【摘 要】道桥工程是我国重工业中一个不可忽视的环节，作为我国的民生工程，它为我国的经济建设做出了巨大的贡献，也是广大人民群众赖以生存的重要保障。所以，道桥的相关负责人，一定要严把质量关，确保每一位工作人员的具体工作任务，明确自身的责任，并在面对问题时，要及时解决，认真处理，绝不可以对其放任不管。基于此，本文对市政道桥工程施工管理中存在的问题进行详细的分析，并提出一些施工管理措施，旨在提高市政道桥工程整体的质量水平。
【关键词】市政工程；道桥；施工管理；措施
道路交通建设对经济发展有极其重要的影响，近年来，我国高速公路通车里程数不断增加，公路运输成为了国内主要的运输方式之一。道路桥梁在我国市政工程中扮演着重要角色，其施工质量的优劣直接影响着公路运输经济效益的发挥。但是从整体上看，国内道市政工程道桥施工中仍然存在诸多问题，尤其是在施工管理方面，给道桥工程埋下了安全隐患。因此，加强施工管理的对策研究具有重要的现实意义。
1市政道桥工程施工管理中存在的问题
1.1 忽视施工安全管理问题
道桥的建设离不开施工人员的努力工作，“以人为本”一直是我国秉承的传统理念，这就要求相关道桥梁负责人要将施工管理问题作为道桥建设中一个尤为重要的内容来对待。所以，在道桥施工的管理过程中，既要保证整体工程的良好质量，也要时刻关心每一位施工人员的生命财产安全。更重要的是，在当今社会中，有些道桥工程的相关负责人只将利益作为第一要素，往往为了节约施工成本，而去购买一些低质量的伪劣材料，这样不仅会对整体工程的施工质量造成不利影响，而且还会严重影响道桥的快速发展。尤须一提的是，在这样的施工环境下工作，对广大施工人员的生命安全也是一个严重的隐患。
1.2 施工质量不合格
要想保证道桥工程的良好发展，首先就要把好道桥工程的质量关，这是促进我国交通运输行业发展的重要基础。道桥工程相关负责人要明白，一项庞大的道桥工程不仅会花费大量的人力、财力、物力，而且它还直接关系到广大人民的生命财产安全，更有甚者，如果道桥工程出现了严重的质量问题，一定会影响我国整体的声誉。所以，相关施工部门一定要将质量问题放在首要位置，只有这样，才会保证我国的道桥工程更好更快地发展。
2 解决市政道桥施工管理问题的具体措施
2.1 创建全面性的施工材料质量监管体系
施工材料质量对路桥工程整体建设质量有着很深的影响，所以，路桥工程施工企业必须要创建全面性的施工材料质量监管体系，只有达到国家相关标准，满足工程建设实际需求的施工材料，才能应用到工程建设中去。①注重施工材料的采购，材料采购人员必须要具有很高的职业道德素质，不会被金钱蒙蔽双眼。采购前还需要对建筑市场进行调研工作，了解施工材料的市场价格，并且预测材料价格的市场动态。一定要做到货比三家，选择社会名誉较为良好的供应商，以低廉的价格购买质量优异的材料。②施工材料进场控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当施工材料运送到施工现场后，相关人员需要依据采购单据对施工材料的规格、质量、数量进行检验，查看材料的国家质检合格证书，严格的保障施工材料的质量。路桥桥梁工程施工企业需要依据施工进度计划进行材料发放，无论是材料的运输，还是实际应用，都需要严格的保障施工材料的质量，避免对工程建设整体质量造成不良影响。
2.2 施工企业要重视施工安全管理
市政道路桥梁工程施工安全管理，主要是针对相关的施工管理人员、设备以及环境进行相应的施工安全管理。进行施工安全的管理具体需要注意以下几点：①要完善的施工管理制度和相关的安全条例，对施工过程中的人员、设备等给出相应的明确规定，避免在施工过程中出现安全问题；②做好安全防范措施工作，对施工进行中可能出现的不足进行预防和防治，杜绝事故的发生，降低安全风险；③在施工开始之前，要对项目施工进行全方位的了解，尤其是环境等因素，做好安全检查，避免对施工环境的不利影响。
2.3 施工企业需重视施工技术管理
市政道路桥梁工程施工技术管理，主要是指通过管理施工技术来提升施工工程技术效率，在实际的工程施工中，要有效的降低施工中的各项投入，实现工程品质的提升以及施工质量的优化。进行施工技术的管理具体需要注意以下几点：施工单位要时刻关注施工技术的发展动态，积极的引进国内外先进的施工技术和标准，在此过程中形成本单位科学的管理观念，并以此积极的开展施工技术管理工作，保证企业施工技术的科学发展，在工作加强对施工技术的运用，提升工程的施工质量；施工单位要及时的开展员工的素质培训，以此提升其专业技术和能力，使其具有较高的专业素质，能够及时的发现施工技术中存在的问题，实施相应的管理，提升施工品质，利用专业思想来完成技术问题的解决；除了上述的措施之外，还要加强施工人员设计图纸的专业化，因为只有专业化的图纸才能够为实际施工提供有效的依据，以此来保证施工的质量。
2.4 施工企业需重视施工进度管理
市政道路桥梁工程施工进度管理，主要是指在保证工程施工质量的前提下，保持工程施工进度与计划一致，并使其能够满足施工的具体要求，在预期范围内实现顺利竣工。想要保证施工管理的有效进行，首先要明确工程施工的具体规划，其次要明确工程各工序具体的施工开始时间和结束时间。在实际施工中，不得随意的更改已经确定的施工进度的技术，如果必须变更，则要通过相关部门的研讨与表决才能正式执行。进行施工进度管理具体要做以下两点：在施工之前制定一个科学合理的施工进度计划，计划具体的内容是通过对工程的全面分析，对施工中所涉及的人员、技术以及设备等的明确规定，使施工进度的实施有所依据；有了具体的进度计划后，要对其进行强有力的贯彻执行，以此实现对工程进度的有效监管，并且保证对计划不断的优化，控制好施工进度，保证市政工程按照计划顺利竣工。
总之，想要对市政道桥工程进行有效的施工管理，就必须针对施工中的不同内容进行科学的管理，强化执行力度，以此提高工程的施工质量。
参考文献：
[1]卢勤勇. 探讨市政工程道桥施工管理措施[J]. 江西建材,2014,07:175+178.
[2]唐克强. 市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施[J]. 江西建材,2014,17:79.
[3]钱雪松. 浅析市政工程道桥施工管理措施[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2015,09:112.
论文作者:周坚
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/16
标签：道桥论文; 工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 市政工程论文; 施工技术论文; 施工材料论文; 《低碳地产》2016年6月第11期论文;