关键词：工程造价；影响因素；措施
引言：我国的建筑行业的发展具有项目大、投资大、建设周期长等特点。所以，在建筑工程的设计过程中，可以使用项目成本管理任务来保证建筑项目总成本的有效型。项目管理在执行建筑工程项目管理的过程中，会对相关影响因素进行准确和及时的管理，从而保证获得完整的财务以及行政收益。
一、工程造价的影响因素
（一）工程招标环节
在工程建设项目中需要进行投标活动。为了保护自己公司的利益，公司尝试为合同项目通常会选择价格较低的建筑公司。但是这样的选择也会有一定的缺点，一些建筑公司正在提议降低投标的价格，但是这个公司不又不能确定建筑公司能否能按时完成对项目工程的质量建设。如果在施工过程中出现资金短缺的情况，那么施工公司的供应质量就会很低，所以承包商有时候可以使用价格相对实惠且小巧的材料进行施工。这种情况发生时，建设工程项目的质量就会大大降低，安全事件发生的概率也会增加。如果这个时候从企业中撤出资金，那么可能增加项目成本的投资，延迟建设时间。所以，公司必须更认真进行招标，为公司的建设项目省钱，避免由于资金流失过多而导致项目无法及时完成。
（二）施工方案设计
影响建设项目成本的最主要的因素是设计因素，所以还要考虑设计过程中需要的项目成本。在施工之前，施工单位必须要对施工项目进行现场审查，从而来制定科学、适当的施工计划。但是，设计计划的质量和公平性也会在一定程度上会影响项目的建设成本，因此更应该认真对待。在建的施工单位如果不符合现实设计计划所需的施工顺序，那么就有可能会影响未来的项目建设。在比较严重的情况下，这个建筑物就会被拆除。建筑公司在设计建筑计划时，会出现无法充分考虑建筑人员的素质和技能的情况。一些建筑工程可能由于员工的建筑技能不足，从而不能确保建筑质量和建筑人员的安全。如果工程机械损坏或建筑工人受伤，那么建设项目的成本就会增加并且会时施工的时间延长。所以，建筑公司需要设计一个科学且适当的施工计划，从而来更好地管理项目成本并保证施工的质量和效率。
（三）管理工作不到位
如果管理工作不善对项目成本会有很大的影响。建筑物的行政工作要求检查建筑材料和设备，以及在建筑领域的人员和资源的正确放置。它要求对参与建筑的人员对建筑技能和建筑工程师的能力有一个全面的了解。对于一个不称职的建造者来说，解决一项艰巨的任务是非常困难的。施工质量下降，不仅会损坏施工设备，还会降低建筑工程师的技术水平。因为安全事故的发生以及施工成本的增加可能会导致施工时间延误。即使施工已经完成，但是许多建筑材料没有用完或者遭到损坏，这样也导致建筑成本的意外增加。所以，高管部门还需要了解重要的准备金，最好在检查施工后能够确认是否使用过这些建筑材料。这样一来，您就可以有效地减少和节省技术成本并降低整个建筑项目的成本。
二、降低工程造价的措施
（一）优化决策阶段的造价控制
招标中的标底价可以对市场内的一些不法竞争起到一定的约束作用。而标底价格的制定需要综合考虑企业所具备的技术能力以及相关团队的施工能力，同时还需要参考一下政策扶助。标底价格不一定会为企业带来更多的利润，相反一些空子也就产生了。在合同的制定过程中，相关的管理人员应该将合同中所里出来的每一条内容都认真仔细的阅读并且进行相应的讨论，进而将承包合同中的一系列价格估计出来[2]。
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（二）做好设计工作，从宏观把握好建筑工程造价
在制订设计方案的过程中，应该联系实际，同时结合本单位的实际建设实力，同时需要到项目的地点进行实地考察，切实做好调研的工作，从多角度出发对建筑工程项目有一个全方位的把控，进而使得建筑工程的设计方案足够科学合理，以此作为基础来进行施工图纸的绘制，图纸的设计应该足够专业、详细和科学，尽量实现材料结构的真实性，进而做好项目工程的预算，使得建筑工程造价控制有一个良好的开端。
（三）优化施工阶段的工程造价管理
在整体的工程造价管理工作中，施工阶段的造价控制具有非常重要的作用。相关的工作人员应该将自己分内的事情做好，对于各种材料的支出应该创建一个专门的资料库来进行管理。针对现场材料的管理，无论是材料入库还是出库都应该做好相应的检查和登记工作。同时应该定期开展一些对于管理人员和监理人员的培训工作。通过这种积极的学习和教育，管理人员对于自己的工作有了一个更加深入的了解，也可以更容易的完成自己的工作，同时对于施工过程中出现的一些不妥之处也能够及时的进行处理，进而施工过程中的器械的使用效率也得到了很大的提升，项目的负责人应该定期将成本记录做好，对于一些花费偏高的环节及时进行优化。
（四）加强工程结算阶段的管理
在施工任务结束之后，施工单位对于施工过程中的一些消费应该以表格的形式排列好，在相关部门对其进行审核和批准之后，将工程中的一些赔款及时的索要回来，尽量减少不必要的支出。在对工程进行结算的时候，应该通过工程造价这一手段对成本进行控制，这会对工程成本造成很大的影响，但在很多公司之中最后阶段的结算管理往往会被造价师忽略掉，为了使建筑工程的利润达到最大，并且要严格按照政府的相关规定与政策，项目的管理人员应该对其进行充分的分析，选择其中最优的方案使得施工的总成本降到最低，进而为公司的综合收益提供保障。
（五）推行工程量计价和招标
现在我国的招标体系并不完善，工程量计价可以很大程度上提高计价合理性，同时还可以减少企业之间的恶性竞争，带来一个良好的市场环境。定额计价方法的改进可以促进企业的施工进行，使得市政工程造价得到控制。
（六）完善市场监督体系
市场可以发挥宏观调控作用影响建筑材料价格，建筑材料价格的改变对工程造价有一定的影响。同时政府可以加大对企业工程造价调整的监督，使工程造价在合理合法的范围内变动。
（七）工程造价人才培养
造价师可以给建筑工程造价提出合理的建议，因此聘用一个专业素养高的造价师可以降低不少工程造价。在选用造价师时要仔细进行考量，看他对市场变化是否敏感，专业知识是否扎实，最重要的是要考察造价师的职业道德水准，严格监督造价师是否有贪污等不良行迹，如果造价师品行不端很有可能会影响工程质量，后果不敢想象。
三、结束语
项目成本在加强建筑公司的核心竞争力方面起着至关重要的作用，而且项目成本会受项目很多方面的影响。建筑公司需要通过有针对性的措施来加强对站点的管理，并且建立内部税收和采购系统，从而来有效地控制和管理项目成本，使得公司能够在市场有良好的竞争优势。
参考文献：
[1]刘立英.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建材与装饰,2019(29)：111～112.
[2]刘小艳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建筑技术开发,2019(14)：125～126.
[3]武丽芬.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].门窗设计，2015（2）：71-72.
[4]贾小妮.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中小企业管理与科技，2017（18）：15-16.
论文作者:吕彬
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷22期
论文发表时间:2020/3/10
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