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摘要：近几年，伴随着我国工程项目管理的不断改革与进步，我国建筑工程的管理得到了一定的加强和完善，建筑技术在近年来得到了迅速发展，许多先进的技术与管理理念都得到了广泛运用。但在实际的运营过程中，仍旧存在部分问题。因此，有必要对我国建筑工程的技术管理中存在的问题以及相应的对策进行探讨与分析，以促进我国的建筑技术管理不断发展和进步。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策；分析
1导言
建筑施工企业的经济效益、社会效益和企业的发展与建筑工程的技术管理水平都有着很大的联系。现今，我国的社会主义市场经济体系已经渐趋完善，企业也越来越重视自身企业文化和品牌效应的建设，因此，一定要研究更加科学合理的建筑工程技术管理模式。所以，企业一定要将自身管理水平和综合实力的提高作为重中之重，这样才能够很好的提高企业的经济效益和社会效益。
2建筑工程技术管理的内容
2.1技术准备阶段的内容
为保证正式施工的进行，在前期的准备工作中，不仅要保证施工中需要的图纸等资料的完善无误，还需对施工方案进行反复确认。准备工作的强调，能有效降低图纸中存在的质量隐患。在对施工方案最终确定之前，应由项目经理以及技术管理的相关负责人对其进行审核，并让设计方案保留一定的调整空间，以便在实际施工中遇到有出入的地方可及时进行协调。在对施工相关资料进行审核中，各个负责人应对关键部分或有争议的部分进行反复讨论，最终确定最为科学性地施工方案。同时，在技术准备阶段，确定施工需要的相关设备与材料等，能为接下来的施工节约一定的材料选择时间，保证施工能顺利完成。
2.2施工阶段的内容
施工阶段的技术管理内容更加复杂，需要调整的空间也较大。在施工期间，工程变更与洽谈、技术问题的解决、材料选择以及规范的贯穿等事项都需要技术管理的参与。具体来讲，技术管理主要对施工工程中的施工技术与施工工艺等进行管理与监督。但是，施工工程是一个整体，技术管理也会涉及到其他方面的内容。同时，也只有加强各个方面管理内容的协调与沟通，促使整个施工项目均衡发展，才能使其顺利完工。此外，技术管理还包括对施工工艺的开发与创新，有效解决施工过程中遇到的技术难题，并积极运用新的施工技术与理念，促进施工工艺的现代化及其不断的进步。
2.3贯穿于整个施工工程
技术管理是企业在施工工程中所进行的一系列技术组织与控制内容的总称。技术管理是贯穿于整个施工工程的全过程，所以其在施工管理中起着重要的影响作用。技术管理涉及到了施工方案的制定、施工材料的确定、施工工艺以及现场安全等事项的分配，对整个施工工程的顺利进行有着直接影响。众所周知，一个施工项目包含的内容比较多，涉及到的事项也比较复杂。所以，在具体的施工过程中，技术管理包含的事项以及内容也比较多。技术管理的进行，应与施工管理与安全管理等内容同样重要，只有各个方面的管理能够均衡，才能促使施工工程的质量得到保证并顺利完成。
3建筑工程技术管理当前的问题现状
3.1管理施工的生产安全问题现状
现如今，我国在对于建筑工程管理方面还大多保留着传统观念的思想，直接性的导致了施工水平缺乏创新意识。有关部门的管理者也由于思想保守的拘束，导致目光短浅，无法正视施工管理的最大化利益，而是只关注于眼前利益的多少和成本的消耗量，不懂得将资源再次利用，实现技术资源的利益最大化。我国注重以人为本，所有工程的宗旨皆为为人服务，但是现如今，在建筑工程管理方面对于安全生产的制度还不够完善，无法真正的保证人民的最大化利益与人身安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在与安全生产相关的专业技术引进指导、技术管理规章制度、施工安全标准效率、现场工程指导等方面，都相对欠缺。建筑工程涉及的范围十分广泛，占地面积也相对较大，在现场中经常会发生出现多个施工单位交接、大量机械工作、人员众多等现象，如果对场地的封闭性无法达到标准要求，或者个别建筑施工人员综合素质偏低，都极易引发各种安全隐患。
3.2在关于技术施工项目管理中存在的问题
