关键词：建筑工程；项目管理；问题；策略
项目管理是一项综合性管理的学科，已经社会中各个领域得到了普遍的应用。建筑工程项目管理主要是以建筑工程项目作为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，已构成建筑工程项目要素的市场，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作为保证，对建筑工程项目建设全过程进行控制和管理的建筑工程项目系统管理方法体系。施工项目管理目前已经得到了普遍的推广，但是还存在一些管理问题。施工要在新环境发展下，加强施工项目的管理，将项目管理作为施工企业的重点工作，以有效的提高施工企业的竞争力。
1、建筑工程项目管理存在的问题
1.1对施工图纸的审核力度不足
近年来，施工技术存在较多方面的问题，施工项目的质量无法得到保障。对施工不能进行科学有效的管理，造成建设项目不能进行深入，施工图纸不完整，缺乏相应的可行性，对于施工具体的竣工时间也会造成影响。同时，施工整体质量也无法得到保障。所以，在建筑施工过程中，要对施工方面的资料进行严格审查，以保证施工人员可以根据相应的标准图纸进行施工。但是在实际的施工过程中，由于审计力度不足，如果没有及时找出其中存在的问题，会对整个工期造成延迟好或是降低工程质量。所以，要加强对图纸的审核，使其在建筑施工技术管理中得到充分发挥。
1.2施工人员综合素质较低
建筑工程项目管理主要包括了对招投标、规划、设计、施工等一系列环节进行管理，在对其进行管理的过程中，会受到环境、材料、机械和人为等方面的影响。在所有的环节和影响因素下，人为的因素是最主要的因素，而且在建筑工程实施环节，人为因素占主要的部分，建筑工程的施工质量和安全施工这两方面都与建筑工程项目管理中的人为因素有着密切的联系。建筑工程施工中，会出现的问题主要是参与数量最多的施工人员和施工管理人员而产生，其中施工人员对建筑工程施工的影响主要有施工人员的受教育程度、综合素养；施工管理人员对建筑工程施工的影响主要是管理水平、管理理念、管理经验等。
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1.3资源管理薄弱
建筑施工企业人力资源管理比较薄弱，部分的施工企业没有专业的人力资源管理人才，或是没制定比较完善的规章制度等。项目经理普遍缺乏技术意识和法律意识。对于机械设备及材料等方面的管理，也存在比较明显的 问题，大多数承包单位对机械、设备的安全管理比较薄弱，其中存在的隐患也比较多，超负荷使用设备的现象比较明显。
2、施工项目管理的有效对策
2.1完善管理制度
在建筑工程施工之前，需要建立比较完善的管理制度，并将各项管理制度和措施严格的落实到实际的施工环节中。项目管理制度主要有以下几个方面：项目领导组织、施工组织计划、工程质量监督、机械设备使用、成本控制、财务管理、费用支出及队伍建设等等。管理制度是每个工程施工中必不可少的，从大量已经建成的优质工程项目看来，都是建立了完善的各项管理制度。施工项目管理制度不仅要完善，还要注重切实可行，制度的制定必须符合实际，措施的制定要具体使用，在施工的每一个环节中都要得到落实，这样才可以真正的做好项目的管理工作。
2.2加大工作人员的培训力度
在建筑工程项目中最基础的就是施工人员，提高施工人员的工作能力，也就从根本上保证了工程的顺利实施。所以，施工单位要加强对人员管理工作的重视力度，保证施工人员具有相应的资质，并定期的进行培训，提高施工人员的技术水平和综合素养，使施工人员可以自觉地根据规范进行科学施工，降低施工项目的管理难度。同时，还要加强施工项目管理人员自身的管理水平，充分的将科学管理和优秀管理能力进行结合，将施工项目管理作用充分得到发挥。
2.3优化资源配置
在建筑工程项目管理中的主要环节就是优化资源配置，对其进行优化可以有效地 降低成本，提高资源利用率。按照施工项目的特点，进行深入研究，使其可以满足项目在施工工程中的需求。完善人才的考核体制，制定施工人员的培养计划，建立人才选拔机制，建立懂技术、会经营的管理团队。实行材料采购、专业分包，选用具有相应资质、实力强、价格低、服务好的供应商，加强对施工过程的控制和跟踪管理；本着诚信、多赢的原则在施工企业、材料供应商、分包商等队伍中达成动态联盟，推动企业之间的资金、设备、技术和人才的合理运作，实现资源的有效配置。
3、结束语
综上所述，针对目前的发展情况，在新形势的建筑工程项目管理中，加强重视落实政府部门的管理，保护建筑项目的质量。对于建筑项目施工单位的实施，需要合理的采用管理模式，通过科学合理的管理方式，提高质量管理效率，保证项目的顺利实施，确保施工质量全过程的安全。施工企业要加强推进施工项目的管理创新，积极深入的研究经济发展的方式。
参考文献
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[4].赵玲.浅谈建筑工程项目管理的质量控制策略研究.[J].中国新技术和新产品，2015.
论文作者:马艳丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签：建筑论文; 施工人员论文; 项目管理论文; 工程项目论文; 管理制度论文; 工程项目管理论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;