建筑工程造价超预算的原因及控制论文_靳素丽

建筑工程造价超预算的原因及控制论文_靳素丽

新疆鸿盛祥建筑工程有限公司 新疆 843000

摘要:建筑行业想要获得长久的良性发展,就需要脚踏实地,重视会对施工带来影响的各种因素。工程造价的超预算对施工中涉及的每一方都会带来各种程度的损害。为了解决超预算的问题,建筑单位必须要时刻牢记提升自己的综合竞争实力,控制好工程的成本,使项目的完成建立在合理的预算之内,有效地控制建筑工程超预算的情况,从而提高自己的经济利益,在市场经济的浪潮中分得一杯羹。本文分析了建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策。

关键词:建筑工程;超预算;原因;控制对策

工程造价预算作为建筑工程中的重要组成部分,对建筑工程整体施工成本的预算,直接决定着建筑的走向以及施工企业的经济效益。但是由于一些原因的影响,导致建筑工程造出现超预算的情况。因此,需要在实践工作中不断探索总结出建筑工程造价超预算的控制对策,实现工程项目的经济利益,避免工程造价出现超预算情况成为建筑工程过程中的重中之重。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1材料市场价格不稳定

在一般情况下,建筑工程的周期较长,工序复杂,涉及的范围广,所以,建筑工程在材料价格预算方面要有一定的预留空间。在建筑工程的材料市场中,价格波动受市场的影响较大,而市场波动的风险也是较大,因此,建筑工程所需的材料受市场波动,在价格方面波动较大。因此,材料市场价格的不稳定性是建筑工程造价超预算的重要原因之一。工程造价人员在进行材料预算时,根据市场波动进行预算,但还是无法准确无误的进行预算。建筑工程在施工过程中需要的建筑材料多以及机械设备多,而这些都是受市场波动影响较大。因此,在编制造价预算时,即使给出的预算方案不会出错,但是施工过程中,如果市场出现大幅上涨,同样会造成建筑工程超预算的情况。

1.2施工设计不够科学造成的超预算

(1)设计单位对于施工项目的总体情况没有形成清楚的认识,在设计之前并没有进行全面的实地考察,在不具备详细的勘察探测资料时按照建设单位的要求对于工程项目进行理论化的设计,这会直接导致施工图纸与实际情况不相符,为了保证质量只有在施工过程中不断进行重新修改;(2)建设单位与设计单位之间缺乏必要的沟通,造成双方的信息交换受阻,容易导致设计的深度不够,只有在实际施工的过程中进行更改;(3)有些建设单位为了争取到某些项目的建设资格,有意在设计书中将各种金额预算压低,并以此来吸引投资方注资;(4)有些建设单位在招标时为了压低造价,使用一些与实际情况不相符的设计方法,或者使用较低的标准进行设计,使得实际施工过程中必须进行修改。

1.3预算编制的问题

绝大多数建筑企业虽然存在预算编制环节,但因重视力度的缺失,导致预算编制环节过于随意化:①建筑企业预算编制工作导致设计组织方案关注时间的缩减,例如预算方案审核力度不足,导致工程造价预算数据错误或少算;②工程投标单位报价不平衡,致使实际工程造价远超招标预算价。

2建筑工程造价超预算控制的意义

①控制项目工期,工程造价预算工作能够对建筑工程返工和设计变更进行有效控制,其原因在于,对工程造价强制化手段的运用,可对工程投资资金实施科学预算,以此推进建筑行业稳定发展;

②判断建筑工程是否盈利,造价预算作为工程造价管理核心内容,通过资金预算空间的控制,缩减建筑投资款,贯彻落实建筑企业利益最大化原则;

③明确项目目标,绝大多数建筑企业由于不重视工程超预算控制的重要性,出现管理体系不健全、建设目标盲目、资金使用不当等状况,增加了建设资金浪费,而工程造价管理的实施,可有效避免上述问题的发生,实现建筑企业利益最大化。

