摘要：我国在特高压电网的发展过程中，因为发展速度十分迅猛，需要相关方面的运检管理人员，但是人才的供应速度与电力系统的发展速度不相适应，特高压输电运检专业人才明显不足，针对这样情况，就需要切实有效的引进和培养更多的专业化技术人员，确保相关专业的人才缺口得到有效满足。同样，也要使员工的职业技能得到更显著的提升，为我国电力系统的持续稳定发展做出最大的贡献。基于此，下文重点分析和探讨以特高压输电运检能力提升为目标的员工培训实践，希望通过本文的简要介绍，能够为相关人士提供一定的参考和借鉴。
关键词：特高压输电；运检能力；员工培训实践
引言
当前，我国经济实现了突飞猛进的发展，在人们的生产和生活中，对于电能有越来越大的需求，其用电标准也日益提升，在这样的情况下，也在很大程度上促进特高压输电网络实现了长足的进步和发展。为了有效适应时代发展趋势和特高压输电线路运检能力的有效提升，就需要进一步培养相对应的具备更显著职业能力的员工，加大员工培训力度，切实有效的提升其特高压输电运检能力，以此为我国电力事业的可持续发展做出应有的贡献。下文重点分析以特高压输电运检能力提升为目标的员工培训实践等相关内容。
一、针对员工进行培训的主要做法
着重针对全新员工特点进行有效把握并建立健全培训管理体系。要进一步认识到新员工的主要特点，大多数都是80后，90后，在特高压运检筹备工作组织中，这些新员工往往都是年轻群体，刚步入职场，受教育程度相对来说比较高，他们的成长环境是互联网和视听媒体的大环境。新员工在知识储备和专业技能方面，和具体的岗位需求有着一定的差距，缺乏适应岗位工作所必需的专业知识和专业技能，与实际岗位的能力要求存在较大差距，不具备独立从事本专业工作的能力。从相关的问卷调查实地调研等相关方面，可以针对人力资源结构和员工胜任能力进行有效分析，进一步有效明确这些新员工在思想意识心理层面，实践能力等相关方面，往往自我意识比较强，更注重成长和发展，在具体的实践过程中往往更为追求自由，参与意识比较强，思维活跃，创新能力强。见识比较广，学习能力相对来说比较强，更着重关注自身的职业生涯规划，在生活中更追求生活品质的提升，除此之外，他们在职业选择方面往往更为多变，缺乏应有的稳定性，在任职过程中往往有很高的离职率，在团队合作方面往往比较薄弱，缺乏应有的协作能力，不具备团队合作意识，而独立能力相对来说比较弱，依赖性比较强。面对困难和挑战的时候，往往缺乏应有的抗压能力和挫折承受能力。
二、结合新员工的主要特点，要在培训的过程中树立科学合理的培训理念
尽可能在最大程度上有效实现和承接好特高压运检工作的工作目标，贯彻落实以人为本的培训理念，在最大程度上有效实施“全方位、多视角、多样化、趣味性”的培训，使每一个员工都尽可能自觉自愿的热爱和投入到特高压运检事业中，在最大程度上有效提升员工特高压交直流运检能力。与此同时，要在培训的过程中贯彻落实“全员参与、集思广益、充分论证”的原则，深入各部门、班组及新员工中调研，征求培训意见，根据实际情况，将新员工多样化特点与培训内容有机结合，创新多种培训方式，确保培训理念的科学性、合理性。另外，要尽可能有效引用信息化培训方式，尽可能结合具体情况有效采取会议、网络、微信等形式，确保新员工能够针对特高压工程的广阔前景及运检工作的重要性有更深的体会和认识，着重把握岗前培训理念的深刻内涵，深刻认识到参与培训对于自身成长和进步的重要价值，使他们在思想层面真正意义上有效理解岗前培训理念的含义，认识到参加培训对自我成长的重要性，使他们能够自觉自愿的参与培训，进一步增强参与的热情，增强提升技能的信息。
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三、进一步建立健全更科学合理的培训管理体系
