肖运昌 刘胜伟
河钢承钢承德承钢商贸有限公司
摘要：通过突出党组织政治功能，结合商贸公司驻外营销人员的工作实际，积极探索"1+3"员工管理模式，"1"是员工自主管理；"3"是党群组织管理、监督执纪管理、业务链管理，提升员工的自主管理能力、提升基层党组织的领导力、提升监督执纪的约束力、提升业务链的执行力。
关键词：党支部；管理模式；带动；营销队伍
一、引言
党的十九大对基层党组织提出新的要求，要把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。
承德承钢商贸有限公司（以下简称"商贸公司"）是河钢承钢公司唯一负责销售钢产品的独资公司，商贸公司承担的营销及改革任务繁重，推进营销工作的力度、深度直接影响着河钢承钢公司的产品升级和结构调整的步伐，责任重大、任务艰巨。营销一线人员长期驻外，负责开发市场和客户，以及从事钢产品销售工作，对加强驻外分公司党组织建设和营销队伍建设成为当前非常迫切和亟需破解的课题。
二、加强基层党组织建设，特别是基层党支部建设，解决基层党支部作用发挥不够及虚化、淡化、弱化、边缘化问题
全面提升营销人员的思想观念、思维方式、业务知识、团队意识及营销队伍的综合素质能力，对河钢承钢营销模式转型彻底转型有着重要的意义。进一步强化基层党组织、工会及团青组织基础管理工作，充分发挥各自组织优势，形成党组织带动工会组织及团青组织的合力效应，尤为重要。为此，重点解决党群工作过程管理不扎实，存在"两层皮"问题。通过创新思想政治工作，加强政工队伍建设，提升政工人员综合素质能力。
思想政治工作是一切工作的生命线，深入开展思想政治工作和基层党组织工作，能够调动全体党员、干部、职工的积极性和创造性。商贸公司党委高度重视职工思想政治工作，将职工思想政治建设纳入年度工作计划进行谋篇布局，认真研究、周密部署，牢牢抓住思想政治建设这条主线，时刻把握职工思想动态，根据不同时期的形势任务，深入分析重点、难点、疑点问题以及广大职工的思想状况，有针对性地组织开展宣传发动、专题讨论、学习培训等，引导广大干部职工统一思想、凝聚共识，集中精力、专注工作，使职工思想同上级要求保证高度一致，为完成各项工作奠定坚实基矗
在融入营销中心工作上进一步做实做细，加强对驻外分公司的基层党支部建设，依靠提升党组织的领导力带动营销队伍建设，主要解决对驻外分公司党建工作存在管理经验不足，抓的力度、深度不够等问题，以及搭建自主管理平台，教育引导营销一线人员进行自主管理，提高自我管理意识，增强自主管理本领，提高自身素质能力，立足本职岗位，聚焦组织目标，贡献自己的聪明才智，建设一支忠诚企业、业务精通、作风过硬、形象良好的优秀营销队伍。
三、创新基层党建管理，推行"1+3"员工管理模式，依靠党组织领导力带动营销队伍建设
（一）加强党组织建设，发挥政治优势，增强凝聚力、战斗力
习近平总书记在全国国有企业党建工作会议以及党的十九大报告中提出的新任务、新要求，各级党组织在分析研究推动工作时，开阔思路视野，提高站位标准。下级党组织站在上级党组织的站位视角，去谋划工作、思考问题；在解决问题、推进工作时下沉一级去指导落实、跟踪服务和总结评价，实现上下级党组织工作的无缝衔接，提高党组织领导力、凝聚力、战斗力的本质化水平。
大力开展党支部目标管理，坚持检查评价制度，能够夯实党支部整体建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主题实践活动的深入开展，实现了党群工作"三结合、三到位、三提升"（即：同深入推进市场化改革相结合、同实际营销业务相结合、同全面从严治企相结合；党组织和党员作用发挥到位、融入中心服务大局到位、监督检查责任落实到位；提升党委的凝聚力、提升党支部的战斗力、提升党员的综合素质能力）的奋斗目标，创建了党建特色品牌、推进了党建工作跨上新台阶。
积极探索党建工作科学化管理新思路，始终坚持"融入中心抓党建、体现价值促发展"的整体要求，面对严峻的市场形势，把党组织的政治优势、组织优势和纪律作风优势转化为推动营销工作优势，通过严肃政治纪律和政治规矩，严格规范执行"三会一课"制度， 加强党员教育、管理、监督，做好发展党员和民主评议工作等多途径深化各党支部特色亮点，发挥基层党组织引领、导向和激励作用。
