讲真话 听真话 察真情——关于如何掌握基层建设真实情况的调查与思考，本文主要内容关键词为：真话论文,基层建设论文,真实情况论文,真情论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
当上上下下都把精力聚集于大抓基层之时，一个不容忽视的问题现实地摆在我们面前：对真实情况的把握。
不可否认，各级在深入基层、调查研究上没少下功夫，但在实际工作中，仍存在着基层报情况不实、机关掌握情况不真的现象，致使一些决策、计划、措施在落实时打了折扣，影响了基层建设的质量。为什么会出现这种现象，如何才能做到讲真话、听真话、察真情，值得我们认真研究和思考。
基层——为什么不愿讲真话
在一些地方和单位，倾听基层官兵的真话难，摸清基层的真实情况难的问题，的确不同程度地存在着。有的基层干部在向上级领导和机关汇报工作时，讲成绩浓墨重彩，极力渲染，对问题和缺点则轻描淡写，讳莫如深；有些基层单位出了问题，大事化小、小事化了，个别的甚至上级机关追查下来还制造假象，蒙骗领导。总之，只报喜，不报忧。在这些弄虚作假的背后，究竟是什么是作怪呢？
“家丑不可外扬”。一些基层主官不怕出事，就怕露丑，把出现问题视为不可避免，把暴露问题看做是切肤之痛，认为问题一旦暴露，就会被领导机关抓住“把柄”和“小辫”不放。所以，一些同志生怕讲问题砸牌子，亮家丑丢面子，揭短处失位子。为了显示能力政绩，给领导留下好印象，不惜弄虚作假，把数字当“变形金刚”，把成绩当“泡泡糖”。比如，有的单位为了达到某种目的往往要准备几套数字：上报成绩时一套数字，要钱要物时一套数字，对外宣传时一套数字，对内公布时又一套数字。事实证明，名利思想、私心杂念是一些基层干部不愿讲真话的主要原因。“壁立千仞，无欲则刚”。只有把名利看淡些，讲真话的腰杆子才能硬朗些。
“为集体利益说假话无罪”。少数基层干部怕报忧影响对本单位工作的评价，影响参加各种先进的评选，便打着对单位“负责”、“为集体争光”的幌子，把实情讲虚了。这里，表面上看是为单位着想，根子同样是一个“私”字在作怪，是党性不纯的表现。作为一名党员干部，如果连真话都不敢讲，甚至掩盖矛盾和问题，怎么能谈得上对自己所在单位、对党和人民事业负责任？特别要看到，问题是客观存在的，通过弄虚作假或许使一些问题暂时被掩盖了，但并没有解决，发展下去很可能酿成更大的祸端，到头来吃亏的还是自己。
“说了也没用”。有的基层干部反映：对于基层自身难以解决的一些问题，他们是该上报的上报了，该反映的反映了，有的甚至反映了两三次，但并没有引起上级机关应有的重视。不少问题是“只有上文，不见下文”；一些影响基层官兵切身利益的问题，不仅没有解决，还愈发严重。“讲了白讲，不如不讲”。如关系兵问题，基层自主权不自主问题，基层干部多次向有关部门和领导反映，谁都说应该解决，最后都没有解决，不了了之。如此一来二往，基层官兵原本看不惯的渐渐看惯了，不服气的渐渐服气了，接受不了的渐渐地能够接受了，对一些矛盾和问题也就见怪不怪了。
“现在风气就这样”。有个机关干部下连任指导员，不久连队发生战士脱岗、斗殴等问题。有人提醒他：这样的事，有的单位根本不报，自己处理一下不留后遗症就行啦。现在大家都这样，谁讲真话谁吃亏。本来下决心立即向上级报告的指导员，此刻心里犯起了嘀咕。不可否认，当前社会风气方面确实有一些弄虚作假的问题，部队中“报喜得喜，报忧得忧”的现象也不同程度地存在，但这决不能成为报喜藏忧的借口。弄虚作假，糊弄上级，无论是与党性要求，还是个人道德修养，都是水火不相容的。敢于讲真话，特别是揭露问题，是一个干部讲政治、有能力、有魄力的表现。能不能做到讲真话，是对每个基层干部党性观念最基本、最实际的检验。
机关——什么影响察真情
“闻喜则喜，闻忧则忧”。少数机关干部在听基层汇报时，只喜欢听“顺耳”的话，“好言千句不嫌多”，有时还不免“启发”、“提醒”、“引导”几句，而对讲问题、提意见的话却“半句也烦”，甚至“给人脸色看”。比如反映看病难、吃水难、洗澡难、取暖难等关系到官兵切身利益和基层全面建设的问题，有些机关干部或工作组怕给自己添麻烦，不是避重就轻、遇到问题绕道走，就是“打太极拳”，“王顾左右而言它”。汇报基层建设存在的矛盾和问题时，还没等连队干部说完，就是一番批评和指责。这样，谁还愿意去说实话呢！
