李其贤
南宁市城建设监理有限责任公司 广西南宁市 530000
摘要：随着经济全球化和社会的快节奏发展，所谓的高楼大厦、繁华多彩已经成为一座城发展水平的评价标准之一。然而仅仅只是这样远远不够，因为我们要的并非面子工程。建筑是和我们的生活息息相关的，它的质量尤其重要，如果没有好的质量那处处都成了危房，这并不是我们进行建筑的初衷。随着城市化的不断发展，建筑行业的竞争越来越激烈，建筑企业都在改革创新以适应当前严峻的形势，加强建筑工程的管理质量得到了特别的重视。提升管理质量、创新管理模式是建筑企业突破瓶颈、再创辉煌的关键因素。本文就从加强建筑管理质量的措施方面进行一些探讨。
关键词：建筑工程 管理质量 施工质量 管理与控制
我们不可否认建筑的美观与否是影响一座城市给人印象的重要因素，可是在这个经济快速发展的时代，它的实用性也更加引人注意。曾经有调查显示我们中国的住房安全使用的年限是三十年，而国外的则多达几百年，单从时间的差距我们就可以看出建筑质量的影响。在社会发展的同时，人们更加追求实用性，这就要求建筑的美观性与实用性合一。因为这不仅和经济发展有关，更和我们的人身财产有很大关系。真正好的建筑并不是外观华美，而是经得起时间和事件的打磨和考验。
建筑工程管理是工程质量最重要的保证，一个建筑企业的建筑工程管理质量管理控制相关措施做得较好，其工程成本也就相对降低了。建筑工程管理也是保障工程安全的重要措施。因此，建筑工程管理质量管理控制的相关措施一直备受社会各界的关注。通过长期的走访调查，我发现当前建筑企业在工程管理方面或多或少存在一些问题，那么如何“对症下药”地解决这些问题才能使建筑工程管理质量有所提高？
一、当前建筑工程管理存在的问题
建筑工程的质量与人民的日常生活密切相关，建筑工程管理对建筑工程的质量有着至关重要的影响。一个建筑企业的管理水平决定着企业的发展前景，但是当前我国的建筑企业对建筑工程管理水平和质量缺乏足够的重视，导致工程项目的进度与工程质量存在一定的问题。通过走访和调查我发现建筑工程管理中存在不少的问题，主要问题包括以下几个方面：
1．建筑企业对工程管理的重视度不够
如今很多包工者就是在盲目的追求经济利益，以致忽视了他所承包的建筑的质量效益。他们将经济效益置于质量和可持续发展上，这严重阻碍了建筑工程的发展，也暴露出了他们的质量意识薄弱的问题。当前许多工程承包商对工程管理工作缺乏足够的重视，认为工程管理与工程的实施不存在多大的直接关系，在工程实施的过程中总是根据以往的工作经验来施工，没有采取相对应的措施来加强对工程的管理。这些建筑企业的包工头忽视了从实际出发，具体问题具体分析这一客观规律，毕竟每个工程项目的实施实施情况并不相同。
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2.建筑工程管理岗位上的工作人员素质不够
建筑工程管理在工程项目实施的过程中具有独特的作用，所以对建筑工程管理岗位上的工作人员的素质有着较高的要求，但是当前工程管理岗位上的工作人员素质不能满足建筑企业的进一步发展的需求，在一定程度上制约了建筑工程的质量和进度。工程管理人员不仅专业知识和专业技能不合格，而且缺乏一定的管理才能，对工程项目的实施缺乏系统的指导与管理。
我国建筑企业在其长期的发展阶段内培养了一批又一批的专业技术人才，但是缺乏具有先进管理经验和管理才能的管理人员，所以在工程管理中工作人员的素质不能满足建筑企业进一步发展和建筑工程实施的需求。
3.建筑工程管理中管理体系与建筑实际实施过程存在着脱节现象
在一项建筑工程实施时，对建筑工程的管理是必不可少的，只有工程管理切合工程实际情况，这项建筑项目的工程质量才具有可行性。在一项建筑项目中各个环节、各个阶段都有着潜在风险，但是当前建筑工程管理只注重工程的进展，对工程质量、意外事故、等问题缺乏合理有效的管理，而且直接将工程承包给施工队，导致在施工过程中问题百出。
4.建筑工程管理中缺少科技创新、管理创新，管理方式缺少灵活性
