谈建筑装饰技术的过程控制与管理论文_李晓连,周晓忠

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浙江东厦装饰工程有限公司 325000

摘要:本文主要介绍了装饰工程的特点及技术管理的重要性,探讨了建筑装饰技术的过程控制与管理措施。

关键词:建筑装饰技术;过程控制;管理措施

前言

建筑装饰工程施工技术是实现具有艺术效果的装修设计的重要方式,加强施工技术管理十分必要且重要。建筑装饰工程主要通过采取装饰材料对建筑的内外空间与表面进行相关处理并完善建筑物的主体结构以及实用功能的过程来实现对建筑的装饰。建筑装饰工程具有人员流动性大、素质参差不齐、工期较短、工具使用较集中、分工细致、施工工序讲究配合与效率等特点,这给建筑装饰工程施工技术管理工作带来了极大的困难与挑战。如何做好装饰工程施工技术管理,保证设计意图与装饰效果完美呈现是当下最值得深入思考的话题。

1.装饰工程的特点及技术管理的重要性

装饰工程是科学、技术、艺术融为一体的系统工程,是建筑工程的继续,随着社会经济文化的不断发展,人民物质文化生活的不断提高,对装饰工程的科学、技术、艺术方面提出了更高的要求。装饰工程施工中是一个装饰设计再创造的过程。装饰工程的特点决定了其施工与设计的创新构成。技术管理是工程技术人员在施工过程中对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动进行科学管理的总称。通过对设计和施工技术的有效管理,充分发挥设计和施工技术人员及设备的潜力,才能保证装饰工程项目设计和施工作业的正常进行,才能使设计和施工技术水平得到不断地提升,从而实现保证工程质量、满足工期、有效降低工程成本的目的。通过技术管理,可以逐步地改变装饰施工企业的设计和施工水平,改变装饰施工企业的对外形象,提高企业的竞争能力。因此,装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

2.建筑装饰技术的过程控制与管理措施分析

建筑装饰工程施工和质量控制对建筑工程后期的安全使用具有重要的意义。因此施工单位在施工过程中必须以质量管理为核心,对施工质量进行全过程、全方位的控制,并有针对性的采取相关措施,从而保证装饰工程的质量和效果。

2.1做好施工前的技术准备工作

任何一个工程开工前,具体工程承包项目部要在熟悉施工图纸的基础上对图纸进行会审,对存在的问题进行汇总。由企业技术部门结合工程施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨以达成一致,使问题能够在进场施工前得到最大程度的解决。项目技术人员应结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要定量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。

2.2严格控制施工工序

2.2.1建立质量控制点。由于建筑装饰工程工序较多,内外交叉、干湿混合,因此应该对每道工序要认真检查审核,建立相应的质量控制点,通过建立的控制点达到以点带面、化繁为简的效果。对于控制点的选择,要根据建筑装饰工程的特点和周围环境对工程结构中的关键部位、复杂部位、新材料、新工艺以及质量特性不稳定的部位进行设置。往往这些关键的控制点都是长期装饰施工经验中累积得出的,具有一定的可参考性。

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2.2.2加强工序控制。在装饰工程施工过程中,工程质量受到施工人员、材料、设备、工艺以及环境的影响,针对这些方面存在的问题,在施工前和施工过程中必须采取相关的控制措施,保证工程质量满足国家和业主的需求。首先应该合理的安排施工工序,做好每道工序之间的衔接,按照先上后下、先外后内、先湿后干的原则,确保工程能顺利进行,避免返工修复造成污染,影响工程质量。其次应该提高施工人员的质量安全意识,本着用户至上、质量第一的原则,应该做好每一道工序,凡是在本工序内出现的质量问题要在本工序内解决,不能给下一道工序留下麻烦。

2.2.3发生变更的控制。由于建筑装饰工程比较复杂,涉及的范围太广,影响的因素诸多,在设计阶段难免会有所疏漏,导致设计方案在实际施工中可能会出现一些问题。因此在施工质量控制过程中,为了保证建筑工程整体施工质量,避免施工人员在装饰工程中擅自进行变更,必须制定相应的变更规范程序,同时将这些需要变更的区域进行统计上报,并会同设计人员做出新的决策,从而优化整体装饰工程。

2.3做好施工过程的检验工作

建筑装饰工程施工质量不仅仅只是在工程竣工后进行检查验收,还应该在工程施工过程中不断进行检验工作,确保问题能及时发现和及时解决,避免反复修复影响工程的进度和装修的效果。

2.3.1子工序完成后进行自检工作。建筑装饰工程实行班组责任制,在每一道工序的班组施工完成后,班组长应该组织施工人员和相应的检验人员对此道工序进行自检工作,并对发现的问题进行规范的记录,及时对此工序中存在的问题进行修改和完善,从而把问题发现和解决在初期,把安全隐患扼杀在萌芽时期,确保整体装饰工程进度与质量不受影响。

2.3.2下道工序与上道工序的衔接。建筑装饰工程涉及到的面较广,施工工序复杂繁多,并且每一道工序的班组都不一样。在下道工序开始之前,应该对上道工序的质量问题进行检验,对于可能会影响下一道工序的问题,要督促上一道班组进行整改修复,确认无误后才能进行下一道工序施工。

2.3.3不定期抽查。在班组对工序进行严格检验的基础上,建筑装饰单位的质检部门应该不定期对装饰工程施工进度与质量进行抽查,抽查的频率要适中,不能给施工人员造成反面影响。抽查应该从整体装饰的质量去考虑,选择检测的区域要科学合理,确保质量检验的合格,对于在不定期抽查中发现的问题一定要进行归纳总结,为后期工程的有序施工提供有力的参考依据。同时应该加强施工人员的专业技术培训,提升他们的业务素质。

2.4做好施工环境的控制

施工环境对装饰工程的影响很大,尤其是油漆工程,在进行油漆施工时,现场不得有灰尘,天气要好,为了保证工程质量,要控制好施工环境,这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理,避免施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行,饰面工作后进行;头顶工作先进行,头顶以下工作后进行;隐蔽工程先进行,包封工作后进行;水电管线工作先进行,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或贵重材料,保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最后再做。如果冬季施工时,室内温度达不到要求,则要制订相应的保温升温措施,同时要严格预防火灾的发生。

结束语

总之,建筑装饰企业的技术管理工作要随着时代而发展,不断地改进完善管理方式和内容。通过技术管理使企业管理人员、专业技术施工人员的意识和工作方法得到提高。技术管理的工作目标制定和实施,要以创新和发展为目的,为企业管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件,以实现企业的品牌战略目标,以人的素质的提高最终使企业取得技术进步和发展。

参考文献:

[1]喻星.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].四川水泥,2015,01:40.

[2]石艳丽.浅析建筑装饰工程施工的质量控制[J].民营科技,2013,10:145.

论文作者:李晓连,周晓忠

论文发表刊物:《基层建设》2016年11期

论文发表时间:2016/8/4

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