摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，作为经济建设中重要组成部分的建筑行业也得到了很大的进展。但是在快速的发展中，建筑行业仍然存在着很多不可忽视的问题。其中，建筑经济中的资金管理就是一个显著的问题。如何对建筑经济中的资金进行管控是现在建筑企业应当注意的问题。本文通过对建筑经济管理存在的问题及资金管理现状进行分析，并提出了相应的对策，希望能为建筑行业的发展提供一定的帮助。
关键词：建筑经济管理;资金管控
引言
我国建筑行业的资金管控现状是一些大中型建筑企业仍局限于盲目追求经济利益，不在制订适用的发展规划上下功夫，没有认识到资金管理的重要性。指出了建筑企业在资金管理方面存在的问题，如在经济管理观念上存在一定偏差，没有对建筑企业的资金管控理论进行深入研究;企业的资金融资压力较大，融资途径越来越单一，银根压缩、融资途径缩小等问题不断出现;企业人员资金管理控制能力不强，非资金管理人员不受机制上的约束，没有管理资金的权限。阐述了加强资金管理与控制的策略，如树立正确的资金管理与控制理念，做好成本预算、成本规划、成本管理、成本控制及成本效果评价等工作，建立科学的工程施工方案，提升建筑施工方案的可行性和科学性。
1建筑经济管理中资金管控的重要性
随着社会的发展和经济的进步，教育教学水平的提升，大量新兴技术和优秀人才涌入市场，给社会各个行业带来了巨大的生机。我国建筑行业在这股浪潮的推动下，在近些年来也得到了快速的发展。建筑工程项目的规模不断变大，投入增多，工程项目中所包含的内容和涉及的要素不断增多。在经济全球化发展趋势的影响下，我国建筑行业也受到了巨大的冲击。市场经济日臻激烈，企业生存和发展面临着严峻的考验。建筑经济管理是一个综合性的、相对全面的概念，其所涉及的内容贯穿于建筑工程项目的各个阶段，对工程的顺利进行具有重要的影响。资金作为建筑经济管理工作中的重点内容，对人事的调动、资源的配置、流程的安排等诸多经济管理活动起着重要的调配作用。对资金的合理管控，不仅能够有效的避免资金流动过程中，不必要的开支，节省生产成本，还起到优化组织结构，提升工作效率，对工程质量的保证具有重大意义。
2建筑经济管理中存在的问题
2.1资金压力大，企业融资困难
近年来，随着建筑市场的发展及国家相关政策的调整，建筑企业的资金压力越来越大，出现了融资困难的情况。首先，随着建筑行业的快速发展，市场竞争逐渐激烈，为使企业在竞争中取得胜利，大部分企业都扩大了建筑规模，增加了许多项目，但是，这样的做法就势必要有足够的资金基础。如果没有足够的资金来保证项目的进行，建筑项目就会在资金不足的情况下停止项目，这不仅会耽误整个建筑工程的进度，更给企业带来了巨大的资金压力。另外，在建筑企业进行资金筹集的众多方法中，银行贷款是极为重要的一种集资方式。但是随着国家对建筑行业的宏观调控，银行也对建筑行业的贷款进行了力度控制。这就意味着，建筑行业的资金压力越来越大，融资难度也日益增加。
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2.2经济管理观念上存在一定偏差
建筑企业管理工作的主要精力在项目工程的质量管理、造价管理、安全管理等方面，对于企业的资金管理工作上存在着一定程度的忽视，也在管理的理念和方法上缺少着探究工作，出现了管理工作理念上的偏差。在建筑企业的经济管理体制建立的过程中，因为认识不清晰所以对于资金管理工作的落实产生了困难，在经营管理的过程中，资金的管理是其中重要一环，在市场经济体制下建筑工程中招投标、设计、采购、施工等环节都离不开资金的使用工作，经济管理中资金制度的缺乏，会造成一定的浪费。
