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摘要：随着建筑行业施工技术、设计理念、市场需求的不断发展，近年来房建工程项目在规模大小、结构复杂程度等方面均有了大幅度提升，对工程质量的要求和标准也越来越高。基于此背景，本文先从房建项目质量管控过程中的人员、原材料、机械设备、方法技术和施工环境这五个影响因素出发，结合实际工程和笔者经验，总结了房建工程质量管控的现状和存在的问题，并提出改进措施。
关键词：房建工程；施工管理；质量管控
1房建工程质量管控的特征
1.1复杂程度高
房建工程项目涉及到施工环节多、流程繁杂、系统性强，每个组成环节都较为复杂。在整个施工过程中，涉及多个分部分项工程，而每个分部分项工程都包含了多道施工步骤，工序之间环环相扣，其中的某个工序出现失误就有可能会引发系统性问题，进而影响到整个项目的质量。特别是需要多岗位或工种施工人员配合施工的流程，会给房建工程的质量管控增加难度。
1.2隐蔽性较强
建筑质量具有非常强的隐蔽性，对于房建工程项目而言，可以通过表面观测看出施工质量的优劣情况，但是只通过观测手段难以对其内部深层次的质量情况进行检验，这是所有建筑物的共性。在房建工程施工过程中存在很多必然会对前一道施工完成的工序进行覆盖施工的步骤，例如混凝土浇筑工程、地下防水工程、基础工程和建筑物外墙保温工程等。
1.3质量问题的长期潜伏性
房建工程存在的很多质量问题是不会立刻显现的，会随着使用时间的增加而渐渐出现，使得建筑物无法正常使用至设计年限。例如，屋面的防水层，随着使用时间越来越长，室外环境变化，可能会在原本完整的地方产生裂缝，进而导致渗漏；楼内的排水管道如果使用了劣质的材料，随着使用时间的增加，老化速度会较优质材料更快，会在设计使用年限前出现质量问题；而对于混凝土构件的裂缝，随着时间、湿度、温度的变化，裂纹的尺寸、数量都会发生变化。
2房建工程质量管控中存在的问题
本文以人员、原材料、机械设备、技术方法与施工环境五大要素作为划分，具体如下：
2.1人的问题
人员是房建工程项目施工的行为主体。在工程质量管控中，人员管理方面存在问题如下：（1）存在质量目标与质量管控措施落实不到位的情况。例如，笔者在2015年富阳行政服务中心项目工程中有完善的施工质量管理措施与规范，但部分管理人员在施工过程中没有做到严格按照施工规范对作业人员进行管理和对工序进行检查，导致出现了一些质量问题。（2）工程相关人员整体水平不高；管理人员没有具备相应的质量管理能力，难以对施工过程中出现的各种质量问题做到及时有效的解决。部分负责人能力不足，无法做到科学而有效的决策，进而产生质量风险。（3）质量管理机制存在漏洞。房建工程项目质量管控需要管理人员具备合格的专业技能、积极的工作态度，对施工过程中出现的质量问题绝不忽视放过，但是质量管理体系中不全面的奖惩措施使其在管控工作中无法面面俱到，也会使工程产生质量问题。
2.2材料的问题
施工原材料的质量好坏直接影响工程质量。在工程质量管控中，材料管理方面存在以下问题：（1）采购人员工作水平与职业素养不足。在材料采购过程中，采购员对于材料质量的分辨能力有限，并且原则性不强，往往看重价格低廉而轻视实际质量，容易出现收受回扣等情况。在材料采购过程中的质量把控对于房建工程的整体质量十分重要。（2）材料进场检验过程严格程度不足。房建工程施工材料进场前检验，检验的覆盖面不全，没有对所有材料进行检验；检验深度不足，对于表面观感无法准确判断其质量的原材料，检验手段和方法不够科学，并且没有做到每项必检，存在疏漏部分。（3）材料库存过程管理不够严格。仓库保存过程中，由于材料管理员保存不当出现水泥受潮硬化、钢筋锈蚀等情况。施工原材料采购、进场、入库保存管理过程中，任何步骤出现问题都会影响到原材料质量与整个工程的质量，引发质量与安全事故等，因此，加强对施工材料质量的管控尤为重要。
2.3机械设备的问题
机械设备的工作状态会对房建工程施工质量产生直接影响。在工程质量管控中，机械设备管理方面存在以下问题：（1）施工设备使用人员在实际工作过程中，操作带有随意性，没有认真按照对应设备的操作规范进行施工，导致设备出现故障。（2）人机不固定。同一台机械设备随意更换操作人员，没有做到“定人、定岗、定机”。（3）工程机械设备没有做到按照规定保养维护，导致使用过程中出现技术故障，如钢筋机械、木工机械等。
