摘要：在当前我国土木工程建设施工的过程中，对施工材料的选择和质量控制有着十分重要的意义，为了提升土木工程施工质量，必须选取适当的施工材料，减少土木工程在实施过程中因材料选取不合理而出现的质量问题。做好土木工程施工中的材料选择及质量控制分析，对相关 程序及思路加以理清，并和实际情况相结合，对工作中出现的情况不断分析及探讨，和一些相关的科技、制度相结合，才能真正将这项工作落到 实处。
关键词：土木工程；材料选择；质量控制；措施
一 土木工程施工材料选择的重要性及特点
（1）重要性分析。作为土木工程项目重要组成部分，施工材料 对土木工程施工进度、质量和经济效益等方面有直接的影响。而且提 高土木工程施工材料选取的合理性，能够在保证土木工程施工质量的同时，增加土木建设单位自身竞争力度，确保土木建设单位能够实现 短期获益的目的。一般来说，在进行土木工程材料选取之前，应该对 土木工程项目结构和所处地理环境等方面综合考察，并按照考察结果制定施工材料选取计划，减少施工材料购买过程中的资金投入，全面 提升土木建设单位资金经济效益。
（2）土木工程施工材料选择特点。随着社会不断发展，我国土 木工程建设规模不断扩大，传统施工材料逐渐被新型施工材料所替代。 加上近几年我国土木建设行业致力于环保施工材料的开发，使得新型环保施工材料在我国土木建设行业有非常广泛的应用。因此，在进行 土木工程材料选取过程中，应加强对新型材料的研究力度，避免新型 材料在选取过程中出现问题，确保土木工程项目施工质量和环保性有所提升。对于土木工程中施工材料的选择主要根据以下几个特点为选择标准：首先，以性能强、耐久性好、具有强度优势的特点对材料进 行斟酌，在考虑这些特点后还要尽可能具有其他更多更适用的功能； 其次，加强对地方性材料的利用，尽量采用固体废弃物所生产的一些 环保材料，做到废物利用，一定程度上节省资金投入；再次，节能型 材料是必须考虑在内的材料选项之一；还有就是要注意材料的毒害性问题，保证材料在使用过程中无毒害情况，做到放心使用；最后是以 天然无污染材料为首选，结合自然生态环保理念，促使材料选择合理。
二 当前我国土木工程施工材料选择中存在的主要问题
（1）严重缺乏材料管理人员，事实上，土木工程施工单位需要 设立单独材料管理部门以及制定管理制度，并选派专业人员加以管理。 但现实情况却是很多施工单位都没有这一管理部门，甚至不重视施工材料管理环节。虽然部分施工单位设置单独施工材料管理部门，但选 派的管理人员没有较高水平，违背预期管理需求。在管理施工材料方 面缺乏经验，对施工材料专业管理知识和选择技巧都不了解，导致土 木工程施工材料选择、管理、存储、分类等方面都存在相应的缺陷， 也造成发生很多施工材料问题。
（2）缺乏完善的材料管理方法及制度。当前大多数施工单位及 企业所采取的材料管理方法都难以真正有效的符合当代土木工程施工的需求，甚至很容易由此一些人为的错误及质量控制所带来的误差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 因此就难以真正有效的保障整个土木工程的施工质量，这就必须针对材料选择及管理的方法加以革新。大多数施工企业当中所采取的材料管理制度也不够健全，因此也就难以真正有效的保障施工材料本身的质量水平，导致土木工程项目本身难以顺利的完工，这必然将带来诸 多问题，甚至给企业发展造成严重经济损失。
（3）材料选择的方法使用不当。首先，土木工程材料选择的流程不规范，存在一些漏洞。其次，土木工程选料选择中的监督力度较弱。 虽然已经有较多的施工单位内部有独立的材料采购部门，但是对这个部门的监督力度较弱。这就使得一些道德不高的内部员工，被眼前的利益所诱惑，做出有损企业整体利益的事情。
（4）材料管理方法缺乏创新，过于落后，很难满足时代的发展 需求。随着社会经济的快速发展，传统的建筑工程项目施工材料管理
办法已经无法满足当前建筑工程项目施工的相关要求，因此我们就需 要对建筑工程项目材料进行相应的创新和完善，有效的保证建筑工程 项目的施工质量。但是在实际的建筑工程项目施工中，大多数建筑工 程施工企业在施工中都缺乏创新精神，还是采用传统的建筑工程项目 材料管理办法来对材料的进行处理，这就使得建筑工程项目的施工材 料难以得到很好的保障，从而给整个建筑工程项目的施工质量带来了 一定的的影响。
三、土木工程施工中的材料选择及质量控制措施
（1）提高采购人员的专业素质，注重对施工材料的管理。建筑企 业在土木工程施工中，不能贪图一时的经济利润，而是从长远的角度 的出发，想要增加建筑企业的经济效益，必须要提高建筑企业的总体 素质。员工的专业素质是影响企业发展方向的重要影响因素，所以培 养建筑企业内部员工的专业素质是相当重要。作为建筑企业，务必要 定期对员工进行专业的知识培训。此外，必须要培养员工的职业道德 素质，增强他们的责任心，有助于他们在工作的时候，意识到工作的 重要性。通过这样做可以提高采购人员的专业素质，以便于他们加强 对施工材料的管理。
（2）正确的选择施工材料。想要确保施工材料满足土木工程的质量要求，必须要重视材料的质量和有关性能。因此，要求有关施工单位要科学合理的规划其施工材料的选择、采购和管理，而且安排专业的材料采购工作人员，采取施工材料统一购买的方式，不完全施工材料的前期规划和调查工作。同时，应该做好施工材料的选购和复检工作。 这项复检工作主要包括制定施工材料的采购计划、调查材料生产厂家等等。一般情况下，制定材料采购计划，务必要结合施工设计图纸和相关的管线需求，统一规划施工材料的质量。
（3）施工材料管理方式及体制的创新。在土木工程施工中，选择施工材料并不是随意选择，必须要按照工程的需求进行，采购完施工材料后，必须要整理分类，保证在需要时及时找到施工材料，不会导致其他问题出现，并且详细登记施工材料的取用情况，保证其数量的可靠性。同时，定期检查施工现场所用的施工材料。尽管施工材料离开仓库，便可以进行施工，但是仍旧存在安全隐患问题，必须要定期仔细检查，保证土木工程的整体质量不会受到影响。对于施工材料的管理方式并不是一成不变，而是进行适当的改进创新。在信息化的社会， 施工材料的管理可以采用信息录入的方法，从根本上实现信息化管理。
结束语随着我国社会经济的迅速发展，建筑行业逐渐进入成熟发 展阶段。土木工程是建筑行业的重要组成部分，在土木工程施工中， 只有熟练掌握正确的施工材料选择方式，采取适当的质量控制措施， 才可以提高工程的质量。
参考文献
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论文作者:张晓旭
论文发表刊物:《建设者》2019年20期
论文发表时间:2020/1/3
标签：材料论文; 施工材料论文; 土木工程论文; 土木论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 工程施工论文; 《建设者》2019年20期论文;