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摘要：随着我国电力事业建设进程的不断加深，220KV变电站工程大量兴建。加强220KV变电站施工质量管理，能够提高220KV变电站施工质量，为220KV变电站投入后的正常、安全、稳定运行奠定坚实的基础，同时也是提高供电企业效益，促进企业可持续发展的重要举措。因而本文正是基于这一背景，结合笔者的监理实践，从质量、进度、造价及安全控制四个方面对220kV变电站施工管理的有效策略进行了探讨。
关键词：220KV变电站；施工管理；有效策略
1.220kV变电站施工管理中基于监理视角分析质量的有效策略
在220kV变电站施工管理中，质量管理是监理工作的主要内容。所以作为监理项目部，应在进场前开展WBS，对监理工作进行分解，并在整个施工过程中使用南网的WHS进行质量控制。具体策略如下：
1.1进场前开展WBS
监理人员在对220KV变电站工程项目管理时，必须做好施工方与业主进行良好沟通的桥梁。为了更好地满足工程质量控制的需要，首先就必须在进场前开展WBS，根据业主的要求，结合工程项目特点、施工现场实际情况，对工程质量控制目标进行确定。其次是结合220KV变电站工程施工监理的内容，并对施工监理中可能出现的问题进行预判和分析，同时对监理人员的职责进行明确，并对工程质量控制目标和施工监理内容进行细分，从而成为具有顺序的逻辑子分组，确保整个监理过程中的复杂性与成本控制始终处于监理计划和可管控的范围之内。
1.2监理中利用南网WHS强化工程质量控制
由于监理单位（监理项目部）是WHS质量控制点实体质量的监控主体，负责编制质量控制标准(WHS)设置表，通过平行检验核查工程实体质量。负责WHS检查评价及检查表的填写归档。定期统计上报WHS合格率。具体的就是开工前，由监理项目部分专业编制该项目的质量控制标准(WHS)设置表，报业主项目部审批。监理项目部应根据本标准和工程实际，筛选确定适用于本工程的WHS质量控制点，并可根据现场需要适当增设。当施工过程中发生工程变更，引起质量控制点变化时，应通过流程重新审批，变更 WHS 质量控制点设置表。监理项目部应配置质量控制标准(WHS)设置表展示牌。监理项目部根据工程实际进度，定期检查WHS质量控制点的实体质量，填写相应的WHS检查表，及时组卷、存档。竣工投产后，WHS检查表作为监理单位质量控制资料归档。监理项目部每月定期计算WHS合格率。对WHS质量控制点，监理检查采用现场复核方式，因特殊原因不能及时到场的，施工项目部应提供录像、数码照片和施工记录作为检查复核依据。其作业流程图如下图所示：
1.3加强与施工方的沟通，切实强化对其工程质量的控制
鉴于材料在整个施工中的重要作用，作为监理项目部，还应切实加强对材料质量的控制。因为在220KV变电站工程施工需要使用到大量的施工材料及各种机械设备，不管是工程施工企业，还是工程项目负责人，亦或是监理部门，均应重视材料及设备采购工作，严把材料、设备质量关，确保所有进入施工现场的材料、设备的质量均是合格达标的，同时做好施工材料、设备进场放置准备工作。当采购的施工材料、设备进入施工现场时，施工企业与监理部门应按照采购清单进行严格的质量检验，而后将清单移交工程项目负责人并告知质量检验结果。制定材料领用制度，避免不必要施工材料的浪费；根据工程施工计划合理配置施工机械设备，从而为220KV变电站施工质量的提升提供良好的保障[1]。
1.4切实强化关键点的工序质量控制
由于220KV变电站施工工序较多，质量要求较高，尤其是在一点关键工序中，必须切实强化对施工质量监理工作的开展。例如在建筑物施工方面，应严格要求施工方根据施工设计图纸测量定位好坐标控制点，而后进行基础线施放，完成坐标控制点测量定位后应绘制成图，
