摘要：现场土建工程是实现建筑施工的基础，需强化其施工质量管理的有效性。文章重点分析了土建施工影响施工质量的主要问题，从多个方面提出了具体的施工质量控制措施，从而实现现场土建施工的有效性。
关键词：土建施工；现场管理；质量控制
1导言
土建施工现场是工程建设最为直接的场所，建筑施工现场不仅仅是施工，其更重要的意义在于管理，进行质量控制是工程项目施工阶段管理最重要的内容，严格控制施工质量才能确保工程顺利开展。
2土建施工中现场管理的基本状态
土建施工的现场管理中，施工单位往往需要按照实际的项目标准进行分类，确定实际的施工工种、专业类别，设备器材等。采用有效的施工工艺、新技术材料、新标准控制方法进行多较多、多效益的分析，尽可能的减少材料成本的消耗，确保企业可以实现低成本建设目标。然而，实际土建现场管理确实存在较多体制管理不足的方面，土建管理不到位、规章制度不完善，用料过于浪费、收凝固人员的积极性不足，专业技术人员的技术水平不足等。另外，施工安全存在隐患，为了节省时间，不重视施工安全的后续管理，这直接影响现场施工管理的整体进程，影响现场施工的有效管理，对施工整体质量造成严重的影响。因此，加强现场施工的管理对于整体项目而言具有重要的意义。
3土建施工现场存在的问题
3.1现场人员管理问题
在一些工程项目中，没有受过专业技术培训的人员都可以通过关系随意进行施工作业或者管理，因为受到很多自古以来传统教育思想的影响，其中包括建筑工程施工质量管理方面在内，“子承父业”这个不成文的规则根深蒂固的影响着各行各业，各个工作岗位都有他们的身影。人作为从事建筑工程的施动者，具有主观意识，不管机械施工多么的先进，这些设备皆需要人为把控。这样一来，如果相关岗位的工作人员能力未能及时得到提升，工作效率自然也就跟不上，结果就是导致整个建筑施工管理行业工作的参差不齐，难以正常顺利地进行下去。技术措施不当、交底不够清楚违章作业，缺乏基本的结构知识，不按有关规定及施工规范要求施工，没有正确的技术操作规程，不够重视工程质量的检查及验收工作等等，都将导致工程质量问题留下祸根。
3.2土建施工前的准备工作问题
许多土建工程施工质量与土建工程施工前的准备工作密切相关，土建工程施工前的准备工作涉及到土建工程项目的设计讨论、土建工程项目地的详细勘测、以及土建工程项目队伍的组建及所需要的各种设备的管理等。需要在土建工程施工中对土建工程施工前的准备工作引起足够的重视，确保土建工程施工质量。
3.3材料、设备存在的问题
监理单位不对用于工程的原材料、成品、半成品、机械和设备等进行进场钱的监督与检查，部分材料设备不是从正规的厂家购买，还有一些仅从经济方面考虑，而忽视了材料本身性能的好坏，未经项目监理部签字同意就进入施工现场等，有些过期或老化的材料设备没有经过检验仍旧用在工程中，此外，在土建工程的施工过程中，一些施工单位对于建筑材料的管理较为混乱，使得土建工程施工中滥用、浪费现象极为严重，致使土建工程的成本激增，为土建工程的质量管理带来了极大的困难。
3.4施工重点工序存在的问题
在土建施工过程中，重点工序的质量控制尤其重要。
3.4.1土方工程
土方开挖的放坡尺寸，护坡桩钻孔后的孔径、垂直度、桩孔长、中心线位移等如果控制不当都会对施工质量造成影响；开挖过程如果没有采取有效的土体保护措施会容易造成塌方事故等。检查土方开挖过程中有无扰动现象，对土质不均匀及有其它地下障碍物的重点排查等。
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3.4.2模板工程
模板工程存在重复利用率高、老化速度快、更换不及时等问题，模板支撑体系的承载能力、刚度等不足都会影响施工质量，梁板支撑间距过大或硬度降低等都会导致建筑梁神歪斜等。
3.4.3钢筋工程
钢筋施工中，钢筋级别、种类、品牌、直径等未符合施工要求或规范要求，甚至有些企业为了节省成本，使用较薄的钢筋保护层，导致建筑墙体出现漏筋现象，进而出现钢筋位移，严重影响工程质量。
3.4.4砌筑工程
