摘要：随着我国建筑业的不断发展，其在实施建设过程中所引发的施工安全事故以及施工质量事故也是屡见不鲜，究其原因，主要是因为缺少对施工现场的安全管理和对施工技术的规范化管理所致，进而不仅降低了建筑单位的经济效益和社会效益，而且也对相关施工人员的生命财产安全构成了很大的威胁。因此，为了改善这种不良施工现状，各施工单位必须重视现场施工安全管理和施工技术质量管理工作从多方面入手，采取科学有效的管理手段加以控制，这样才能全面提高建筑工程质量。
关键词：现场施工安全；施工技术管理；分析探讨
建筑工程的顺利开展，是建立在科学合理的管理措施基础上的，如现场施工安全管理措施、施工技术质量控制措施等，这些措施的全面落实可以大大提升建筑工程的安全风险规避能力，进而为其整体质量提供可靠的保障，使建筑企业获得最大化的经济效益和社会效益。因此，要想实现建筑工程的可持续发展，首要任务就是要加强对建筑施工现场的管理，不仅要做好现场施工的安全管理，而且还要对其施工技术的大力运用进行科学管理，确保其合理性、专业性，这样才能规范建筑工程施工秩序，降低其整个施工期间，所产生的各种安全问题和质量问题。
1.现场施工安全管理措施分析
1.1制定完善的安全管理制度
通常，施工单位在建筑工程具体实施阶段，都要制定完善的现场安全管理制度，这样才能确保工程现场管理工作的顺利开展。另外，还要结合现场安全管理制度和其它管理要求，合理安排安全管理工作，并根据实际情况，明确各岗位职责以及工作内容。同时，要对相关管理政策进行全面的落实，以便可以更好的规范各施工岗位、施工人员以及施工内容等，进以使工程安全管理工作能够真正发挥出实效作用。若是在这一过程中，出现违规操作或不符合管理制度的施工行为，则相关管理人员一定要视问题的轻重，对具有该行为的人员进行依法处置，进以确保现场施工安全管理的有效性和完善性。
1.2加大对施工安全隐患因素的控制
各施工企业在开展现场施工安全管理工作时，必须要对现场中存在的安全隐患因素进行全面的了解，掌握其具体发生原因，进以在第一时间采取有效举措加以处理，从根源上降低各种安全事故的发生。另外，还要结合现场施工情况，对各种常见隐患因素进行深入的分析，并做好基础检查工作，尽量安排经验丰富、管理能力高的工作人员来执行。同时，还要提升现场施工人员的责任意识和安全生产意识，使其能够重视安全隐患因素所带来的影响，进而在实际操作时，能够严格按照工程施工管理规范，按部就班的进行现场施工。
1.3制定合理的应急预案
为了使建筑工程质量达到最高标准，相关施工单位就要构建一支完善的施工管理体系，以便可以通过对建筑工程现场的全面管理，来实现工程最终建设目标。另外，还要对现场各施工环节加大管控力度，采取科学合理的处置方案和应急预案，使其一切都能与工程管理标准相吻合，这样才能将现场安全隐患抵制在萌芽状态中，实现对施工现场的有效控制。此外，施工单位还要建立专业安全管理机构，并大力提高机构作用，使之能够正确分析和处理现场中存在的一切施工安全事故问题，进以将工程施工风险控制在最小化，使企业的社会效益和经济效益得到充足的保障。
1.4提高现场施工人员的综合素质
建筑工程现场施工管理工作在实际运行过程中，除了要对现场安全隐患因素进行全面的控制，还要不断激发现场施工人员的安全生产意识，使之各项操作都能达到规范性、合理性，这样才能减少施工事故的发生，维护自身和企业的合法权益。因为施工人员是建筑工程中不可缺少的组成因素，其贯穿于整个工程建设，因此，要想使建筑工程质量得到最大化提升，就要全面加强对施工人员的管理，定期开展技术培训和安全施工教育活动，不断提高施工人员的专业技术能力和综合素质，这以便可以为建筑工程质量和现场施工安全保驾护航。
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2.现场施工技术控制措施分析
2.1制定完善的现场施工技术方案
施工单位要想确保施工现场技术管理的质量，前提条件就是要先制定出一套完善的现场施工技术方案，并结合相关技术操作要求和应用准则，这样才能使施工技术的管理达到合理性、实效性。从现场施工情况来看，施工单位所制定的现场施工技术方案，必须涵盖整个工程中所涉及的施工技术，且能够对其进行清晰的统计。另外，还要对各施工技术在实际运用过程中可能出现的质量问题进行具体说明，并对施工技术的全面应用提出新的质量标准，确保方案内容的完整性和合理性。同时，施工单位还要保证施工技术方案的可行性，使其在施工技术管理中能够发挥出真正的实效作用，这样才能提高工程施工技术管理水平，为整体建筑工程的顺利开展打下坚实的基础。
2.2全面审核现场施工图纸
施工企业在进行现场施工技术管理时，首要工作就是要对现场施工图纸进行有效的审核，确保技术应用指标可以与图纸设定要求相一致，如若发现存有不合理的现象，则要立即对图纸内容进行更改和优化，以便可以降低设计变更情况，为企业节省大量的造价成本。此外，在进行图纸审核时，施工单位要联合设计单位、监理单位共同参加，以便可以有效完善施工图纸，并按照相关审核机制要求，将其彻底落实到实处。
2.3加强对施工材料和设备的控制
2.3.1材料管理
建筑工程在实际施工时，对于所用材料的质量有着一定的要求，只有确保材料完全符合施工要求，才能使整体工程建设得以顺利开展。另外，由于工程材料种类繁多，所以对其进行管理时，也要结合材料性能、参数等，选择正确的管理方法。同时，还要结合施工技术，对材料属性和应用性能进行全面的分析，使其达到基准要求，这样才能为施工技术的有效运用创造良好的条件。
2.3.2设备管理
在建筑工程施工现场中，会涉及很多大型的机械设备，为了使这些设备在工程施工中发挥出最大的应用优势，相关管理人员必须对其质量和性能进行全面的检测，如若发现存有不合格现象，则要结合设备的性能指标和参数，对其进行相应的调试，保证施工设备能够完全满足施工技术的应用需求，这样才能在加快工程施工效率的同时，更好的提升其建设质量。
2.4建立完善的安全管理技术体系
建筑施工现场具有很高的复杂性和危险性，稍有不慎就会引起安全事故。因此施工单位一定要成立专门考核小组，对现场施工管理人员的工作执行情况进行定期审核，这样不仅可以规范管理人员的管理行为，使之在实际管理时，能够做到以身作则，发挥出真正的管理作用，而且还能降低现场施工安全事故的发生几率，最大化维护施工人员的人身安全。另外，还要建立奖惩制度、责任制度等相关安全准则，积极调动管理人员的工作热情，使其可以全面分析各种安全事故，并根据分析结果制定对应的解决措施，规范施工人员的操作行为，从而有效促进施工现场管理工作的效率和质量。
结束语：
对于现代建筑工程而言，只有做好现场施工管理工作，才能保证整体工程施工质量，提高工程的社会效益和经济效益。因此，相关单位在进行工程现场管理工作时，不仅要加强对现场施工安全的管理，还要重视对施工技术的管理，采取行之有效的管理措施，并将其彻底落实到实处，这样才能从根本上解决现场施工管理问题，进而为建筑工程的全面发展提供可靠的保障。
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论文作者:陈仲宁
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/31
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