3建筑经济中资金的管控对策
3.1提高建筑经济管理人员的资金管控意识和责任意识
很多建筑企业将重点放在了建筑的质量上，忽略了资金管理人员的重要作用。要想真正做到资金的良好管理，必须先在思想上形成一个正确的资金管控意识。行为由思想支配，因此必须对资金管理人员的管理思想进行正确的引导。在平时的工作中，安排一定的管理知识培训，增强管理人员的资金管理意识。提高资金管理人员对风险的处理能力，使其在实际建筑工程中面对随时能出现的资金问题，能进行科学的处理。其次，在建筑企业进行资金管理时，管理人员要面对复杂的数据与管理内容，管理人员在这种情况下很容易产生工作懈怠，使资金管理工作不能很好的进行。资金管理人员的责任意识是保证资金管理顺利进行的关键。因此，为提升建筑经济管理中资金管理的质量，企业必须采取积极的措施来提高资金管理人员的责任意识，使其在学习的过程中了解资金管理对整个建筑工程的重要性。在进行管理培训时，将先进的技术与市场现状结合起来，以科学的方式进行培训，不能以强硬的方式进行培训，否则会打击管理人员的学习激情，达不到预想中的效果。
3.2提高建筑经济管理人员的资金管控意识和责任意识
建筑工程企业的管理的重点在建筑物的质量和工程进度安全性等方面的工作上，对于资金管理工作上认识程度不够。在资金管理中同样需要争取的认识和良好的制度作为工作保障。思想认识的提升可以更好地进行工作方面学习的工作，使得自身的资金管理的效率和质量提升。在进行资金管理人员的意识提升和培训的过程中，要采取理论知识与工作技能相结合的方式，提升意识与技术，在工作中发挥更好的作用。也在资金管控和风险预测处理中发挥重要的作用，建筑工程资金问题可以进行科学的解决。其次，在建筑企业资金管理的大量数据处理工作中，管理人员的数据处理的能力和工作执行能力都要进行相应的提升，高度的责任心是做好资金管理工作的重要保证。在进行建筑资金管理工作中，要在工作人员的责任意识培养中进行相应的工作，促进其自我不断地技术的升级，有助于工作效率和准确度的提升。管理工作中，资金管理培训工作和理论技术的学习工作要做到与时俱进的提升，科学的培训方式，可以更好的达到学习的效果。
3.3提高工作管理人员的管控意识和能力水平
在资金上要想做好资金管理,首先就必须要有做好资金管理的意识,并且还应具备一定的工作能力。在实际工作工程中,总会发生让我们不可预见的困难,因此,这也是需要资金管控者能有较强的处理意料外事故的思想安排准备。一般在建设项目中,会有成本控制部门和工程预算部门,因此,就需要这两个部门的相关人员做好对问题的有效处理方式,同时也需要对资金的控制合理化,避免出现资金枯竭的状态,造成不必要的影响,所以,我们也需要加强对.施工人员的成本控制,从最开始的地方有效的进行管理。
结语
建筑经济管理工作涉及很多内容，其中，对资金的科学管控能够起到有效降低企业运营成本，提升工程质量和效率的作用。在竞争激烈，环境多变的经济市场中，建筑工程企业要想得到长足的发展，不仅要解决施工技术方面的问题，也要管控好企业的资金流动。及时解决建筑经济中资金管控工作存在的问题，提高企业的经济效益。
参考文献:
［1］庞中学.浅析建筑经济管理中资金的管控及对策［J］.中国新技术新产品，2018(08):156.
［2］童敏莉.浅析建筑经济管理中资金的管控及对策［J］.四川水泥，2017(06):165.
［3］许杰.浅谈资金在建筑经济管理中的管控与对策［J］.科技创新与应用，2017(13):258.
论文作者:朱坤丽
论文发表刊物:《防护工程》2019年14期
论文发表时间:2019/11/18
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