关键词：建筑建设；建筑工程施工；监理
1工程监理概述
工程监理单位从事的业务主要是和工程监理或者工程监理相关的服务活动。监理单位是在取得国家相关部门所颁发的资质证书以后成立的服务机构，在接受施工单位或建筑单位的相关委托时，对项目现场施工的情况进行监督检查。在进行监理工作时，主要依据的文件主要有：国家的法律法规和当地建筑的相关政策；工程勘察设计文件；工程监理合同以及其他合同文件。除此之外，监理单位还能够对于建筑工程中各方的关系进行协调，增加工程施工的安全性。
2新形势下建筑工程监理工作存在的问题
2.1监理人员的专业能力不足
由于建筑项目的施工需要监理人员进行监督，因此监理人员的实际工作能力会对建筑项目的监理工作产生直接的影响。虽然我国的建筑行业已经取得了不错的发展，但是我国的建筑监理工作仍然存在一定的问题。部分监理人员虽然从事建筑监理工作，但是他们的专业能力仍然较差，存在一定的问题，很难满足建筑监理工作的实际需求。所以，尽可能的提升我国建筑工程建立人员的自身素质以及专业能力逐渐成为了我国建筑行业需要解决的重要工作任务。
2.2监理制度需要进一步完善
虽然我国的监理人员通过自己的不断努力，逐渐确定了我国的建筑工程监理制度，但是在实际的使用和实践过程中，现存的建筑工程监理制度虽然已经比较完善了，但是仍然存在一定的问题需要继续改进。现在，我国的建筑行业虽然取得了较大的进步和成果，但是建筑施工技术水平仍然相对落后，大部分的建筑施工人员仍然存在着能力低下、专业知识不足等问题，因此我国的建筑行业在发展的过程中比较艰难。所以，想要进一步促进我国建筑行业的发展，需要对我国的工程监理制度进行完善，促进施工技术的高速发展以及工程质量的进一步提升。
3加强建筑工程项目监理工作的措施
3.1完善监理法律制度建设，提倡监理现场的程序化管理
要想将建筑工程监理工作的作用切实发挥出来，完善的法律制度以及规章制度是必不可少的,通过建立健全建立法律法规,可以有效的对建筑监理工作人员的工作进行规范。此外相关单位还要根据工程现场的实际情况以及特点，制定有针对性的管理制度，从而对现场的监理工作从法律和制度上进行约束和管控，保证监理管理工作的程序化和制度化，避免建筑工程现场质量管理思路的个人化和企业化倾向的出现，从而实现建筑工程现场施工管控规范化的发展。
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3.2提高工作开放度
建筑工程项目建设中完善工程监理工作，需要适当提高监理工作的开放度，建筑企业或建设单位需要投入足够的资金和设备等，对工程监理的详细收费标准予以统一规定，这主要是因为以往的工程监理收费标准已经不再适用于目前的项目监理要求。监理单位需购置先进工程监理设备，保证工程监理工作开展的先进性。另外还要听取关于工程监理的相关建议和意见等，建筑企业还需要引进先进的科技技术，给工程监理工作提供必要的技术支持，在信息技术的综合应用下，实现工程监理信息共享，以数据分析的形式展开工程监理研究。
3.3完善监理制度
建筑工程项目在建设的过程中，需要应用现代化的管理手段对建设成本、施工进度以及质量效益方面，展开综合化的评估与管理。工程监理是工程管理中的重要内容，在实施工程监理的过程中，需要建立完善的管理制度。根据工程建设相关的法律法规，约束工程监理工作流程和监理手法等，对工程监理单位和有关部门的工作职能及工作权限做出明确的要求，使其能够严格遵照相关法规展开工程监理工作。要强化工程监理人员的工作行为和责任意识，以制度性的管理方法，明确工程监理人员的监理内容和监理责任，确保工程监理工作的实施有效。
3.4对各方关系进行协调和处理
监理人员在建筑工程中重要职责之一即为各方关系协调和处理。人是监理人员开展组织协调工作的对象和基础，在建筑工程建设过程中，各方单位相关人员都要参与其中，此过程易出现沟通不到位或者人员矛盾，为此，监理人员首先要将人际关系矛盾进行协调，比如处理好分工矛盾、监理组织和关联单位的人际关系矛盾等，保证后期工作得以顺利开展。其次，应当对人力、资金、材料、设备等方面问题进行协调解决，保证各项工作都能够达到建设要求，保证建筑施工顺利开展。此外，应当协调处理各个部门和人员的关系，保证各方工作能够顺利开展，良好配合，共同完成工程建设目标。
3.5合理做好建筑工程项目监理规划
首先，工程项目监理单位在接受业主委托之后，就必须签订委托监理合同，同时，监理单位应了解建筑工程项目的实际情况，并对其展开合理的监理规划，当然，项目监理规划不应有一人做主，应以总监理工程师为主的监理团队共同协商，在此过程中监理人员应提出有关工程监理过程中可能出现的一些问题，并对其展开针对性的研讨，最终确定合理的规划方向。其次，制定完建筑工程项目整体监理大纲之后，必须保证由监理单位技术负责人的批准，才允许监理规划方案的实施。在对监理规划方案审批的过程中，要求审批人员必须根据对工程收集的各项资料和信息，再针对规划方案提出其中的不足，确保建筑工程项目监理规划方案的有效性、全面性。再次，监理单位应对自身的工作进行准确的定位，主要以协助业主完成建筑工程项目的总目标为主，建筑工程规划监理内容有:确定目标控制、指定工作程序、信息和合同关系等，同时应协调好各个工作之间的关系，才能提高建筑工程项目监理水平，从而保证建筑工程项目的顺利进行。
3.6加强监理人员队伍建设
建筑工程监理人员应具备扎实的专业技术素养，掌握各项施工技术技巧，与此同时，监理人员必须具备全局监理意识，切实站在建筑项目整体角度出发，整体、有效的开展各项监理工作。一方面，建筑工程监理企业应及时安排员工定期培训，加强监理人员在建筑施工监理方面的知识，帮助监理人员提高业务能力，通过多种渠道和多种有效方式充分调动监理人员学习专业知识的积极性，分批有序组织监理工程师培训、实验检测工程师培训和监理员培训等，大力建设和培养第三方质量把关人队伍。另一方面，根据单位需求，尽可能多的招收具有丰富的理论知识体系、具备娴熟的业务能力的监理人员，并采取一带一或一带多的模式对刚步入监理事业的员工进行实践指导，从根本上提高工作人员的业务能力。除了要求监理人员具备相应的业务能力，还要求监理人员了解先关技术规范和法律、法规，从而促进监理复合型人才的培养和储备工作。
结语
对于工程监理中的难点和问题，需要加强制度化和体系化内容建设，全面开展工程监理工作的同时，完善各项设备基础，建立健全管理法规，对工程监理人员做好职业培训，使其能够在工程监理实践中端正态度，强化责任意识，创新应用灵活多变的方法改进工程监理工作，提高工程监理的工作效率和监理作用。
参考文献
[1]毛南飞,祝文全.对房建项目工程监理的内容与应对方法分析[J].江西建材,2017(23):244+247.
论文作者:张海英
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/24
标签：工程监理论文; 工作论文; 建筑论文; 人员论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 监理单位论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;