摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平得到了提高，全社会对电力企业提出了较高的要求。电力企业在面对这些挑战的同时，如何提高自身经济效益，是一个重要话题。本文就分析了目前我国电力企业在发展中存在的问题，同时提出相应的策略。
关键词：电力；经济；效益；策略
现阶段，我国的经济发展不断推进，社会经济结构的调整使得电力行业的投资建设也逐渐提高，电力事业也迎来了良好的发展机遇和时期，电力企业的改革以及管理工作逐渐得到增强。但是在实际的电力企业生产管理中，经营管理理念还有待提高，一定程度上使电力企业的经济效益受到影响。因此必须要提高对管理工作的认识和重视，创新经营管理思路，促进电力企业经济效益的全面提升。
1、企业经济效益分析
企业的经济效益就是生产总值与生产成本间的比例关系。企业的经济活动需要以经济效益作为出发点。提高企业的经济效益能够使其自身的竞争力得到增强，高效利用有限的资源，满足人们的物质文化生活需要，创造出更多的社会财富。电力企业作为国有企业，提高其经济效益能够使公有制的社会地位得到提升，使社会主义制度的优越感得到充分的体现。促进电力企业经济效益的提升需要从多个方面入手，做好市场、生产成本、技术等方面的管理，各部门、人员需要积极开展电力企业的管理工作，控制运行过程中的影响要素，实现资源的优化整合，为用户提供满意的服务。
2、当前电力企业发展的现状
现阶段，电力企业的市场机制发展不够全面，电价、监督机制等不到位，不能形成公平、统一的电力市场交易平台，存在着严重的分散、多头管理，使得电力市场的发展不到位。而用电需要的不断增加也使得电力峰谷差增大，不利于企业经济效益的实现。同时，电力企业中依旧存在着行政干预的问题，电力企业存在着欠费、催收难度大等问题，为此就会出现行政干预，但是行政机制的投入使得电力企业的发展受到了一定的限制，经济效益没有办法顺利实现。尤其是一些比较简单的问题，在行政干预后变成无法解决的问题，对电力企业的运行发展等都是十分不利的。电力企业是要为社会提供服务的，需要有一定的服务意识，从而使经济效益的实现得到保障。但是在实际工作中，由于电力企业是垄断性的行业，因此在经营管理中，存在着管理用户的形式。部分电力企业的员工的服务意识比较差，使得电力企业的形象遭到损坏，经济效益的实现也受到了极大的影响。
3、提高电力企业经济效益的途径
3.1加强电力企业市场化管理
电力生产和管理的特性决定了电力企业市场化具有特殊性。电力企业绩效与我国宏观经济走势密切相关，主要体现的是具有垄断意义的国有企业的绩效。同时，电力行业必须以安全、环保、节能为基础，既具有公用事业和服务业的特点，又具有不同电源结构带来的自然差异性，且投资回收周期较长。电力是特殊的商品，在我国基本解决了电力供需紧张状况后，加强企业市场化管理己成为电力行业向纵深化方向发展的重要议题。地方电力、民营电力和外资电力等多元投资主体办电的发展，以及电力上市公司与电力行业并购重组的增多，促使电力企业引入关键绩效指标、平衡计分卡、经济增加值等先进管理工具，注重建立系统的市场化管理体系，更加关注公司价值尤其是市场价值，从而形成市场化管理模式，有利于提高电力企业经济效益。
3.2做好企业的生产成本管理工作
电力企业的成本管理是一个重要环节，将企业生产经营成本控制在合理的范围内，有助于企业经济效益最大化的实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，一方面，电力企业需要转变企业的内部经营机制，推行电力体制改革，对电网资产进行清理，优化企业的存量结构，调整各项资源配置，让电力企业逐渐发展成为自主经营的实体企业。此外，电力企业还应该推行安全生产，组织员工进行安全知识学习，落实安全生产责任制，做好供电线路管理工作，避免安全事故的出现，减少企业的财产损失。最后，在电力企业的购电成本方面，也要进行控制。电力企业的购电成本容易受到市场因素的影响，因此，需要积极推行“竞价上网”，将市场因素的影响降到最低，将燃料、水以及材料成本控制在一定限度内，提高企业的生产效率，实现效益最大化。