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3建筑工程造价超预算的控制对策

3.1提高工程造价预算从业者的职业素养

在现今市场经济不断深化改革的市场环境之下,建筑领域的竞争也日趋严峻,对此工作造价预算从业者应当不断提高自身的职业素养与执业能力。相关人员不光需要积极参加各类专业培训,不断提升自己的造价预算能力,还应该对交叉学科内容进行系统的掌握,如建筑工程造价预算相关法律以及工程施工技术等。以此为基础,造价人员还应该克服项目现场客观条件的限制,深入施工一线,加强对建筑工程实际运作状态的认知,同时对项目建设过程进行监督与管理,实现工程施工过程的造价控制,以此进一步防止造价超预算的现实问题。

3.2实现市场信息的全面分析预测

工程材料受市场的波动较大,因此,在控制建筑工程造价超预算的过程中,要实现市场信息的全面分析预测。工程造价人员在进行编制工程造价预算时,要时刻关注工程材料的市场信息,准确的掌握建筑材料和机械设备的价格变化,对工程造价预算编制所需要的资料和信息要及时准确的搜集,然后,根据建筑工程的设计方案和施工方案进行科学、合理、有效的进行建筑工程预算的编制。这样,才能有效的做到施工的顺利进行。因此,全面科学的分析市场信息,能够在一定程度上减少价格市场波动给工程施工过程中造成的差预算情况,可以有效的节约编制预算的时间,合理安排建筑工程的实施。

3.3强化项目变更问题的管控

针对工程项目变更问题所引发的项目超预算现象,要加大控制力度。在工程项目的招投标环节,要对工程项目进行全面的分析与研讨,充分掌握工程项目设计变更的影响因素,如果发现设计图纸中存在问题要及时予以相应的改善措施,降低施工项目中设计变更问题的发生概率。如果发生设计变更问题,要将技术与经济充分地结合在一起,对设计变更进行反复地验证,进而有效控制工程成本造价。此外,要建立健全的建筑工程造价管理体系,构建工程造价管理工作全过程的管理重心,实施科学、合理的编制;在工程造价预算前期,要制定统一的用工制度和用料标准,加强对工程情况的监测,确保工程量计算结果的准确性与真实性。

3.4完善建筑工程造价的预算体制

完善建筑工程造价的预算体制,有利于控制造价超预算的发生。完善建筑工程造价的预算体系,可以让工程造价人员对工程的预算做出合理科学的制定,而不会因为各种原因出现差预算的情况。例如,工程造价人员在编制预算之前,要对市场有个充分的理解。然后对工程施工的场地的情况和要有详细的了解和推测,在对施工场地的客观原因进行分析之后,还要考虑到施工的主观原因。之后,要对施工的图纸进行了解之后,结合材料市场的价格信息,制定出合乎建筑工程的预算方案。因此,制定完善的建筑工程造价预算体制,有利于施工过程的顺利进行。

3.5重视工程造价的预算编制

合理、科学的工程预算是保证施工造价在合理范围之内的重要工作,预算编制人员要对施工现场的实际情况有全面的把控,在进行工程预算工作时要对于施工场地的特点进行考虑,以此为基础展开编制工作。各个阶段的勘察报告、施工设计图纸、标准图集、地形图等都是重要的参考资料。其中特别需要对于施工图纸进行熟记,对于套用定额单价且当没有适用定额时进行合适的换算,并能够对工程预算编制的分项进行准确的分类,精确地计算出工程量,这样得出的预算能够在很大的程度上避免错记、漏记等失误。

4结语

综上所述,结合国内市场经济环境,建筑企业为获取较高的经济效益,提高自身在市场中的核心竞争力,必须加强对工程造价预算的合理工程,应该将造价控制贯穿于项目建设全过程之中,以此防止出现建筑工程造价超预算的现实问题。

参考文献

[1]张振.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].建材与装饰,2016.

[2]崔菊荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑,2014.

[3]林丰强.论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].企业技术开发,2014.

论文作者:靳素丽

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第8期

论文发表时间:2017/10/9

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