多样化，国外服装企业早就看准这点，他们纷纷来华办厂、合作，企图占领这个巨大的服装消费市场。海南的服装业要壮大发展，必须建立外向型销售渠道，服饰生产以外销为导向。但实行外销将面对激烈的竞争，必须对服装作适当的定位：(1)深入地研究服装消费和产品定位，深入到经济、政治、文化的各个层面，找到市场切入点。(2)在岛外建立据点，建立销售网。(3)以产品的准确定位和优良质量作为打开市场大门的“钥匙”。
5.举办服饰文化活动促进服装发展
国内许多省市，如北京、上海、大连、香港等都定期或不定期举办服饰文化活动节。在服装节期间，推出设计大师专场服装展示会、各品牌服装展示会、服装信息发布会、产品订货会、学术研讨等。国内外众多服装界人士云集一堂、交流信息，研讨服装发展，开展服装经贸活动，有力地推动本地服装业的发展。
海南可借鉴这些经验，结合本地情况举办服饰文化活动。可从以下几个方面考虑：(1)可把服饰文化活动纳入椰子节；(2)邀请国内外众多知名厂家来海南办厂，展示、展销产品；(3)在服饰文化活动期间，举办学术交流会，让国内外服装界人士为海南服装的发展出谋划策。(4)举办服装设计大赛，选拔优秀服装设计人才。(5)开发具有本地特色的服装产品，举办海南民族服饰表演。
通过这些活动，让国内外名牌厂家走进海南，带来最新信息技术、行业动态，为海南企业创造一个交流学习的机会，创造服饰文化氛围，为海南的服装业发展创造良好的外部条件。
收稿日期：2000-02-05