摘要：我国已经逐步迈入知识经济时代，这对于企业发展将带来一定影响，企业要想快速适应新的发展时期，就必须做好政工工作的部署，利用政工工作来提升企业员工的思想认识，使其能够打破原有的发展观念。在新时期，政工工作的开展既存在机遇，又面临挑战，要想抓住发展机遇，就需要具备直面挑战的能力。为使新时期的政工工作能够得到顺利开展，我们有必要针对当前企业政工工作中存在的挑战进行探讨，并且研究相应的解决策略，从而提升企业的自身凝聚力与竞争实力。
关键词：政工工作；挑战；知识经济
新时期，企业之间的竞争已经不局限于经济实力的竞争，更多的是看重人才。而企业人才的思想政治水平也关系到企业的总体竞争实力，这就要求企业加大对思想政治工作的重视，通过思想政治工作的有效开展来提升人才的思想水平，进而提升企业在市场中的竞争地位。新时期，思想政治工作也面临着重大变革，这也要求上层的领导人员加深对政工工作的正确认识，找准工作方式，为政工工作的开展做出正确的引导。
一、现阶段企业政工工作所面临的挑战
1、企业领导人员缺乏对政工工作的正确认识
大部分企业在开展政工工作时，仅是为了完成既定任务，在日常工作中，也是采取讲座和指导员工的方式，这种工作模式无法保证对政工工作的有效落实，也很难达到提升员工整体思想素质的目的。这主要是由于领导人员缺乏对政工工作的正确认识，没有了解政工工作对企业发展的重要作用，这无疑会限制政工工作的作用发挥。实际上，政工工作的内容较为复杂，涉及到企业发展的方方面面，在具体开展工作时，需要综合考虑问题，以免对员工思想做出错误的引导，影响企业的健康发展。
2、缺乏完善的政策支持
我国的企业政工工作虽然得到了不错的发展，但是相关规章的建立与落实却并不完善，许多企业都并未建立起符合自身需求与实际情况的思想管理规章制度，还有一些企业虽然已经建立了相应的规章，但是在规章的落实方面却始终不如人意，并没有真正落到实处，使得企业费心费力编订的思政工作相关条文都成为了空文，没有任何的意义。员工的思想依旧负面、消极、散漫，对于工作完全不负责，管理人员与领导也睁一眼闭一眼，得过且过不予重视，那么企业内工作氛围的改善以及员工工作热情的调动自然无从说起。
3、政工工作方式较为单一
虽然部分企业也会落实自身的思政管理工作，但是其具体的实施方式多数都十分单一，只是依靠简单的奖惩措施以及思政讲座等形式，很难达到鼓舞员工士气的作用。究其原因，主要是由于企业对于政工工作本质的了解不足，而且创新的意识也不足，所以自然不会对内部思政工作的实施方式及时进行改革与更新，进而导致内部政工工作无法跟上时代的需求，也对企业的现代化发展起不到任何的辅助作用。
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二、提升企业政工工作的策略
1、确定管理理念，强化管理意识
为了保证政工工作的准确落实，需要首先了解政工工作的要点内容以及工作本质，企业领导人员需要能够正确认识政工工作，并且在开展政工工作时，给予大力的支持，从而提升企业政工工作的水平。对于不同的企业来说，政工工作的管理内容会存在一定的差异，要想保证政工工作的实效性，就必须了解企业自身的发展需求以及未来发展方向，有针对性的制定政工工作内容，全面激发企业员工的积极性，使员工的工作目标与企业的发展目标相一致，这可以有效提升企业的向心力，促进企业的整体发展进程。企业的员工在性情上存在较大的差异，部分员工会存在消极心理，在工作中也会产生怠慢情绪，此时就突出了思想政治工作的重要性，政工人员需要及时对其进行引导，以免产生惰性心理，对周边员工的工作积极造成影响，产生不良的工作情绪。政工人员需要进入基层，了解员工的问题，并且从实际出发，解决问题，让员工获得幸福感，为其树立正确的价值观，这对促进企业发展具有积极作用。
2、使施工工作具备条理性
我国的企业想要确保内部政工工作的最终成效，就必须要先建立起严谨、全面且符合时代发展需求、符合员工自身需求及企业实际情况的思政管理规章制度。而且在制定规章时，还要确保其囊括企业内每一个级别的思政管理内容，包括企业的最高领导层，以保证管理规章的权威性及公正性。此外，在制定了规章政策后，还要严格的去落实，不能够使规章成为一纸空文，在制定了规章后，应当将其上墙，让员工、管理人员与企业的领导随时都能够看到，并且以其作为自身的行为指导，对自身在工作中的心态与行为进行约束。用规章来解决员工在工作当中心态消极、怠慢工作、擅离职守等问题，解决管理人员及上层领导管理不规范、不公正、以公谋私等问题，确保政工工作的实际作用能够更好的发挥出来，成为提升企业内部凝聚力、促进企业发展的催化剂助力。
3、实行多元化的工作模式
由于思想的僵化与对政工工作理解的不足，许多企业都只是单纯的依照传统的思政管理方式来落实政工工作。比如奖惩措施、思政讲座等等，但却并不能够有效调动员工的工作热情，也与员工的自身需求没有任何关系。新时代企业的管理环节应当秉持以人为本的理念，即是说，企业应当根据员工实际的需求、企业的实际情况以及社会发展的趋势，来制定相应的思政管理协调措施。就奖惩措施来说，一般企业都会采取单一的物质奖励方式，即是指金钱及物质方面的奖励，但并没有对员工的不同需求进行综合性的考虑，企业内较为年轻的员工会比较希望得到深入培训的机会，家中有老人或病人需要照顾的员工则更加需要假期形式的奖励，如果企业无法全面的去思考员工的切身需求，那么思政工作自然无法发挥出其调动员工积极性的效果。就社会的发展趋势来看，当前我国自主创业以及员工入股的现象非常多，许多企业便可以采用“授人以渔”的方式来激励员工，例如给最优秀的员工开设一间属于自己的分店，为优秀的员工发放公司的股份等等，这样的奖励要远比物质的奖励更加重要，因为这样的奖励能够给予员工更加长远的利益。
结语：当前我国社会经济发展的速度不断加快，企业员工的观念与需求也更加倾向多样化，企业想要让内部政工工作的作用能够得到更好的发挥，成为推动企业发展的动力，就要先了解思政工作的本质、了解员工的需求、了解自身的实际情况、了解社会发展的趋势，并依据这些因素进行综合性的分析，得出最为合理的思政管理方案，这样才能够真正调动起内部员工的工作热情，改善企业的整体工作风气，推动企业走向可持续发展之路。
参考文献：
[1]李章宁.新时期建筑企业政工工作面临的挑战及应对措施[J].建材发展导向，2015（7）：91-92.
[2]曹志滨.新时期企业基层政工干部面临的挑战和策略[J].活力，2017（15）：73.
论文作者:温暖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
标签：工作论文; 政工论文; 企业论文; 员工论文; 需求论文; 思政论文; 规章论文; 《基层建设》2019年第6期论文;