首先，要着重分析新员工的培训需求，据此制定出科学合理的培训规划。在新员工培训开展前，采取各种办法和技术，对“企业、岗位、新员工”的目标、知识、技能等需求进行系统的鉴别与分析，确定培训内容，科学制定出培训规划。其次，要着重把握培训计划的执行情况，在培训的过程中要进一步采取因材施教的基本原则，在最大程度上有效确立“建设一条线路，培养一批人才”的培训目标，确保能够从企业部门与员工三个层面进行，着重把握实现的培训计划和培训目标能够分阶段的完成，进一步提升培训效果，使员工真正意义上能够有效提升，特高压输电运检能力，使新员工能够在实践的过程中真正意义上找出线路的各种运维风险，并制定相应的问题解决措施，以此在最大程度上提升超特高压输电线路运行的安全性和稳定性。
四、确保员工培训实践中能够具备特高压输电运检管控的能力
使员工能够在具体的实践过程中进一步加强特高压输电运检的安全管理，使配电线路运维管理工作能够真正意义上平稳有序的推进，通过这样的措施能够在更大程度上确保特高压输电线路安全平稳的运行，由此在实践的过程中使自身的运检能力和综合技能得到全面的提升。同时却把自身更加着重关注安全管理工作，严格遵守和旅行相关方面的安全管理责任，针对自身的行为进行科学合理的规范，具备更有效的安全意识，在定期培训过程中使自身的专业技能，实践能力，创新能力，得到全面的提升，并且进一步把握相关方面的更先进的安全操作技术，使相关内容得到扎实推进，确保自身能够真正意义上有效适应岗位需求。除此之外，要在实践的检验过程中，进一步进行反事故的演练操作，在最大程度上提升自身的应急处置能力，以此确保特高压输电运检工作能够安全稳定的运行，并呈现出最大化的效益。另外要在日常的巡检工作中，进一步加强管理质量，进一步提升巡查效率，在巡查的过程中及时有效的发现问题，并采取与之相对应的更科学合理的措施，使问题得到有效处理。在实际工作中，要建立具体的巡查制度，明确巡查范围和频率，并指派专业的巡查人员，强化对巡查工作落实情况的监督，特别是对于事故多发地，需要加大巡查力度，有效的减少故障发生几率，保证配电线路正常运行。
五、建立运检管理系统和信息库
电力企业要建立专门的对特高压输电运检能力培训人员的数据库和档案资料信息库，进行运检管理的部门和机构的人员充实，大力发挥信息技术在人才培训过程中的集中优势，相关管理部门要和工作人员着重针对特高压输电线路正常运行的状态请全面深入的把握和系统的了解，对线路故障可以进行准确的识别，熟悉配电线路正常运行的数据，严格按照计划进行检修。同时，针对相关方面的问题或者隐患进行数据分析，建立数据库，对以往的数据进行分析整理，系统的制定相应的对策。对于故障多发地，设置重点观察对象。全面收集信息和加工处理，这样在出事故时，可以参考以往的案例选择维修方法，从而能够使相关人员在培训过程中进一步对比反思，提升判断和识别能力，进而在更大程度上提升自身的特高压输电运检能力。
六、结束语
综上所述，通过上文的分析和探讨，可以有效看出，在员工的培训实践过程中，要切实有效的以特高压输电运检能力提升为具体的培训目标，在更大程度上提升相关员工的职业技能，综合素质，为自身运检能力的提升做好充分的准备。在培训的过程中，要贯彻落实因材施教的基本原则，针对于员工的具体情况进行全面综合的把握，使培训内容更有针对性，更高效，这样能够使员工的职业技能和业务能力得到切实的锻炼和培养，针对一些常见故障可制定更有针对性的应对措施，有效的对故障进行防范，并在故障发生后能够及时进行处理，降低故障所带来的损失，保证供电的质量，进而使员工的综合素质得到全面提升。
参考文献：
[1]章础雄.配电线路的故障原因及运维管理[J].技术与市场，2017（3）.
[2]成锦鸿.配电线路故障原因分析及运维管理控制研究[J].科技展望，2016（31）.
论文作者:张阳阳
论文发表刊物:《电力设备》2019年第20期
论文发表时间:2020/3/3
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