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摘要：经济发展快速推动了中国的城市化进程，随之出现了大量的建设项目，为中国土木工程的建设带来了新的挑战。如何通过土木工程施工管理来提高建设项目的质量已成为每个土木工程施工管理人员必须考虑和研究的问题。工程施工是控制整个项目质量的不可缺少的程序。只有运用科学的管理方法，才可以更加有效地控制工程的施工质量，提高建设工程质量。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
前言：
随着社会经济的进步，土木工程项目的数量不断增加，人们越来越重视建筑质量。建筑公司要想在这样的市场竞争环境下开辟道路，就必须确保施工质量。高品质的建筑成果是建筑公司生存的基础。而管理和控制技术的意识形态问题对于控制土木工程管理和施工过程的质量至关重要，为此，施工企业必须尽快完善相关的管理和控制体系，并采取相应的强化措施，进一步提高施工质量控制的有效性。
1土木工程施工管理中存在的问题
1.1土木工程施工管理体制不完善
在土木工程施工过程中，健全完善的土木工程施工管理体制是确保土木工程项目施工管理工作有效进行的前提条件。但是，从我国目前的土木工程项目施工状况分析来看，很多的土木工程施工单位并没有建立健全完善的施工管理制度。为了能够节省施工管理造成的成本保证企业的效益，很多土木工程施工企业都安排企业中其他岗位的人员来代替施工管理部门中应设立的职位，造成了一人多岗现象的出现。如此落后的管理方式为土木工程施工企业中的施工管理工作造成了很多隐患问题，一旦在施工的过程中出现了工程事故，无法进行准确的责任追究。由此可见，土木工程施工管理工作若没有健全完善的体制，则在具体的管理实施中会形成一定的阻碍并对后续的工作造成影响。
1.2工作人员的专业素质普遍偏低
决定土木工程质量的决定性因素之一是施工人员的专业水平与素养。从当前的土木工程施工情况分析来看，企业没有对土木工程施工人员进行专业的技术培训，造成大部分施工人员的技术水平都偏低，施工人员的准也水平与能力达不到要求的标准。有些施工人员对工程的质量没有责任意识导致在工作中出现怠慢工作的现象，这对工程的质量与进度都会造成不利的影响。
1.3建筑材料质量不高
在土木工程施工过程中建筑材料是基础的资源，对土木工程项目的质量会有决定性的影响。所以，在对土木工程施工项目监督管理的过程中要提高对建筑材料的监管力度。很多施工企业为了降低施工的成本提升企业的收益，会购买一些达不到质量标准的建筑材料。这不仅对土木工程项目工程的质量与施工进度造成了一定的影响，为日后的使用也埋下了隐患。
1.4安全管理问题安全问题是贯穿整个施工项目的重要问题，对工程的质量与进度会形成一定的影响。从我国现阶段的土木工程施工管理状况分析来看，安全管理问题依旧是一项重要的问题。安全问题对土木工程施工人员的生命安全造成了一定的威胁，有些土木工程施工企业没有意识到安全管理的重要性，一味的追求低成本施工、赶进度完工，往往会在施工的过程中造成严重的安全事故，使得施工人员的人身安全受到而来伤害，施工工程的进度也因此受到了影响。
1.5施工技术不高
在我国建筑行业迅猛发展的同时，土木工程施工技术水平提升的速度没有达到相应的程度，土木工程施工技术已经对我国土木工程施工管理水平的提升造成了一定的影响。近年来在高楼大厦迅速平底起的土木工程施工过程中，技术水平并没有取得与之匹配的进步速度。我国的土木工程技术管理体系中依旧存在诸多不规范的管理细节，使得土木工程施工质量没有得到相应的提升。另外，由于我国土木工程的施工人员大部分都是进程务工的农民，并不具备专业的施工技术，受不到专业的施工培训，这些都制约了土木工程施工工程的发展。
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2土木工程施工管理的相应措施
2.1健全完善管理制度
