天津天一建设集团有限公司 天津市 300384
摘要：建筑企业涉及的门类众多、情况复杂，对建筑企业的管理也是千头万绪，传统的做法主要集中于单个或单项管理，不但管理效果不明显，还会造成问题的积累，容易形成日后管理、技术、质量问题的总爆发。经过实践，建筑行业总结出通过技术管理的手段和体系来实现建筑企业和建筑工程的管理，将建筑行业经营和管理集中在建筑工程施工中，通过技术的重点管理，整合建筑行业的种种要素，实现对建筑的全方位管理，以最佳的施工模式和技术体系提升建筑企业和建筑行业的经济效益、社会效益和规模效益，提高建筑企业和建筑行业的社会地位，为企业和行业的发展创建更加科学的方式，赢得更加广阔的发展空间。
关键词：建筑；施工技术管理；现状；控制
1加强建筑工程技术管理的重要性
一个人如果没有专业的管理知识就可能做一些非法的事，如果一个国家不强制某些法律和规定来约束人，那么这个国家就不是一个国家，我们可以想象，一个项目如果没有严格的管理，工程将会很难的进行下去。因此，制定合理的管理制度，通过对项目进行科学管理，创造良好的管理环境，推进项目的顺利进行，不能光考虑眼前的利益，而忽视工程整体的利益，这样就会导致企业没有好的名声和好的经济效益。因此，要处理好收入与回报，质量与进度，经济与环境的关系，确保施工技术管理的有效进行，从而降低项目的投资成本，实现企业效益最大化的目标，认真做好技术管理，提高整个企业的管理水平和人员的技术工作能力，消除一些不必要的安全隐患，减少工作中一些错误发生。
2建筑工程施工技术管理的现状分析
2.1工程材料质量不达标
对于建筑工程而言，材料是工程质量以及技术水平的重要保障，如果工程材料的质量合格，将对建筑工程的进步产生极为重要的影响，也与工程的使用年限以及寿命密切相关。建筑材料中，钢筋的地位是比较重要的，钢筋的质量检测也是重要的工作内容。但是在实际的工作中，一些材料供应商和施工负责人为了谋取自身的利益，市场上存在着很多再生钢筋，这些钢筋在工程中重复利用，钢筋自身的质量会受到损坏，在利用时检查不足，不能为建筑工程的实际需要提供保障，存在质量问题的钢筋在工程建设中不能发挥出应有的作用，导致工程出现倒塌等问题，给工程以及人民群众造成了极为严重的安全隐患。
2.2过分强调利益
建筑工程施工中，很多工作人员为了谋取自身的利益，在施工工程中偷工减料，对工程的质量以及施工技术缺乏责任意识。而且在施工过程中往往是能省则省，从而减少人财物的投入，这与工程建设的实际需要是不相适应的。如在框架柱搭建时，一般首要选择异形柱纵筋，但是在很多工程建设中，施工人员在搭建框架柱时没有严格按照相关的标准和要求进行，减少搭建面积，在绑扎过程中框架就会出现松动的问题，严重威胁着施工人员的安全，也与建筑工程的质量要求相违背。
2.3管理者实践的缺乏，劳务者理论的缺失
在当今人才济济的时代，理论大于实践，许多管理者在很多现场化管理中不了解，具体操作不清楚。而大多年长的劳务者却能轻松完成任务量，但其多却只会书写自己的名字。长此以往理论管理者越增越多，而劳务者却越来越少，直接导致生产力度不足，管理制度闲散怠慢。
3建筑施工技术管理控制的方法
3.1 强化树立创新施工理念
建筑企业想要具有持续性发展，不仅须以资本作为基础，还须建筑工程中各项技术作为支撑。在扩大自身资本运作实力和强化资源积累的同时，坚持创新施工的理念作为引导，加强建筑施工基础管理，促进施工环节技术创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆强化树立并坚持高效率的创新施工理念，这种高效率不仅表现在技术创新的能力强，速度快，而且表现在技术创新转化为现实生产力的能力强，速度快。
3.2 设立专门控制企业方向团队
根据国家现行的相关法律法规，结合自身的施工环境和经济等方面情况，设立施工技术管理的计划。积极聘用有经验和年轻的管理人员，在制订制度的同时，加入创新的管理方法，成立专门控制企业方向的团队，可由材料、人事、财务、审计，档案管理等部门人员组成，线上线下充分交流，有效增强人员积极性，提高企业的营业性，及发展方向。
