摘要：随着当前我国国民经济水平的提升，建筑行业得到了突飞猛进的发展。怎样确保高质量、高进度的完成建设是当前这个行业需要处理的主要问题。而可以处理好这个问题的造价管理就显得尤为主要。在当前生产工作中不难看出，在工程建设的过程中，企业倘若没有对造价预算工作引起重视，那么就会对企业的整体进度带来不利影响，同时给投资方带来无法挽回的损失。所以，相关企业必须要有效落实好工程造价管理工作，从而促使企业获得最大化的经济效益。本文主要针对建筑工程造价管理现状及对策进行简要分析。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
1建筑工程造价管理现状
1.1未全面形成工程造价管理机制
部分建筑工程造价管理以项目竣工后的项目结算为重点，而忽视项目施工前的预算；以大项目的施工预算为重点，而轻视小项目的施工预算，可见在建筑工程造价管理机制方面存在一定的问题，这必然导致建筑工程造价无法全面的贯彻建设全过程，使建筑工程建设过程中所涉及的建筑、设计、施工、监管等单位在造价管理方面相脱节，难以形成统一有效的工程造价管理机制，在相关单位间沟通平台未全面形成的前提下，工程造价管理分别进行，必然导致难以达到预期的效果，削弱造价管理的实际意义。
1.2工程造价管理人才缺乏
我国建设项目的数量以及规模一直都在不断地扩展，但是工程建设的造价管理工作质量水平却一直没有同步提升，原因就是这些造价管理工作在工程建设中的重要影响作用一直没有得到管理工作人员的重视，同时建设市场人才缺失也是其中较为严重的一个问题。许多大型建筑在建设时，工程造价工作开展上有很多的问题与步骤需要考虑，所以大型建筑建设使用的设计工作人员在专业基础素质上一定要合格，同时具备高级造价工程师的职称，但现实是人才市场上这种人才的数量并不是很多，甚至严重不足，根本无法满足工程建设上的实际需要，这个问题的产生也是建筑市场常见问题之一。有些造价管理师的上岗资格证是通过一些造假手段获得的，所以这就意味着这些人员的上岗资格根本没有达到要求。
同时，部分造价管理工作人员掌握的专业性知识由于長时间没有更新，所以已经不能适应当前时代的发展，在实际应用的过程中经常因为不合实际，与经济市场的状况出现分离的问题。这种问问题的出现让工程造价设计无法满足建设过程上的合理性以及可操作性要求。最为严重的一个问题是很多造价预算设计人员在执行工作的过程中，因为道德感的缺失，利用自身职能管理上的优势为自身谋取利益，在实际工作落实中投机取巧甚至违法乱纪，这些行为存在让工程造价管理的实际作用被削弱很多。
1.3工程造价管理监管机制缺失
工程造价管理工作在建筑工程修建中的作用很重要，应该得到建筑企业管理层的重视，但是实际情况是这项工作的受关注度依然很低，造价管理工作执行过程中的监督机制一直没有建立起来，监管不严格导致造价工作的质量一直无法保障，所以资源浪费、环境污染、建筑质量不达标等问题一直存在，并且无人监管，这些问题的滞留让建筑工程留下了的巨大的安全隐患，所以现阶段在对建筑工程的稳定发展进行保障时，工程上的监理工作人员首先要做的就是建立出一个较为全面且监管完善的监督机制，科学合理的对建筑工程造价上的规范进行执行，让这些建设问题的产生可以直接被扼杀在发生的摇篮之中。
2建筑工程造价的改善措施
2.1提高对建筑工程造价的重视度，树立全局观
相关企业需要对工程造价工作的重要性引起高度重视，打破以往的格局，不要仅限于工程造价的繁琐性，需要对它内在的意义引起重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价无论是在项目决策阶段还是在实施阶段等一系列环节中，都需要对工程造价进行对比，然后将工程造价控制在适当的范围，依据具体施工状况对误差做好及时的修改。最大程度确保项目造价可以达到零误差的效果，在每一个环节都确保效益实现最大化的目的，从而促使人力、财力等都发挥出自身的价值。
2.2深入解析、优化策划方案，全面控制工程造价
由于设计方案在工程项目中扮演着重要的角色，同时也决定着建筑结构整体水平，因此也可以理解为相关企业倘若想要对工程造价做到熟练掌握，那么就需要对其设计方案引起高度重视。通常情况下，设计方案主要包含以下几点：第一是建筑工程质量能够达标；第二是用户功能需求如何满足；第三是项目花费的资金；第四是该项目投入使用以后存在的经济效益等。这些内容缺一不可，不能出现任何的失误。所以，相关单位在对设计方案进行检查的时候，需要将其放在首要位置，并依据不同种类的数据，对建筑布局做好认真的分析，从平面再到立体的顺序做好一一的判断。
2.3企业与高校合作，培养新型人才
人才是每一个公司都急切得到的一种人群，而一个公司倘若没有较多的人才部署，那么这个公司就好比没有了油的汽车一样，不能行驶在道路上。因此，对于人才的培养来说一定要引起必要的重视，不同种类的公司能够上各高校援建关于造价方面的项目，促使某些专业人员可以得到充分的锻炼，能够他们提供一个可以锻炼的岗位，促使这些人能够在还没有毕业的时候就具备较强的工作能力，从而为公司带来不竭的动力。
2.4加强对工程施工过程的监督
相关单位需要依据自身优点及其工程项目特征，制定出切实可行的方案，涵盖人工费用等相关项目的同时，应当建立完善的责任机制，加大施工管理的力度，将相关管理人员作为主导，并且把成本管理的相关制度落实到个人头上，对预算开支做好严格的把关。
2.5健全法律法规监管建筑企业市场和行业
在有形的市场中，应重视在结算审核中政府部门的监管机制的主导性，加强国家政府对建筑工程造价的调控。不断出台与市场环境相适应的法律法规，为企业提供工程造价公平公正的竞争环境，及时遏制和管理不公平竞争的投资企业等，进而保障完成控制工程造价的高质量。对建筑行业进行法制化监督和管理，要健全建筑市场监督体系，达到有法可依。进行以市场化法制化为基础的工程造价市场的换代升级，通过一系列相关的法律法规的制定，使工程造价细节管理都有据可依，建立起健全统一有序的市场工程建筑法律管理体系，另外积极促进咨询制度的建立，便于工程造价市场的竞争环境的规范，保证行业竞争的良好运行，提高工程造价的有效性。
2.6提升企业观念意识
建筑企业要改变落后观念，工程造价的控制与管理要确立贯穿全程的控制投资意识，就即在项目前期阶段、中期设计阶段和后期施工阶段，认真分析研究比较，提高建设项目的造价控制科学化、合理化。同时，建立一套档案资料管理机制、资金分配财务管理体制、资源分配优化体制和强有力的监督机制。同时还要科学地确定造价水平，使生产要素资源得到优化配置。以争取在工程建设的各个环节合理分配生产要素资源，达到良好的投资经济效益和社会效益。
3结束语
综上所述，随着当前我国国民经济水平的日益提升，未来建筑行业发展会有着较多的空间，为了紧跟时代的潮流，相关单位就需要对自身发展及其外界因素引起必要的重视，掌握建筑工程造价的基本情况，为预算工作的开展创造有利条件，促使企业可以得到可观的经济效益。只有这样，企业才能紧跟时代的发展，促使自身可以在市场竞争中站稳脚步，从而得到最大的回报。
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论文作者:王志庆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/11
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