（二）加强党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，为营销保驾护航
党的十九大明确提出"全面从严治党永远在路上"，全体党员、干部要深入学习、深刻领会其核心要义，结合具体实际，坚持问题导向，保持战略定力，将全面从严治党、全面从严治企向纵深推进，努力打造风清气正、干干净净的营销环境。
深入落实党风廉政建设责任制，党政主要领导负总责，班子成员"一岗双责"，做到营销业务同党风廉政建设同时安排部署、同时检查落实、同时总结评价。通过逐级签订党风廉政建设责任书和岗位廉洁从业承诺书，实现廉政责任承诺全员、全覆盖。干部述职述廉、廉政警示谈话、专项约谈、重点风险岗位轮换机制建立，进一步强化了"底线"思维，牢固树立了"红线"意识。
聚焦营销主业，强化权力运行监控，辨识、控制风险点，坚持依规依制用权，将权力关进制度的笼子，将监督检查嵌入营销业务各个环节，做到同步开展、相互促进、共同提高。定期组织反腐倡廉形势教育、党纪条规教育、典型反面案例、重点时段和特殊时期等警示教育，教育广大干部职工增强纪律意识，强化纪律执行，坚守拒腐防变底线，不触碰红线，筑牢"不想腐"思想堤坝。
（三）树立全新理念、超前思维，进一步明确职能定位，实施有效管理
规范营销管理模板化运作，优化管理流程，推行"图表式"量化管理，保证业务链条标准化运行，提高系统运行质量和效率，为营销一线提供优质服务支撑。有很强的市场意识、管理意识、服务意识、创效意识、引领意识的，对于时刻把握市场变化脉搏，抢抓市场机遇，起到关键作用。通过树立"管理创新无处不在，不是做不到，而是想不到"的创新理念，按照"贯彻落实、协调支持、服务指导、监督考核"的总要求，做好营销管理的顶层设计，完善制度建设，优化管理流程，规范执行行为，做好绩效总结评价，运用PDCA循环科学管理模式持续提升营销管理绩效。
全体党员主动提升自主学习、自主教育、自主提高的"三自"能力。结合自身实际，着"需什么学什么、缺什么补什么"原则，加强自主学习，增强自主教育，强化自主提高。认真撰写学习笔记，畅谈学习体会，强化思想建设、坚定理想信念、提高党性觉悟，用实际行动诠释知党、信党、爱党、为党的思想自觉和行动自觉。企业创效是安身立命之本，所有党员干部必须高度重视创效工作，一切以效益为中心，优化区域布局、优化配置资源、优化定价策略，追求当期效益、长期效益最大化。
（四）进一步端正工作态度，增强主动性，提升工作绩效能力
深化"党建带工建、党建带团建"工作，把广大职工群众更加紧密地团结在党组织周围，坚持融入中心、服务大局，聚焦营销主业，对接营销业务，嵌入营销过程，坚持典型引领、以点带面，培育选树新时代的先模人物、先进集体，大力弘扬企业家精神、劳模精神、工匠精神，发挥专家、骨干作用，总结、挖掘营销先进经验、先进做法，做好传帮带工作，提高一线营销人员的营销技能，在客户端持续发力，引领开发高端客户、高端品种，组织广大职工群众立足岗位建功立业。
为深入贯彻落实集团客户高端、产品高端的决策部署。驻外党员自发开展了营销前线党旗红对标先锋赛活动，华东区域党员攻关队，采用EVI模式，开发无锡法斯特、萧山红旗摩擦器材厂、无锡钱桥焊管等7个高端客户，直供国家重点工程项目平塘特大桥高强大规格2.1万吨。华南党小组攻关队开发佛山重本、中联重科、新长城重工等6个高端客户，实现了3个新品种的稳定销售，直供国家重点工程港珠澳大桥14万余吨含钒钢筋。华北党小组攻关队抢抓京津冀协同发展机遇为国家重点项目京沈高铁供货7.5万吨，开发了山东运泰、梁山远通、沧州文达等6个高端客户。
论文作者:肖运昌 刘胜伟
论文发表刊物:《中国教工》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/26
标签：党支部论文; 工作论文; 党组织论文; 党员论文; 组织论文; 党建论文; 自主论文; 《中国教工》2019年第7期论文;