“坐着车子转，隔着玻璃看”。有些机关干部认为：“自己就是从基层一步一步上来的”，“基层就那么点事”，用不着“泡”在下面，也“心知肚明”。因此，下基层习惯于在招待所里听听汇报，或“坐着小车转一转，隔着玻璃看一看，临走拍着基层干部的肩膀说声‘好好干’”；有的满足于蹲点的天数、下去的人数，以及有关下基层的统计数字是否符合上级的要求；还有的干脆“材料到手拔腿就走，文章一成收兵回营”。缺乏同基层官兵打成一片、面对面交流的诚心，没有深入基层官兵中实行“五同”的行动，当然也就无法摸到真实情况、发现存在问题，更谈不上解剖麻雀、解决问题了。
“铁路巡警，各管一段”。有些机关业务部门下基层，习惯于从本部门的“小圈子”、“小集体”的角度出发，去考虑问题、了解情况，不是自己分管业务工作范围内的事不听、不问。这种单打一的工作作风，使机关对基层很多应该而且可以掌握的情况不能及时掌握，使一些本来可以消灭在萌芽状态中的问题酿成了大患。还有的机关业务部门过分看重自己分管的业务工作，给基层交任务、定指标时不能从基层的实际情况出发，不考虑基层的实际承受能力，而是一事当前，自己的工作为先，安排工作过急，盲目地追求高指标和高速度。这就逼着基层有时不得不弄虚作假，把计划说成现实，把正在进行的说成已经做好的。结果只能开些“谎花”，结不出“实果”。
“只见树木，不见森林”。有的机关干部缺乏在基层工作的经验，对基层建设不了解，在检查工作时往往听到风就是雨，分不清事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，缺少去粗取精、去伪存真、透过现象看本质的能力。比如，一听到口号很响亮，就称赞士气很高；一问中午吃了几个菜，就认为单位后勤工作不错；看了几份书面材料，就下结论某个典型多么过硬；听了某位干部的口头汇报，就认定某单位的工作很有成绩……殊不知这些食谱、材料、汇报中包含有水分。如此被假象或表面现象所迷惑，不仅让说假话者得了好处，而且助长了弄虚作假的不良风气。
求真——功夫在“真”外
刘伯承元帅有一句名言：“五行不定，输得干干净净。”这是就打仗而言的。同样，抓基层建设的决心、规划、重点、投入、行动，也必须建立在对真实情况的深刻了解和把握上。怎样“求真”？大诗人陆游有诗云“汝果欲学诗，功夫在诗外”，讲的是学诗，其实“求真”何尝不是如此呢？
（一）端正工作的指导思想。江主席曾经指出：“我们为了什么去做工作，是为了把我们的事业搞好，推进军队的建设和改革，提高部队战斗力。从这个目的出发，就会讲求工作实效，就会把对上负责和对下负责一致起来。”要做到这一点，需要上下两个方面的努力。对基层来讲，关键是要戒除私心，不管上级是否肯听、爱听，都敢于坚持真理，不遮不掩，秉公直言。作为机关，即使真言逆耳，与自己的认识甚至利益不一致，仍然需要认真倾听，虚心接受。有的同志形象地比喻：机关是刀把，基层是刀尖，刀把往哪里用力，刀尖就往哪里使劲。很形象地说明了基层和机关目标的一致性。我们所做的一切工作，都是为了党和人民的根本利益，为基层建设的长远发展，而不是为了出名挂号。无论是不讲真话还是不能听真话，都是对党和人民事业不负责任的表现。在积极推进军队建设和改革的过程中，还存有不少的困难和问题，但是只要我们坚持实事求是的思想路线，敢于讲真话，乐于听真话，就能战胜前进路上的一切艰难险阻。
（二）切实转变工作作风。随着形势和任务的变化，基层建设面临着许多新情况、新问题，迫切需要我们听真话、察真情。譬如：在做好现实军事斗争准备工作方面存有哪些问题，连续多年未达标连队如何搞好争先创优活动，还有提高官兵素质，加强管理教育，改善官兵的物质文化生活等方面需要解决什么问题等，都需要各级领导机关深入基层，倾听群众呼声，把群众情绪作为实施领导工作的第一信号，把官兵欢迎不欢迎、满意不满意、高兴不高兴，作为想问题、办事情、作决策的根本出发点，切实帮助基层排忧解难。
（三）营造讲真话的良好氛围。各级领导和机关一定要有爱听真话、愿察真情的真诚愿望，有善纳群言、闻过则喜的宽广胸怀，有解决问题、克服困难的实际行动。这样就会有更多讲真话的官兵涌现。“千人之诺诺，不如一士之谔谔”。要注意保护说真话、反映真实情况的同志的积极性。即使有些情况、有些问题反映得不够准确、全面、客观，只要他们的出发点是好的，态度是严肃的，就应当予以肯定。不仅如此，上级机关和领导同志在检查工作、发表讲话时，也要实事求是地讲成绩和问题，敢于对下揭短，努力为基层的同志说实话、办实事、求实效创造一个良好的环境。提倡讲真话、听真话，首先要在用人上体现出来。要改进干部考察方法，对说假话的干部绝不委以重任，同时保证说老实话办老实事的人不吃亏。只要大家都来讲真话、听真话，实事求是地对待工作、正视问题、处理矛盾，基层全面建设就会朝着积极健康的方向发展。