摘要：随着我国市场经济的快速发展，各类建筑工程项目逐渐增多，作为现代建筑工程中最重要的土木工程，其施工质量影响着整个工程质量。因此施工中应加强施工质量管理体制的建立，依据工程的不同发展阶段设置科学控制点，逐步开展土木工程施工的质量控制管理工作，以有效的保证整体的施工质量。本文在此从土木工程施工质量的影响因素及关键出发，对如何强化土木工程施工质量控制提出了几个关键策略。
关键词：土木工程；质量；施工过程
前言：
作为现代建筑工程的一个重要组成部分，对土木工程的施工质量进行很好的管理与控制是当前提升工程施工质量的重点、核心和关键，也是提升整个工程建设水平、管理素质的重要保证。要做好土木工程的施工质量控制，要将现代化的质量控制理论体系运用其中，使其有效的作用于土木工程的施工过程中。
一、土木工程施工质量的影响因素
工程施工过程复杂，影响质量的因素很多，如设计、机械、材料、技术措施、施工工艺、管理制度等，均直接影响工程项目的施工质量。工程项目建成后，若发现质量问题又不可能像别的产品那样拆卸、解体、更换配件、“包换”或“退款”，因此，工程项目施工过程中的质量控制就显得极其重要。
二、土木工程施工质量控制的关键
首先，保证施工工人是持证上岗，全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，材料上进行把关，对原材料的质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准。然后，土木工程施工过程中，要配合做到施工机器的及时保养和维修。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求，依照步骤进行有序工作，才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。
三、加强土木工程施工质量控制的几个关键策略
1、建立健全的施工质量管理制度
土木工程在控制施工质量时，一定要把合理控制、科学管理作为重要核心，通过先进的质量控制管理手段对整个施工质量进行全方位控制。并在此基础上，将现代化工程质量控制标准与工程实际情况相结合，建立完整且系统的施工质量管理制度，这样管理制度不但能够与工程实际情况相符，还能有效满足工程的具体需要，使整个工程得到良好控制。
待施工质量的管理制度健全后，还要逐步完善各施工项目的细节部分。展开实际施工作业前，土木工程必须合理科学的规划整个施工程序。而实施技术交底前，一定要组织有关人员来安排维修、养护、材料存放和设备存放等各项工作，同时还要与工程的实际质量管理情况相结合，这样才能在技术交底过程中详细分析各施工项目的主要工作内容，注意还要将影响施工质量的主要原因作为关键研究内容，在充分了解和掌握施工重点内容后，才能保障土木工程的整体施工质量。该控制手段必须从实际出发，通过合理科学的安置来达到最终目的，从而促使土木工程的整体施工质量得到更好的保障。
2、加强施工规划管理
当前，由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3、做好施工质量控制点的设置
首先，要对设计图纸进行合理控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计图纸是工程施工的核心基础，其重要性是不言自明的，在施工前要认真和设计师沟通，全面了解和掌握设计意图和具体要求，并就关键施工部位及设计要点进行详细标注。在进行设计图纸的审核时，仔细研究其设计上是否具有错漏及欠妥之处，并考虑到对于土木工程施工是否具有实际的可操作性。其次，做好材料、设备及构件的的质量控制。建筑材料和构件等直接影响工程的整体质量，必须严格做好材料的质量控制管理，严格三证管理，并出示厂家的各种质保资料和文件等，对于进场实物的质量控制检查，要查看其规格、性能等是否符合具体规定，检验合格后方可投入使用。
4、提高工程施工过程质量控制
现代土木工程质量控制与管理需要施工单位对施工质量进行严格的控制与监管，派遣专门建立结构对施工项目进行全程的监控，如果出现施工质量问题，马上及时作出补救措施，或者报告给上级及时进行纠正。现代土木工程施工单位要对现场施工人员与质量管理人员进行有效的监督，保证施工过程中控制要点的受控状态，通过对现场技术人员与质量管理人员的监督保证土木工程的施工质量，为工程技术参数、施工工艺管理提供条件。在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行不同的安排管理，确立相关施工人员的责任，以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。
5、加强施工现场管理
施工单位要加强施工现场管理，只有这样才能保证施工进行，才能保证建筑工程的施工质量。施工原材料对质量有着非常大的影响，因此，施工单位要加强材料的管理，采购人员在选购施工原材料时，选择价格便宜、质量优越的施工原材料施工原材料在进入施工现场前，施工单位要安排专人对施工原材料的质量、生产合格证、出厂资格证等进行检验，发现问题要及时将质量不合格的材料退回，在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料，施工单位要在施工现场设置临时仓库，根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理，尽量减少施工材料的损坏、丢失，才能确保材料质量。施工单位要根据施工的实际情况，选择符合施工状况的施工设备，施工人员要定期对施工设备进行维护、保养，保证施工设备的稳定运行，从而为施工的顺利进行提供保障。
6、加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。
7、加强土木工程施工监理
土木工程施工过程中的监理人员要明确工作内容，认真履行工作职责，对土木工程的整个施工过程动态进行监理；其次，土木工程施工过程中的重要环节，监理人员要认真执行旁监制度，不断提高重要环节的施工质量。适当提高监理人员的薪酬待遇，建立完善激励机制，充分调动所有监理人员工作的积极性和主动性。
四、结语
综上，土木工程是现代建筑中的重点工程，其施工质量问题作为工程施工管理中的关键因素已备受关注。施工中应以科学合理的质量控制标准作为基础，运用现代管理方式和质量控制加以提高施工质量的水平，进而保证土木工程施工的质量。
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论文作者:张敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/29
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