3.3提高技术水平，注重节能
要依靠科学手段提高电力企业经济效益，就要加强技术管理。比如采用：调整用户负荷，使变压器经济运行；加强无功补偿；降低配电线路损耗等措施达到降低耗能的目的。（1）变压器作为电力系统运行的主要设备，在变换电压及传递功率的过程中，自身要产生有功功率损耗和无功功率损耗。变压器的有功功率和无功功率损耗又与变压器的技术特性有关，同时又随着负载的变化而产生非线性的变化，变压器的损耗在电网中的线损所占的比例较大，尤其是轻负荷时占的比例更大。据统计，变压器的损耗在中低压电网中线损约占2％～3％，电网中存在一定数量轻载运行的变压器，所谓“大马拉小车”的现象，对降损节能不利，因此，必须根据变压器的有关技术参数，通过合理地选择运行方式，加强变压器的运行管理，充分利用现有的设备条件，以达到节约电能的目的。（2）采用无功补偿可以提高功率因数，充分挖掘设备输送功率的潜力，是一项投资少，收效快的节能措施。（3）线路是配电线路运行经济运行地重要指标。减少配电线路上的有功损耗可节约相当数量的电能；而降低配电线路上的无功功率，就可提高供配电网的功率因素、减少负荷电流，从而提高电压质量。
3.4加强基层电力企业的物资管理
要从根本上解决电力企业物资管理的问题，就必须要先转变思想，创新物资管理的方法。学习先进的管理理念。在物资的管理上要控制好外部的环境，认识到网络技术在物资管理上的重要作用，加大现代化设备的普及。电力企业物资种类繁多，数量巨大，因此需要建立一个健全的管理机制，有效的利用物资。对物资的采购、分配、使用、管理都要制定相关制度，实行有计划的采购。同时还要加强对设备的监管力度，对使用人员也要进行管理。物资管理相关工作人员的工作能力占主导地位，因此企业在选拔任用人时要严格把关，并对他们进行相关知识技能的培训，提高业务能力。
3.5科学分析和研究电价政策
对于电力企业经济效益的实现，电价政策是十分关键的因素。要实现电力企业的效益需要尽量获得有竞争性的电价。对于电价政策，首先需要获得政府的支持，使电力企业的发展有良好的政策法规环境氛围。电力企业部门也需要积极研究电价政策，明确电力工作的目标，保证电价测算工作的顺利开展。市场经济环境下，电力企业的发展与改革需要依靠国家的宏观调控，进一步拉动电力企业的经济效益。对电价政策进行分析和研究，使电力市场的改革进一步增强，使市场以及价格的作用得到充分的发挥，实现电价的透明化，使电力企业经济效益的全面提升。政府应制定科学的输配电价，使电网使用费能够统一，加强对电力项目的宏观调控，使电力市场得到进一步规划，保证电价政策的优化，使电力企业的生产经营活动顺利开展，获得良好的经济效益。
4、结语
在我国，电力企业是国有企业，不仅影响着我国的经济发展，还保障着全国的各项建设和人民的生活。电力企业发展好了势必会惠民惠国，在当今市场经济的情况下，电力企业要积极完善自身企业发展的短板，进行创新改革，对已经存在的问题要妥善解决，争取企业向着良好的形式发展。
参考文献
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［2］吴丽娟.浅析电力企业中关于财务风险内部控制的问题与对策［J］.经济管理：文摘版，2016,（2）：00279-00279.
论文作者:王冬梅,邢晓丽,李伟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期
论文发表时间:2019/3/28
标签：电力企业论文; 电力论文; 电价论文; 经济效益论文; 变压器论文; 企业论文; 企业经济效益论文; 《电力设备》2018年第29期论文;