砌筑工程不注重对砂浆的拌制、配合比及计量情况，不严格按照规定进行试块的成型、养护检查等，都会导致砌体强度不符合相关规定，导致建筑出现裂缝等问题。
4施工质量控制措施
4.1建立科学的管理制度标准
以科学化、严谨化、有效化的施工管理机制标准，确保劳动生产的安全性、生产资料的详实性，保证工程质量的合格有效性，提高安全作业标准，确保安全生产管理效果。实际现场施工管理的内容较为繁琐，需要建立起科学的管理体系，逐步提高管理的工作效率，确保生产规范秩序的有效运转。按照施工规范管理标准，建立起符合工程各个环节的管理体制，对发现的个性问题进行有效的检查和分析，积极研究实际需要解决的施工方案，及时调整和改进。
4.2落实施工方案
按照施工前的准备标准对实际的施工流程、施工人员、机械材料等内容进行管理，尽可能详实的编制施工组织管理方案，确定施工的企业经济效益管理标准。施工方案需要符合实际规范的规模性质、施工构建、施工工期，对现场施工的气候、水文、地质等自然条件进行分析。受实际施工造价的影响，需要对施工方案进行安排和设计。施工方案设计的不同，施工实际的造价可能存在较大差异。在施工现场规划管理中需要重视设计的标准，从施工的实际需求出发，尽可能的在施工前对设计方案进行反复的调查分析，考察实际的施工信息标准，记录存档相关施工方案，为施工方案的设计标准提供良好的数据支撑。及时搜集施工过程中的相关材料数据信息，采用综合对比的方式记录相关数据的价格和质量，选择具有施工资质的大企业进行合作。根据施工的实际情况，需要编制施工投资计划成本，注意设计的实际施工标准安排，按照施工进展、机械设备、人员的相关管理标准，合理的分析施工作业分配过程，对施工人员进行综合型的培训管理，尽可能的避免施工操作成本的增加，避免施工事故的产生。
4.3施工重点工序控制
4.3.1土方开挖质量控制
严格按照土质和施工勘察结果安排施工方案，需要做基坑保护方案的大体积土方必须严格按照规范操作，同时土方开挖的放坡尺寸，护坡桩钻孔后的孔径、垂直度、桩孔长、中心线位移等都要严格计算；检查土方开挖后基土表面的平整度、有无超挖现象、人工钎探孔的深度，开挖过程中的防雨防冻措施等；检查土方开挖过程中有无扰动现象，对土质不均匀及有其它地下障碍物的，跟踪检查地基处理的全过程，是否按照勘探、设计提出的要求去做。
4.3.2严格控制模板施工质量
模板施工过程中，要保证各模板间拼接的严密性，模板出现变形后，在没有进行检修前不可投入使用。检查模板的清理情况，表面脱模剂的涂刷及用料情况；检查模板清扫口的位置，各种预留洞口的支撑情况；对梁或顶板起拱位置、暗柱箍、墙身平直度及支撑的间距、刚度及稳定性进行重点控制，做好预检记录；检查拆模方法及成品保护措施。
4.3.3钢筋质量控制
钢筋进场时检查钢筋骨架尺寸，钢筋工程加工钢筋的级别、种类、品牌、直径是否与材质证明、图纸要求相符，箍筋弯钩平直长度、成型尺寸等要检查为避免现场加工钢筋的随意性，钢筋加工应尽可能由加工厂统一制作，直径在20以上钢筋连接应采用直螺纹接头。钢筋绑扎时要有拉子定位框及纵向梯筋、水平梯筋、成品保护。
结束语
综上所述，土建工程施工质量控制是工程项目的核心，要不断加强质量控制措施，才能让施工更加顺利，从而保证建筑的安全使用，这就是质量控制管理的重要意义。
参考文献：
[1]陈鹏.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].居业，2016，（12）：132-133.
[2]卢勇.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].四川水泥，2016，（09）：131.
[3]曹一峰.土建施工现场管理现状与优化措施[J].住宅与房地产，2016，（21）：218.
[4]王孝飞.土建施工质量控制策略[J].四川水泥，2016，（07）：221.
论文作者:高亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
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