在信息时代，科学技术不断发展，科技成果在各行业、各领域都有所运用，建筑行业作为现代化工业对科学技术也有一定的要求，但是将我国的建筑行业管理与其他国家相比较，科学技术的含量相对较低。在我国建筑工程管理中缺乏管理模式的创新和先进管理经验的引入，不仅管理模式单一，而且管理管理方式缺乏灵活性。
二、加强建筑工程管理质量的措施
工程管理关系着工程项目的实施效果，加强建筑工程管理质量有助于建筑工程的顺利实施，提高建筑工程的质量，促使建筑企业实现持续地繁荣发展。针对上述提出的我国当前建筑工程管理中存在的问题，我们可以从以下几个方面“对症下药”地采取措施。
1.从建筑工程方面来说
建筑工程管理质量的提升并非一朝一夕的事情，因为建筑工程实施过程是一个长期过程，它既需要有充分的准备工作又需要有在各个阶段注意工程和气候的变化，同时还要关注工程完工后的检测，所以工程管理涉及的内容十分庞杂。
（1）创新工程管理模式，引进先进的管理技术和科学的管理经验
随着科学技术和信息技术的不断发展，采用信息技术进行管理也越来越广泛，在建筑行业中已有不少的建筑企业采用信息技术进行工程管理，并取得了一定的成效。
当前的管理模式太过单一，缺乏灵活性，无法应对工程施工过程中的意外情况，所以应学习外国先进的管理经验，根据建筑工程的实际情况进行创新，使工程管理模式适应建筑工程发展的需求，促进我国建筑企业更好地发展。
（2）聘请专业的管理人员，在企业内部培养一批具有专业管理技术的人才，提高管理人员的风险意识
建筑工程管理质量高低与管理人员的管理能力和管理技术有着直接的联系，所以建筑企业应聘请一些具有专业知识和专业技能的管理人员来提升建筑工程管理质量。在企业内部培养一批具有专业管理知识和技能的人才，不断提升建筑工程管理质量。
（3）加强建筑工程管理体系与工程实际实施情况的联系
建筑工程管理应以工程的实际实施情况为基础，各种管理措施应建立在建筑工程实施的基础之上，使管理体系更好地服务于工程的实施。在内部进行合理、协调、有续的管理，可以说是一个稳扎稳打的，这样下去的话，工程才能既保证质量又保证效率。
2.加强政府的管理
政府作为市场秩序的制定者和维护者，在建筑行业中也起着宏观调控的作用。政府对社会有着很好的强有力的规范和制约作用。因而，政府首先应该确保自身的言而有信，这样的话才能使得被管理者心悦诚服。政府要做到政令统一，严格贯彻国家制定的政策标准，不因为个别人而放宽政策。而这也就要求政府工作人员做好表率作用，本身不违背国家政策。令行禁止是每个政府在工作中都要达到的理想效果。这也就需要政府对各个机构明确分工，在内部做好反腐工作，在政府建设和民居建设中都要狠抓质量问题。将各个地区的建筑防水工程施工问题责任到个人，这样才能进行有效的管理。
3.民众监督管理
要想一个团体和机构的工作达到理想的合理化的状态，不仅需要内部的管理监督，更加重要的是外部的民众的监督。毕竟大多数人都是平民百姓，他们关注的不过是安全和发展的问题。因而要充分发挥民众的监督管理作用，开通举报热线，对于工程问题及时反馈，这样才有利于建筑工程管理质量的提高。
小结：建筑是和我们的生活息息相关的，建筑行业作为我国国民经济的重要组成部分之一，建筑行业的发展情况影响着国民经济的稳定。加强建筑工程管理质量有助于提升企业的形象，从而实现企业的长足发展。建筑工程管理不仅内容繁重而且工序复杂，影响建筑工程质量的因素是很多的，所以要加强对工程管理质量，向管理要质量，实行高效的现代化管理，从而使工程产生更大的社会效益和经济效益。
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论文作者:李其贤
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/16
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工程论文; 企业论文; 管理人员论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;