我国市场经济尚不成熟，在施工质量方面有很多无法达到国家安全标准，安全是一切生产的原则，涉及到了安全问题会极大的影响城市公民的生命财产安全。而且目前的施工监察人员的综合素质整体偏低，无法实现真正意义上的监察和巡视，导致出现了安全问题也无法第一时间获知，极大地产生了安全隐患。在项目管理方面，企业为了自身盈利，随意篡改价格，篡改合同条款，以至于后续工作全部打乱，无法正常进行运转。材料被篡改之后，有关方面的利用性就会改变，使施工市场无法进行真正的规范性，工程无法进行，合同谈好的施工截止日期也会更改。在施工方面中，一个部分连接着一个部分，前期如果出现问题，那么后期工作就无法正常开展。
3.3对安全文明管理意识的认识不到位
企业在招收有关方面的人员时，并没有过多的注重员工的综合专业素质，出现了例如，材料的混乱放置、施工垃圾不及时处理、未进行防火措施等诸多不文明现象，有关部门未能及时认识到此方面的重要性，未能及时的对员工进行思想意识的专业培训，使得员工思想松懈，对施工管理方面的注意事项毫不关心。这样会对工程方面产生极大的安全隐患。有关方面的施工单位在对于文明管理意识也没有做到思想完善，为了一己私利而选用质量不过关的廉价材料，导致施工极易出现材料的质量问题，极大地影响了施工人员的人身安全，也玷污了本企业的信誉。
4建筑工程技术管理措施
4.1不断加强对技术工作的管理
在进行建筑工程技术管理工作的时候，要制定并采取定期检查的制度，遵守规章制度做好技术管理工作，提高工程施工的效率。另外，还可以将行政手段和经济手段结合起来，通过采取有效的措施，提高技术业务人员的工作能力，激发技术人员的工作热情，严格遵守国家颁发的一系列规章制度，并结合本企业的发展情况，制定实施合理有效的技术管理制度，贯彻技术管理制度，在工作中不断的吸取教训、总结经验，提高技术管理能力，完善企业的发展进步。
4.2加强技术人员控制
在建筑工程进行施工的时候，一定要加强对施工人员的思想政治和职业道德方面的教育，激起施工人员的工作热情，调动施工人员的积极性，营造良好的工作氛围。另外，还要加强对施工人员进行专业技术的培训，提高技术人员的技术能力和素质。在进行建筑工程施工的时候要采取强制性管理措施，建立健全相关的规章制度，实行施工人员岗位责任制，对破坏产品，造成工程质量问题的人员要实施处罚。有的施工单位不按照操作规程进行工作，造成了极其负面的影响，所以现场施工一定要明确职责，让管理人员适应建筑管理的规章制度，努力学习工程管理的相关知识和技能，提高自己的工作能力和素质。
4.3技术监督加强力度
施工方案和施工计划以及现场管理都必须要建立科学合理的方案。要全面了解设计方案和技术，在工程施工之前保证让管理人员对技术能够熟练的掌握并实施，充分了解施工的技术要求。根据实际的施工情况，制定出合理有效的施工方案。另外，还要对所有相关的施工人员展开一次全面的技术培训工作，为施工人员对新材料和工艺以及设备的应用等进行全面详细的讲解。
5结论
在建筑工程施工过程中，要提高技术管理能力，提高施工完成的质量，保证缩短建筑施工的时间，提高建筑工程施工的效率。另外还要广泛使用先进的机器设备来进行工作，致力于培养技术型的人才，让建筑企业得到长期的发展，提高在市场中的竞争力。
参考文献:
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[2]闫斐,杨光.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].建材与装饰,2017(20).
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[4]杜德良.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].居业,2017(02).
论文作者:钟建新
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
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