关键词：国有企业；群众；工作；方法
从客观的角度来分析，国有企业的群众工作进行，并不是一件容易的事情，我们需要考虑到工作所产生的利益影响，以及对社会发展产生的舆论导向，包括对国有企业的形象和品牌建立等，都需要积极的关注和改进，该方面的工作部署，需要谨慎的思考和探究。由于国有企业的群众工作在当前所表现出的特殊性较强，所以我们在具体的方法、方案生成过程中，均要在不同的阶段，进行灵活的调整，争取创造出更高的价值。
一、国有企业群众工作的现状、问题
（一）工作意识薄弱
从主观的角度来看，国有企业群众工作的整体状态并不乐观，有很多工作的开展，都需要站在新的角度来探讨和分析。工作意识薄弱的现象，已经表现的非常明显，如果在未来未能够进行妥善的解决，则对于工作效率、工作质量的提升，都没有办法取得较好的成绩。第一，国有企业群众工作的初期阶段，针对自身的方案设计，并没有从长远的角度来考虑。例如，群众工作的广泛性较高，而且在不同的群体模式下，应按照针对性的策略、方法来完成，可是部分区域的工作部署、执行，完全按照单一的、局限性的措施来完成，表面上达到了按部就班的效果，实际上对于国有企业群众工作的自我创新，以及接下来的各类因素影响，都是非常大的。第二，工作意识薄弱的情况下，很多工作的隐患和不足，都会长期的积累，并且没有得到良好的转变，在集中爆发以后，造成的各类负面影响，将会导致国有企业的正常经营，面对特别大的疏漏。
（二）工作制度不健全
经过大量的讨论与分析，认为工作制度不健全，主要是表现在以下几个方面：第一，国有企业群众工作的实施过程中，针对最新规范、标准的执行，更多的是按照最低标准来操作，针对较高的规范和要求，都没有去积极的落实。最低标准的满足，虽然符合规范，可是针对国有企业群众工作的可靠性提升，并不能产生较大的推动作用，再加上长期工作所积累的各类负面影响较大，必定会造成自身工作的严重混乱现象，群众之间的离心现象也表现的较为突出。第二，工作制度不健全的问题，在很多地方都有发生，自身所表现出的普遍性也是非常突出的。制度本身是约束性的措施，而且对国有企业群众工作的长久进步，能够产生决定性的影响，我们必须坚持在未来的制度创新上，得到更好的保障。
二、国有企业群众工作的对策
（一）提高工作意识
工作意识的提升，在于提高国有企业群众工作的重要性，对于群众工作的特点、走向，进行有效的认知，最大限度的确保各项工作安排，能够朝着合理化的方向来完善，确定正确的导向以后，可以减少内部的疏漏和外部因素的恶劣影响。（1）加强群众工作是国企科学发展的必然要求。职工群众是国企的主人，这是由我们党和国家的性质与宗旨所决定。国企要在当前经济全球化、市场竞争日益激烈中持续发展，就必须依靠职工群众，激发其主人翁意识，发挥其首创精神，方能形成国企的优势和核心竞争力。否则，离开了广大职工群众的拥护、支持和广泛参与，科学发展就将成为一种奢谈。（2）增进群众感情是密切党群、干群关系的迫切需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆胡锦涛同志“七一”讲话深刻指出，“只有把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”由此可见，国有企业群众工作的改进层面上，针对工作意识进行更好的提升，能够确保大家在工作的路线上，朝着统一的方向来落实，相关隐患的解决，以及自身工作素质的提升，包括工作成绩的创新，都能够取得更多的参考和指导，在内部不足的合理弥补上，不再是按照极端措施来完成，对于国有企业群众工作的全面进步，能够由此来奠定坚实的基础，推动国有企业的和谐发展。
（二）完善工作制度
新时代来临以后，国有企业群众工作的创新、调整，必须站在不同的角度上来优化，尤其是在工作制度方面，应坚持按照不同的方式来完善，这对于工作的约束性提升，以及不同的工作任务部署等，都可以产生非常好的效果。首先，国有企业群众工作的制度设定，不仅要对国家的最低标准有效落实，更加需要深入群众当中，了解大家的需求和工作的特点，对于工作当中的各项矛盾、冲突，以及相关的原因，都要进行深入的了解，这对于国有企业群众工作的后续改善，包括工作价值的提升，都能够做出更好的保障，促使国有企业群众工作的综合内涵，得到更好的丰富。其次，工作制度的完善，是一个循序渐进的过程，由于当前的制度存在很多的影响因素，所以我们在制度的部署和操作上，要坚持按照针对性的方法来完成，对于特殊工作的制度、日常工作的制度、奖励与惩罚的制度等，都要按照协调模式来操作。
（三）加强工作团队素质提升
现如今的国有企业群众工作，已经进入到非常重要的阶段，很多内容的调整、优化，都取得了非常不错的效果。但是，未来需要应对的挑战较多，因此我们有必要在工作团队的素质上，进行更好的提升。第一，国有企业群众工作的初期部署，以及团队的创建，要按照严格的筛选来完成，各个岗位的工作人员、领导者、决策者等，均要按照民主选拔来完成，这样才能在团队自身的说服力方面，得到更好的进步，而且在工作价值的创造上，可以取得不错的发展成绩。第二，国有企业群众工作的团队培训，要坚持阶段性的开展。由于当前的群众工作，所能够引起的社会影响力较高，在业界内需要应对的质疑也比较多，所以团队的培训，必须密切结合各方面的工作诉求来不断的完善，坚持在工作团队的不同阶段，做出有效的内部调整、优化，一方面要注入新的力量，另一方面要对国有企业群众工作的全面创新，奠定坚实的基础。
三、国有企业群众工作的注意事项
我国在国有企业群众工作方面，能够按照科学、合理的方式来完善，并且整体上取得的效果较为突出，很多内容的部署，都得到了预期成绩。未来，应继续在具体工作的注意事项上，进行积极的遵守。第一，国有企业群众工作的方案设计，或者是各个阶段的工作目标衔接，应最大限度的考虑到自身工作的负责内容，以及工作可能产生的影响。例如，有些工作模式的推广，只能依靠长期效益创造，短期内的效果表现一般，这样的现象把控，必须懂得在国有企业群众工作的实施过程中，进行不断的改善。第二，国有企业群众工作的创新，需要按照集思广益的模式来完成，让大家针对不同的工作话题，进行有效的探讨、研究，从不同的层面上，分析工作所遇到的挑战，从而在未来的发展成就上，得到更好的巩固。
总结：
当前的国有企业群众工作，已经能够在正确的轨道上进步，并且在各项工作的矛盾、冲突解决上，得到了非常不错的效果。日后，应继续在国有企业群众工作的关注度方面，进一步的提升，促使工作的有效性，可以得到更好的优化。
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[4]曾寿彬.加强和改进国有企业的群众工作[J].学习导报,2006(09):52-53.
论文作者:胡盛
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年22期
论文发表时间:2020/4/23
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