关健词：水利工程；质量管理；三检制
摘要：本文结合工作实践，对加强水利工程质量管理及落实“三检制”的措施进行了探讨，以供同仁参考。
一、前言
水利工程在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营中发挥着巨大的作用。水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，采取有效措施，加强水利工程施工的管理与控制，对提高施工管理水平，以及工程建设整体质量都具有十分重要的意义。本文结合工作实践，对加强水利工程质量管理及落实“三检制”的措施进行了探讨，以供同仁参考。
二、“三检制”的概念
（1）初检。初检是水利工程施工现场工程按照图纸或规范要求对工程质量自行进行检查，通过自行检验发现质量上存在的问题，并寻求办法解决，避免下次重犯。要做好这一步，技术交底必须到位，使操作者和施工管理者了解工程规模、明确工程任务、清楚施工方法、牢记质量标准。
（2）复检。复检就是班组之间相互进行的检验，或是班组负责人对本道工序的检验，这种检验不仅有利于保证工程质量，防止班组的疏忽大意而出现违规行为，更有利于加强工人之间互相监督，提高班组的质量意识和管理水平。
（3）终检。终检是在前两道检查合格的基础上有专职质检员对工序或单元工程进行检查，前两道检查服从终检的指导或安排，因为终检人员都是专业质检员，无论是对施工图纸的理解还是在技术标准的执行上都比现场操作及管理人员更清楚、更明白，检测技能和检验方法更先进，检验结果更准确。终检人员的责任更重大，任务更艰巨，是初检和复检无法替代的，这就需要终检人要时刻牢记自己的职责，按技术标准、规范要求去执行，同时还要做好质量宣传。质检人员不仅仅是质量检查员，还是为一线服务的操作员，质量第一的宣传员，技术操作的辅导员。
三、加强水利工程质量管理及落实“三检制”的措施
（1）加强领导，落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。
（2）严格执行水利建设程序。严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上-阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
（3）加强原材料、半成品、设备的质量管理。加强对原材料、半成品及设备的质量控制，是保证工程质量的前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆控制好用于工程项目的各种材料、设备性能、标准及设计文件的相符性；控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标及标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。凡不能满足质量控制文件要求，凡未经项目监理部同意的原材料、半成品和机械设备等不得进入施工现场。事先控制是质量控制体系的主要部分，它能将工程事故的苗头消灭在萌芽状态，保证工程高标准按序施工。
（4）加强施工现场质量管理，落实“三检”。施工现场管理首先要全面正确的分析工程特点、技术关键和环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的施工技术方案和组织方案，在施工过程中控制好每道工序，实行“二级三检报验制”，一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程监理部由监理工程师负责终检，保证做到上道工序不合格不得进入下道工序的施工。对工程质量问题，实行“三检制”。初检、复检、终检三道检验逐层进行，缺少任何一道检查，都会增加其它检查的压力，给质量带来风险。质量管理无小事，从自我做起，从细节做起，人人重视产品质量，人人参与质量管理，调动广大生产者的积极性，创造性，共同把好质量关。初检、复检是搞好质量检验的基础，没有这两道检验做基础，终检就不能搞好，只有这两道检查到位，才能减轻终检人员的工作量，才有可能使终检人员有更多精力去关注那些关键部位、关键工序的施工。
要使“三检制”起到应有的效果，只靠工作人员的独立、自觉还是不够的，工人水平也不会提高，还需采取一定的方法：一是在施工人员的岗位责任制中对“三检”做出明确规定；二是每道检查都要做好原始的记录，填好检查表格，签名实行实名制；三是制定考核办法，作为班组和个人考核的一项内容，纳入奖罚历程；四是工序施工中做到检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的服务。“三检制”在执行过程中还要注意以下方面：一是要注重实效，防止走过场。每道工序、每个班组都要认真按要求去做，争取在本道工序不出问题，对有技术要求的检查项目，班组长必须逐项进行检查，把班组检查作为重点，贯穿作业的始终。班组长要起到班组技术员、安全员和质量管理员的作用；二是加强质量监督和理论宣传。坚持“三检制”的目的是使产品质量不断提高。规范要求的再严，制度定的再好，如果人们从思想上认识不到，只是抱着消极应付的态度，那么产品质量永远也不会提高，只有大家都理解了，认识上去了，才会自觉行事，去检查和接受检查；三是要持之以恒，常抓不懈。质量需要时时抓、天天抓、月月抓，环环紧扣，任何一个环节出现问题都可能增加其它两道检查的负担，更不要今天有检查今天就抓，明天没人检查又放任自流，时时刻刻对质量事故加以防范，而坚持“三检制”正是预防事故发生的有效途径；四是加强培训，全面提高全体职工的素质。职工技能的提高需要不断的进行培训，重要岗位培训考试合格后持证上岗。培训方式和步骤可分几步进行：一是根据工程的重要性、主体功能要求、技术标准，给他们进行讲解，提出要求；二是分工种，分专业，分工程部位进行详细的技术交底，指导他们如何干，怎样才算干好；三是开工前有技术人员、班组长对每位职工进行分工和指导，告诉他们具体的操作方法和自检方法，制定明确的奖罚措施。
四、结束语
总之，一个优质的水利工程项目管理，是实施严格且先进的质量管理的结果。水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，采取有效措施，加强水利工程施工的管理和严格执行“三检制”，对提高水利工程施工管理水平，以及工程建设整体质量都具有十分重要的意义。
参考文献：
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[2]林军亮，李鹏，张德智.《水利工程质量控制》[J].河南水利与南水北调，2009（11）.
[3]刘勇.《论如何提高水利工程施工质量》[J].科技资讯，2009（23）.
论文作者:郭兆华
论文发表刊物:《基层建设》2016年17期
论文发表时间:2016/11/22
标签：工序论文; 水利工程论文; 班组论文; 工程论文; 质量管理论文; 水利论文; 质量论文; 《基层建设》2016年17期论文;