东莞市裕欣国建筑工程有限公司 广东东莞 523000
摘要：为了提高工民建筑施工质量，文章探讨了影响工程质量的诸多要素，比如建筑设计方案、原材料质量、施工团队技术水平以及建筑工程的现场施工规划，施工企业可从提升施工团队专业技术水平、严格原材料质量审核程序、建立工民目标质量责任制、提高施工团队管理水平、运用现代科学建筑设备等方面入手，为建筑工程质量提供有力保障。
关键词：有效；工民建筑施工；提高质量
在工民建筑施工中，科学运用现场施工技术，保证房屋建造施工进程能按照预期有条不紊的进行，是对工程整体质量的有力保障。近年来地震泥石流等严重地质灾害的发生，以及气候变化无常导致的旱灾洪灾肆发，让人们对于房屋建筑的整体质量有了全新的质量标准[1]。施工团队应提高自身建设专业水准，加强对工程现场施工人员的监导督促，对房屋质量进行审核把关，在保证施工效率的同时确保工程质量，让完工后的整体房屋建筑能达到人们对住房质量的要求。鉴于此，本文对“如何有效提高工民建筑施工质量”进行分析与探究意义重大。
1影响工民建筑施工质量的因素
从现状来看，工民建筑施工质量往往受到诸多因素的影响，总结起来主要因素如下：
1.1建筑设计方案
一个建筑工程的质量，最基础的决定性因素在于建筑规划方案是否科学合理，建筑的功用性大小在设计图纸出来时就已经定格了。一个高质量的建筑方案，需要设计者在设计前期对建筑所在地的地形条件、气候条件等综合数据进行采集分析，结合当地环境作出合理的规划布局，能保证房屋建筑质量能有效应对当地自然灾害。比如在四川等地震高发地段，必须要按照有效防震的标准来设计，结构稳固，且其建筑用材都需要有专业科学的抗震防震作用。
1.2原材料质量
如果说设计构架是建筑的骨架，决定了其整体构造稳固性，那么原材料就相当于是其中填充的血肉，如果原材料质量差，再稳固的结构拯救不了一个豆腐渣填充的工程[2]。建筑原材料包括混凝土、钢筋、砖块等，建筑原材料是整体工程的具体组成部分，各类原材料的高质量才能保证工程整体质量。目前施工中缺乏对原材料采购的质量审核程序，同时对采购过程也缺乏有效的管理监督体系。
1.3施工团队技术水平
在建筑工程拥有科学合理的设计方案和保质保量的原材料时，施工工民就是整体建筑的搭建者和拼接者。施工工民的整体建筑水平、工程施工现场的管理水平以及工程质量监督审查人员的专业水平都严重影响着工程施工的质量。与此同时，施工团队的责任意识和工作态度，以及人与人之间的沟通配合也会影响技术人才的专业水准发挥。
1.4现场施工规划
建筑施工的施工规划，对于工程施工效率和工程质量有着直接影响。施工管理团队应根据工期合理划分施工阶段，进行科学合理的技术施工人员调配，让施工进程有序进行，每个人都明确自己现阶段需要做什么，相应技术部门也都明确自己的任务要求，保证施工现场的有序性和安全性。而目前施工管理尚未做到合理的进程规划，施工现场整体布局也不够安全科学，造成施工过程存在较多的安全隐患，这将导致一旦出现施工事故，工民不能有效应对突发情况，人员疏散不能及时有序进行，事故造成的人身财产损失也无法降到最低限度。
2有效提高工民建筑施工质量的措施
在上述分析过程汇总，认识到工民建筑施工质量会受到诸多因素的影响。因此，有必要采取有效措施，进一步促进工民建筑施工质量的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体措施如下：
2.1提升施工团队专业技术水平
施工企业应加强团队管理提升，将自己团队的工民培养成为具备专业建筑技术水准的综合性高素质人才。在管理层技术人才的培养上，可以通过学习深造、外派考察等方式提高其在施工管理上的决策科学性，并提升对整体施工团队的把控能力，对现场施工进行实际可行的工程规划和人员调配[3]。此外，对于建筑施工工民，可以采取集体培训和施工现场教学指导的方式统一提升其技术水平，加强现场施工技术监督，让有经验且建筑水平高的工民对施工水准未达到团队基本标准的工民进行现场教导，保证施工队伍的整体建筑水平，确保工程质量。
2.2严格原材料质量审核程序