从当前土木工程施工管理现状分析来看，建立健全完善的管理制度是提升土木工程施工管理水平的基础条件。在健全完善的管理体制下，土木工程施工的管理人员才与施工人员才能在制度下进行规范合理的工作。土木工程施工的管理人员在对施工进度进行评价、对施工质量进行监控、施工成本控制与施工安全管理的过程中都需要依靠健全完善的管理制度。在整个土木工程项目施工的过程中要从头至尾的贯彻与实施完善的土木工程施工管理制度，进而有效的降低施工质量与完全给土木工程施工企业带来的风险。
2.2提升施工人员的专业素质
由于土木工程项目施工人员专业水平不够而造成施工事故的问题不时会在土木工程施工中发生。因此，土木工程施工企业中的相关管理者要重视对施工人员进行岗前专业培训工作的重要性，必须要求企业中的每一个参与土木工程施工人员的专业水平，达到要求的标准才能够允许其上岗工作。只有确保了土木工程施工人员的专业水平才能对土木工程项目工程的质量有所保证，才能确保施工进度按照与预计的计划进行。另外，土木工程施工企业要定期的组织施工人员进行安全培训，帮助土木工程施工人员树立对安全生产的意识，在土木工程项目施工过程中，只有确保施工人员的生命财产安全，土木工程施工工作才能够顺利的开展。
2.3加强对建筑材料质量的监管力度
在施工过程中对建筑材料与施工设备进行严格的监督管理是保证土木工程施工质量的重要因素。因此，要加强对建筑材料质量的监管力度，在材料的选择上要与具有良好信誉的品牌供应商进行合作，在对建筑材料进行监督管理的时候，要严格的按照施工的标准与要求来对材料进行验收。另外，对建筑材料要进行严格的管理，根据不同材料的种类与用途对材料进行分别的摆放。尽量做好对建筑材料的保护措施，有效的避免客观因素及认为主观因素给材料带来的安全隐患。
2.4对施工现场的安全加强管理
土木工程施工企业一定要对施工人员的安全问题加以重视，加强对施工现场的安全管理工作，这对土木工程施工的质量与进度也能够起到积极有效的促进作用。因此，在土木工程项目施工现场做好安全管理工作是十分重要的。在对安全管理问题具体落实的过程中，要细致的将安全责任问题划分达到具体责任人身上，让安全问题在具体的执行过程中能够有效的进行。除此之外，土木工程施工企业要制定明确的赏罚标准，在对安全问题进行定期抽查的过程中，对于表现优异的安全责任人要予以奖励，对于没有失职的安全责任人要予以一定的处罚，进而赏罚分明。提升监管的力度。
2.5提升土木工程施工的技术
在当前土木工程项目施工过程中，自动化与半自动化的机械设备得到了广泛的应用，与此同时，对施工的技术水平也提出了更高的要求，对土木工程施工技术要加大培训的力度，确保土木工程施工工人能够熟练的掌握先进的施工技术与相关的机械操作。降低由于施工人员的操作失误给土木工程施工质量带来的影响，同时要确保施工人员能够按照规定与标准进行操作。在土木工程项目施工过程中要尽量的使用先进的技术与设备，进而有效的提升施工的效率，降低土木工程施工企业的成本，有效的提升土木工程项目的施工进度。
3结束语
综上所述，从当前土木工程的施工管理状况分析来看，其中存在了很多的问题，先要真正的提升土木工程施工的效率，确保土木工程施工企业的效益，就要真对存在的问题采取有效的解决措施，进而确保我国土木工程施工管理工作的顺利有效的进行。促使我国土木工程施工行业能够顺利的发展。
参考文献：
[1]藏珂阳.土木工程施工管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2018（3）：174.
[2]史少坤.建筑工程项目管理中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2017（1）
[3]许小青．关于如何加强当前土木工程施工管理工作的探究［J］．建材与装饰，2017（44）：154－155．
论文作者:刘进
论文发表刊物:《房地产世界》2019年8期
论文发表时间:2019/9/23
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