3.3 树立与时俱进的管理观念
随着“十三五”的良好开局，树立新的管理观念与“中国化”新时代元年俱进，有利于促进企业的长期性，可持续性，可发展性，以及可扩大化性。
3.4 现场安全管理的创新
安全是科学生产的重要方针之一，安全是整个项目得以推进的基础，也是施工人员的生活生产的保障。故在安全监管上，须在开工前进行安全评估与实际考察，派专人实际执行，在施工中装置临时监控，从而达到随时监控现场安全状况，实现真正的现场动态掌握，以便及时纠正。
3.5提高工程材料质量，及时预知风险
选择工程材料时要结合建筑工程的实际需要进行，严格把关工程材料的质量，防止材料质量不合格。采购材料前，需要对建筑市场的情况进行调查研究，选择材料要做到货比三家，对于确定选择的材料要做好登记和记录工作，提高工程材料的质量，同时减少材料成本的支出。在材料管理上也需要结合相关标准，材料进入仓库后，材料的负责人员需要随时抽样检查材料的质量，避免材料在保管过程中被偷换。材料保管上也需要依据一定的标准进行，明确材料的保管情况，防止材料管理过程中出现腐烂、潮湿等情况。使用材料时，要严格把关质量，提高工程材料水平，避免材料使用过程中发生不可预知的风险。
3.6管理人员培训创新
管理人员培训是各大企业必不可少的，以往的管理人员培训只针对于理论化，线上管理操作的培训，这导致管理人员和劳务人员的脱节化，以至于产生相互不信服心理，从而导致不必要麻烦。要改变这种现象，须加大管理者对实际操作认知的培训，同时加强劳务人员安全的认知及操作的规范化意识，以避免因施工中产生不必要的分歧。
4建筑施工技术创新的发展趋势
4.1 建筑施工技术信息化管理的发展趋势
随着计算机信息化水平的快速提升，建筑施工行业信息化水平也在不断提高，建筑施工技术信息化管理已经成为必然，建筑施工技术实现信息化还能增强企业的竞争力，提高企业的经济效益，计算机信息化技术在建筑施工管理上也起到了一定的促进作用。大量的建筑施工技术应用了计算机信息化，使建筑施工技术呈现信息化管理的模式，计算机信息化技术在建筑施工过程中的许多细节问题上也发挥了优势，为建筑施工行业提高了很多的技术方便。
4.2 建筑工程施工创新技术的发展趋势
建筑企业之间的竞争日益激烈，提高企业的综合竞争能力，提升企业的市场竞争优势，最重要的就是通过提高工程的建设质量来获得市场的认可。因此，进行施工技术创新工作对于企业的长远发展有很重要的意义。建筑施工技术中之所以存在很多的问题，主要还是由于建筑施工技术不精，存在很多安全隐患。建筑施工创新技术，能有效地避免建筑施工中常出现的施工质量问题以及建筑施工中不必要的生命财产损失。如逆作法施工的技术，逆作法根据建筑结构等环境的不同，分为全逆作法、分层逆作法等方式，不仅降低施工的风险，并且对于周围的影响很小，积极地迎合了国家可持续发展，以人为本，安全施工等原则。
结束语
随着社会的不断发展，对建筑工程的要求越来越高，因此进行科学合理的创新是建筑行业必行之路，以不变应万变，以新颖应发展，从上至下贯穿新时代创新思想，更好地提高工程质量，企业效益，从而更好地为新时代社会服务。
参考文献：
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[2] 沙金月 . 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 [J]. 江西建材，2015（3）：277–278.
[3] 李楠 . 有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法 [J]. 科技展望，2014（21）：12.
论文作者:马文涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
标签：建筑论文; 材料论文; 企业论文; 工程论文; 质量论文; 建筑施工论文; 施工技术论文; 《防护工程》2018年第21期论文;