整体工程质量的保证，源于保质保量的原材料。依据工程现场施工计划，制定相应的采购计划，将要采购的原材料、半成品等的名称、数量、型号进行详细准确的标注，备案在册。管理人员严格把控好每个采购环节，并要求对采购物品的单价、总价、折扣以及采购公司等进行详细的记录，采购人员签字确认，之后专业的审核技术人员对购进的原材料按照用材规格进行严格检验审查，确保其型号、质量、数量与原材料购买计划一致以防有人暗中克扣，弄虚作假[4]。同时，企业可选择信誉良好的商家长期合作，为企业房屋建筑施工提供保质保量的原材料，谋求共同利益。
2.3建立工民目标质量责任制
工民建筑施工是一项综合性强的系统性工程，工期长，需要不同行业技术人才的参与，使得现场施工的管理尤为复杂。因此，施工单位应推行目标质量责任制，明确每个人的任务，树立每个人对自己负责的区域确保施工质量的意识，团队负责人对团队的监管责任意识，项目工程经理对整个项目明确调度合理规划的责任意识，将整体工程质量细分落实到每个参与者身上，让每个施工人员都意识到自己的工作对整体工程质量的影响，服从管理安排，努力提高自身建筑施工水平，按时保质完成任务。
2.4提高施工团队管理水平
管理者是决策者与建筑工民之间沟通的桥梁，起到一个上传下达的作用。管理团队应加深对整个工程整体规划的认知，提前对建筑设计图进行研究，依据自己对各技术工程的技术水平的了解，编制行之有效的施工进程方案，确定施工顺序。在施工前检查施工现场技术设备，排查建筑施工过程可能存在的漏洞及安全隐患，同时保证施工期间技术专业劳动力、专业科学设备的投入，确保施工进程能高效进行，工程质量也能达到高质量房屋建筑的施工标准。施工时，明确施工的各阶段划分，突出不同施工阶段的重点和施工条件的追暗花，制定相应施工细则，平衡掌控各个施工节点，保证各阶段协调进行。同时，明确各施工部门职责，以部门为单位进行任务的配置，明确部门的目标，协调好各部门的沟通合作，实现团队的完美配合，确保工程按计划进行，为工程质量提供有力保障。
2.5运用现代科学建筑设备
将现代的科学研究成果合理的运用在建筑工程中，对于提高工程质量具有重大意义[5]。科学监管技术体系的运用能使建筑施工效率大大提升，环保节能技术能降低建筑工程对于环境的破坏，降低建筑资源消耗（比如太阳能材料的应用），让民工建筑施工真正做到现代化机械化的水准，优化建筑能源配置，不断提升工程质量。
3结语
随着地球气候环境的变化，人们对于房屋建筑的安全稳固性有了更高的要求，希望自己的家是一个真正能“挡风遮雨”的港湾，自己的人身安全能得到有力保障。建筑设计方案的优劣，原材料质量是否符合建筑规划要求，施工团队的建筑专业水准和管理团队素质的高低，以及建筑工程的现场施工规划是否科学合理，这些都会严重影响到建筑的质量。施工企业应切实有效的提高建筑施工队伍的管理水平，加强管理人员对于整体施工现场的掌控力，做好上传下达的工作，同时可多外出考察学习其他优秀建筑企业的有效管理措施，实时掌握建筑科学领域材料设备的更新，进行适当有效的引用，而施工工民之间应互相学习借鉴，共同提高建筑专业水平。建筑施工质量的提高，需要整体施工团队的共同努力，以及整体的进步提高。
参考文献：
[1]赵喜库.探析加强工民建工程施工管理的具体措施[J].中国新技术新产品，2012，03：194.
[2]赵喜库.浅析如何有效提高工民建筑施工质量[J].科技创新与应用，2012，01：151.
[3]袁猛.创新科技在工民建筑施工中的应用分析[J].江西建材，2014，21：99.
[4]周建安.工民建施工工序的质量控制措施研究[J].江西建材，2015，24：140-144.
[5]张一鸣.工民建筑施工中墙体质量问题及对策分析[J].黑龙江科学，2014，05：64.
论文作者:谭金铭
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/6
标签：建筑论文; 原材料论文; 质量论文; 团队论文; 工民建论文; 工程质量论文; 施工质量论文; 《基层建设》2016年11期论文;