谢子梅
防城港市港口区环境监测站 广西防城港 538001
摘要：财务监察工作不单单是财务管控的效能，同时是财务工作的主要构成内容，经过财务监察工作的进行，能够运用科学措施解决目前建筑公司存有的不足，推动企业稳健发展，推动其防范风险，提升公司收益，因此进一步加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了工程项目财务监察工作中发现的问题及对策。
关键词：财务监察工作；问题；对策
1、实施财务监察工作的重要性
1.1能够有效保证财务法律及法规的贯彻及执行
财务监察是对建筑施工企业财务处理的程序、方法及结果的合法性、合理性进行审查，以保证企业的经营管理活动处在有效的管控之下。财务监察的开展以建筑施工企业的有效核算资料为基础，并结合国家相关财务法律、法规的要求，对企业的经营业务收支进行规范与约束。另外，财务监察的实施过程要在会计法及相关的法规、制度的管制下进行，不允许发生财务监察脱离法治监管的行为，维护好、发展好财务各项法规及政策。
1.2及时管控经营风险、管理风险及财务风险，实现企业良好的运营
财务监察能够将建筑施工企业的经营、管理及财务风险进行系统化管控，有效降低风险发生的可能性，进而实现企业运营的稳健性。建筑施工企业的经营风险主要是指经营管理的不确定性导致的损失，建筑施工企业开展财务监察，能够及时发现并处理经营中潜在损失，进而提升企业经营决策的质量；建筑施工企业的管理风险主要是指由于信息不对等、管理不善等造成的管理后果，建筑施工企业进行财务监察，能够及时防范日常管理中的风险，并通过关键环节控制，将管理风险的强度和范围控制在相对合理的区间内；建筑施工企业的财务风险是指财务管理过程中发生的风险形式，包括债务过高、坏账过大及利润不足等，企业内部的财务风险是客观存在的，但必须通过有针对性的举措来有效管控，建筑施工企业实现财务监察，能够将财务风险的强度、范围以指标体系的形式加以明确，并通过提高风险意识、健全分析体系等方式来实现。
2、工程项目财务监察工作中发现的问题
2.1财务管控理念薄弱，财务机制不完善
很多建筑企业对财务管控的关注度较低，比较而言，更关注工程项目的建设进度和安全质量，部分建筑企业尽管也建立了一些财务管控机制，可是限定的内容太过简单，更为偏重于对部分成本开支类审批权限的设立，而对于项目合约管控、财产管控、会计剖析、预算管理等关注度较低。
2.2资金管控不到位，流动资金匮乏
目前社会状况下建筑市场秩序杂乱，项目竞争激烈，建筑公司通常在业主资金没有到位的状况下便开工建设，导致工程项目的负债率居高不下，加之投资方对项目款的拖欠，建筑公司资本融通途径单一，均导致了公司运转资本的匮乏。另外，建筑企业因为其资本比较零散、建设项目多、流动性突出等行业特性，导致其资本的运用成效不高。
2.3会计从业者职业素养不高，会计基础工作不牢固
财会工作是一项对技术要求和职业素质较高的工作，财会从业者除了要具有专业的财会知识与技术以外，还应当具有实际施工经验。在实际状况下，很多建筑公司财会工作者通常缺少有关建筑施工实际经验，加之大多数项目在外地建造、建造地点不集中，每个项目均需自行核算，财会工作者调动频繁或配置不到位，导致了会计基础核算的不牢固。
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3、工程项目财务监察工作优化对策
3.1重视财务人员财务管理知识的提高
目前功能强大的财务软件、数据库的运用，使财务工作在资源共享、财务工作效率、优化资源配置等方面发挥重要的作用，同时对财务人员业务水平、专业能力、心理素质提出了更高的要求。财务人员应从传统会计转变为财务管理会计，在基础财务工作正常开展下，同时开展工程项目财务管控工作人员培养机制，可依据具体项目实施机制配置相应的人员，如资金、税务、财务分析、成本预算等，全面提高工程项目整体财务管理人员的财务管控意识，促使整体财务管控人员有效实施自身财务管控监督的工作职责。
3.2建立高素质的财务监察团队
一是企业高层管理者重视对财务监察团队建立和培养，给予管理层的支持和理解。二是有选择性地培养财务监察人员，列入财务监察人员培养范围的，对自身工作能力和经验、专业知识、专业职称等提出一定标准。三是对财务监察人员的监察工作制定具体的考核机制，提高监察人员的工作积极性。
3.3强化内外财务监督管理
工程项目财务监督管控工作的强化可从内部监督、外部检查两个方面进行。一方面依据企业已有的管理要求进行全面自查，建立与部门的协同管理、联合检查，如审计部、纪检部门、合同成本部、工程技术部门等，通过协同管理提高集体财务监督能力，依据财务经济法律的相关规定，将违反规定的行为分析原因，找到正确的扑救措施。另一方面重视工程项目接受的各种外部检查。通过外部检查，吸收事件不同角度的处理方法，传导内部监察工作深入展开，并对工程项目财务工作内部进行深入剖析，全面提高工程项目财务运行风险预警保障能力。
3.4依托信息化平台，改进监察方式
一般而言，施工企业集团的各个成员单位相对比较分散，覆盖不同的城市，而且涉及到的财务工作较多，监察起来比较麻烦。很多财务监察工作开展起来会比较困难。首先，在集团监察层面，一些财务监察工作可以考虑建立在计算机网络的基础上，依托强大的信息化平台支撑开展财务监察工作，例如，建筑施工企业可以综合考虑为共享财务的服务中心配置一个比较高端大型的服务器，结合财务监察的特点，在财务系统开发一个财务监察模块，使财务监察标准化、规范化和流程化程度更强。而且，强大的信息化平台运行的稳定性会更强，财务监察出现失误的概率会更低。其次，在具体监察层面，施工企业可以聘请技术人员开发财务系统的财务监察模块，对各个成员单位的简单财务数据信息进行自动监察，也就是说，一些简单的财务数据信息不需要财务监察人员亲自监察，由计算机系统实时的自动监察，财务监察人员只需要定期的核查，而且还可以开发更高级的程序，如果在监察过程中出现问题，系统会自动记录并汇报给上级。这样，财务监察流程就会相对简化，工作效率也会提高。
3.5形成财务监察的整体合力
财政、审计、监察都具有经济监督的职能，但三者在监督主体、监督对象、监督职能、监督手段、监督目标、监督行为引起的法律后果及救济途径等方面都有严格的区别，监督侧重点有所不同。要充分发挥财政和审计监督侧重履行的经济监督职能，结合财务监察侧重于对行政机关及其工作人员履行财经方面法律法规职责的监督，加强配合，发挥各自职能优势，把对事和对人的处理权结合起来，形成监督合力。
总之，随着信息技术的发展与进步，财务管理模式也在不断发生变革，在工程项目中进一步加强财务监察工作显得尤为必要，同时要对财务监察工作中存在的问题进行具体分析、认真研究，提出相应的改善对策与规范措施，从而能够真正发挥财务监察免疫功能的作用。
参考文献
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论文作者:谢子梅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/10/11
标签：财务论文; 监察工作论文; 工程项目论文; 风险论文; 建筑施工企业论文; 工作论文; 企业论文; 《防护工程》2018年第13期论文;