摘要：对于企业来说，管理是其正常运行的保证，也是企业生存发展的关键，管理需求在一定程度上决定着管理模式。随着经济全球化的不断发展，企业面临的竞争压力也越来越大，如何有效的提高企业自身的核心竞争力，提高企业的经济效益，已经成为了企业目前面临的重要挑战。因此，实现企业的管理现代化成为了企业寻求发展的途径之一，它对于企业的生存和发展有着重要的作用和意义，必须给予足够的重视。
关键词：企业管理；企业管理模式；企业管理现代化
前沿：自改革开放以来，我国的经济正以前所未有的速度向前发展。在这样的背景下，无论是个人还是国有企业都如同雨后春笋般随着经济发展澎湃而出。企业是社会主义经济的重要组成部分。是国民经济发展的重要基础。在现代化市场经济的背景下国民经济管理迫切需要现代化的更新。才能使经济更好、更快的向前发展。要实现国民经济管理现代化就要先从企业现代化管理的实现做起。企业管理的现代化的实现，现代化的管理思想、经营模式，现代化的管理方法和符合时代发展的管理模式都是最基本的条件。
1企业管理模式与企业管理现代化
1.1 企业管理模式概述
1.1.1 企业管理模式的含义。企业管理模式，顾名思义，即企业为了保证其经济效益和竞争优势，对企业内部的资源进行整合管理，包括人力、物力以及财力，实现其管理的一种有效方式。一般来说，传统的企业管理模式核心内容主要是指对于企业资源的整合和利用，提高企业的核心竞争力和经济效益。下图1为传统企业管理模式，明确各个部门之间的责任和权利，企业管理模式的核心是领导阶层。随着时代的不断进步和发展，传统的企业管理模式已经渐渐不再适用于市场竞争，无法满足社会的需要，因此，加强企业管理模式的创新尤为重要。
1.1.2 企业管理模式的选择。通常企业管理模式的选择有以下几种：第一，责任管理模式。这种企业管理模式注重于明确责任，建立完善的企业管理制度。同时在企业的管理过程中，企业不仅需要创作经济效益，还需要承担相应的社会责任。对于企业的生存和发展来说，只有明确其社会责任，才能保证企业的健康可持续发展。第二，文化管理模式。此类企业管理模式是以企业的文化管理为基础，注重于企业价值观念的体现，通过这种管理模式，使得员工获得企业文化的认同感，从而凝聚企业的全部力量来进行发展。该模式的核心理念是以人为本，要重视人的主体作用，培养员工的职业素养，这些对于实现企业管理的现代化有着重要的意义。第三，知识管理模式。这种企业管理模式注重信息技术的应用，将企业的人力资源进行有效的管理，注重人才的培养，建立一支高素质高水平的团队，以适应社会发展的需要，实现企业管理现代化。
1.1.3 企业管理现代化
企业管理现代化，主要是指企业在进行管理时，利用科学的思想和方法来进行资源的有效整合和管理，其特点是以数字化为基础，建立符合社会发展需求的管理机构，从而提高企业的核心竞争力和经济效益，促进企业的发展。企业实现企业管理现代化对于企业的生存和发展有着重要的作用和意义，目前来说这是企业管理发展的主要趋势之一。要想实现管理现代化，企业必须给予其足够的重视，理论结合实际来进行管理模式的创新。另外，企业对于企业管理要有一个科学明确的认识，注重企业整体素质的提升，将企业的发展目光放长远，建立可持续发展战略，引进先进的管理技术，创新管理模式，从而实现企业管理现代化。
2 未来企业管理模式的发展趋势
2.1 企业管理模式的网络化
随着经济全球化的不断发展，企业之间为了提高其核心竞争力和经济效益，对于先进技术的引用尤为重视。引进科学的技术手段，来实现企业管理模式的创新。借助科学信息技术，建立完善的信息平台，加强企业各部门之间的联系，可以更加高效的实现企业的现代化管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆下图2是企业管理与信息系统建立的关系图，从图中可以看出，正是由于信息平台的建立，才加强了企业的生产和部门管理之间的联系，对企业管理的高效运行有着重要的作用和意义。