2.4方法与技术的问题
（1）相关岗位负责人缺乏对施工过程中非本人负责的其他衔接工序的了解，导致在合作协调过程中出现问题。（2）质量管理机制过于死板，采取的措施不适用于工程的实际情况，适用性差。例如笔者在富阳文化中心工程管理过程中，发现现场技术人员在混凝土养护阶段没有考虑到南方冬季的低温情况，在室外温度连续5天低于零下5℃未采取冬季施工方案，导致在预定时间内混凝土未达到预定强度，后续工序直接进行施工，进而引发了一些质量问题。（3）部分环节施工偏离施工方案规定程序，即没有做到严格按照规定程序施工。
2.5施工环境的问题
施工环境因素主要包括物理因素和人文因素这两种分类。施工环境因素对工程质量的影响较为复杂，有较强的动态性与变化性。在房建工程项目质量管控中，施工环境管理方面存在以下问题：（1）施工现场材料堆放、设备安放位置不合理。例如部分材料与设备离生活区过近，导致材料和设备的保存以及工人的生活环境和安全都受到影响。（2）特殊季节、气候条件下缺乏专项质量管控措施。例如在冬季寒冷气候和夏季炎热气候下，针对混凝土建筑与养护，基坑降水工程等受环境影响明显的分部分项工程，需要有专门的质量管控措施。（3）对于施工环境的重视度不足，现场管理制度不够全面。
3房建工程质量管控改进措施
3.1项目组织结构方面改进
房建工程质量管控所涉及到的内容繁多，实际的管理困难大，施工中任何一个环节存在质量的问题，都可能造成严重的施工后果，继而产生不可弥补的工程质量问题。为了确保质量管控的质量，一定要将现有的房建工程质量管理内容结合运用起来，更为重要的是要严格按照房建工程质量管控的原理和方法，创新项目质量管控方法，系统性的对现有的房建工程质量管控的方法与手段进行汇总和创新，具体项目质量管控方法主要为：建立完备科学的房建工程项目质量管控组织；建立完善的房建工程项目质量监督体系与控制体系；全流程房建工程质量管控措施，包括管理前、管理期和管理后；加强施工质量管控的监督管理，结合具体的施工项目，制定科学合理的质量管理方案，确保施工质量管控质量和效率得到有效提高。
3.2 工程施工材料方面改进
由于现代房屋建筑的风格多变，所采用的工程材料也各不相同，所以在对工程材料的筛选过程汇总比较复杂，所以要认真对待。很多企业为了降低房建工程的成本，提升企业效益，存在使用劣质工程材料的问题，这种情况要杜绝，企业要对施工的工程材料进行严格的筛选，工程材料从购买和运输的各个环节都要进行严格的保证，只有工程材料的质量达标，才能确保房建工程质量合格。此外，在施工过程中还需要注意针对不同的结构部位合理选择施工材料，如屋面防水工程中涉及到的SBS卷材、高分子卷材、聚氨酯涂料等。
3.3严格监控每一个施工程序
在施工的时候，每一个程序都要严格的监控，保证工程顺利的进入到下一个阶段。这就需要把施工现场管理人员的考勤工作做好。严格要求项目相关人员做到三个经常。经常到施工现场认识了解施工进度，监督相关人员把本职工作做好的同时能够使质量问题的出现有效减少。经常观看设计蓝图，帮助管理人员正确的认识到工程需要重点关注的部位。经常记录问题，因为在施工过程常常会遇到突发情况，及时的记录下将发生的问题能够帮助管理人员积累经验，能够杜绝下一阶段相似问题的出现。
4结语
房屋建筑的质量是建筑施工的重心，深刻影响着日后的使用和安全，所以建筑企业要充分重视使用施工过程中的质量管理工作，对施工过程中存在的问题进行改进，通过各部门的共同协作，来提升房屋房建工程的质量，为大众提供更加安全稳定的房屋房建工程。
参考文献
[1]曾令虎.关于房建工程项目施工质量管理的研究，2015（31）.
[2]陆小军.论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制，2014（34）.
[3]尹俊峰.浅谈房建工程施工质量管理与控制措施，2013（26）.
论文作者:吕斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/5
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