随着经济的发展和市场经济体制的不断完善，企业管理变得越来越重要，提高企业的管理效率和管理质量，也就成为了企业管理的首要目标之一。企业管理模式的扁平化，一方面可以保证企业管理质量和管理效率，另一方面还有助于降低企业的管理成本，提高企业的经济效益。此外，扁平化的企业管理模式还能有效的压缩沟通渠道，有助于激发员工的积极性，促进企业的良性发展。
2.3 企业管理结构的柔韧性
企业管理结构的柔韧性，主要指的是企业管理组织可以进行资源的整合利用，对于组织集团化和分权化这一现象可以进行有效的管理和控制。对于企业管理来说，企业内部的矛盾纠纷是管理过程中不可避免的，必须采取行之有效的措施来进行处理。因此，在未来的企业管理模式发展趋势下，管理组织机构柔韧性将会引起企业管理阶层的充分重视。
2.4 企业管理模式的联盟化
随着世界经济全球化的发展，在这个知识经济和网络经济高速发展的今天，企业之间也开始慢慢注重于彼此的联盟合作。企业通过联盟合作，统一企业的战略目标，对于其优质资源进行有效整合，互相合作配合，弥补之间的劣势，从而提高企业的核心竞争力和经济效益，促进企业的发展。一般来说，企业之间合作的基础便是企业的经济效益，企业管理模式的联盟化，有助于企业之间进行优势互补，同时还可以提高企业的经济效益，通过企业联盟合作，彼此之间战略目标基本一致，同时内部之间也可以进行竞争来争取话语权以及利益分配。因此，这既可以看做一种合作方式，也可以看做一种竞争方式，对于企业的生存和发展有着重要的意义。
3 企业管理现代化的发展趋势
随着企业管理现代化的发展，人们对管理理论研究也越来越深入，比如耗散结构论、协同论以及突变论等，同时由于市场经济体制的不断完善和发展，人们对于企业管理现代化越来越重视，企业管理现代化模式和方法也在不断更新完善。
3.1 社会责任意识的突出
随着企业管理模式的不断更新和发展，社会责任正在逐渐成为企业之间的共识，社会责任意识正在深入人心。社会责任意识的突出，直接关系到企业价值观的树立，对于企业经营发展目标的树立和调整有着重要的作用和意义。同时完善企业的社会责任也是对于社会的一种贡献，对于社会整体经济的发展也有着重要的意义。
3.2 坚持以人为本的理念
随着时代的发展，以人为本的经营理念也逐渐深入人心，逐渐成为了企业管理现代化的基本理念。对于企业管理现代化来说，以人为本的经营理念，更有助于高效管理的进行，同时对于企业的生存和发展也有着重要的意义。在进行企业管理时，要充分考虑到企业员工的利益，保障员工的基本权利，同时采取科学的奖罚制度，重视人才，坚持以人为本的经营理念，走可持续发展之路。
4 结语
随着世界经济全球化的发展，市场经济体制不断完善，企业之间竞争加剧。因此，加强企业管理现代化建设，对于企业的生存和发展有重要意义。针对目前企业管理模式和企业管理存在的问题，务必要有一个清晰明确的认识。未来的企业管理模式将会向着网络化、扁平化以及联盟化的趋势发展，而企业管理现代化建设也会秉承着以人为本的理念，注重社会意识的突出，提高企业的经济效益，推动企业的可持续发展。
参考文献：
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[3] 张秀菁.论企业管理模式与企业管理现代化[J].东方企业文化，2014（10）：126-127.
论文作者:林海
论文发表刊物:《基层建设》2016年31期
论文发表时间:2017/1/18
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