经过验线合格后才能开挖。严格按照施工规范要求搭设脚手架，搭设好后应进行检查，确保脚手架质量符合标准，才能投入使用。进行混凝土施工时，应先对混凝土坍塌度进行试验，浇筑混凝土自落高度应控制在2米以下，为了确保浇筑的混凝土质量，还应采取开洞、开洞等保证措施。再如在混凝土面层施工中，对于模板施工，主要是根据设计图纸要求尺寸制作好模板，模板应是平直稳固，顶标高符合设计要求。模板施工结束后进行验收，合格后才能进行混凝土浇筑施工。验收模板时，将验收检查重点放在模板尺寸、顶面标高、平直度等方面，确保这些方面均符合设计规范标准。浇筑混凝土前，应再次对模板进行检查，确保模板与垫层间五缝隙，若是发现存在缝隙应及时进行密封处理。此外，浇筑混凝土前，用水将基层润湿，采用振动器将基层进行平整密实。从而通过对关键工序的质量监理，有效的确保质量控制达标[1]。
2.220kV变电站施工管理中基于监理视角分析进度的有效策略
在做好质量监理的同时，我们还应对工程的进度进行严格的监理。在这一工作中，主要是根据项目业主要求和施工方编制的进度计划，利用施工进度计划横道图对施工进度进行审查，并对影响进度的因素进行控制，切实加强对其的进度。例如在某220KV的变电站土建工程中，其工期是9月10日到次年的2月28日，总工期为180天，当土建部分完成后，变电安装工程才进场。所以编制了其施工进度计划横道图，具体如下所示。在进度控制过程中，主要是对施工企业的进度控制情况进行检查，及时的加强与施工方的交流，最终通过加强工艺改进和注重新工艺技术的应用等措施，确保进度目标得以顺利的实现。
3.220kV变电站施工管理中基于监理视角分析造价的有效策略
由于220KV变电站工程施工建设需要使用大量的各种施工材料，这些施工材料成本往往在工程项目总成本中占据着极大的比例，为了避免施工材料出现不必要的浪费情况，降低材料消耗费用，做好监理项目部应对限额领料制度是否得到落实进行监督检查。同时，应加强材料质量管控，做到严把材料质量关，避免质量不合格材料使用到工程施工中，从而导致返工情况出现，增加成本。尤其是对于施工中出现的流程变更的情况应严格的控制，加强对设计变更控制因素的分析，才能更好地避免因此增加成本。此外，还应对每月的进度款支付进行监管，确保工程进度款得到合理的应用，从而实施全程化的造价控制[2]。
4.220kV变电站施工管理中基于监理视角分析安全的有效策略
安全管理是220KV变电站施工管理中的关键环节。所以，必须采取相应的安全管理措施，防范安全事故发生。首先，对安全管理与安全生产责任制度贯彻落实作为监督检查的重点；其次，设置安全监理人员，对施工现场安全进行监督，例如施工现场机械设备安全、车辆交通等方面，并协助管理人员做好施工现场安全检查工作；再次，对施工现场存在的安全隐患进行充分考虑，认真分析安全隐患出现原因，以便采取相应的防范措施，同时加强施工现场安全薄弱环节管控；然后，在工程施工现场以及周围区域设置醒目的警示牌，对重点以及危险性高的施工项目周边除了设置警示牌外还应设置警戒线，在施工现场配备齐全的安全设施；最后，为施工现场所有工作人员配备齐全的安全防护装备，要求施工人员必须正确穿戴好安全防护装备，并在作业过程中严格按照相关规范要求进行施工作业；最后，定期召开安全列会，强化施工现场的安全检查[3]。
5.结语
综上所述，220KV变电站工程是一项复杂且又系统的工程，这就对其施工监理提出了更高的要求，因此，监理项目部必须做到尽心尽责，认真对待，做好质量、进度、造价和安全等方面的监理工作，以此确保220KV变电站工程质量。
参考文献：
[1]曾力干.对220kV变电站施工管理的探讨[J].中国新通信，2013，23：50-51.
[2]程浩.简要探讨220kV变电站工程施工管理的关键点[J].低碳世界，2013，22：86-87.
[3]胡锦玲.分析220kV变电站工程施工管理的关键要素分析[J].中国高新技术企业，2015，09：116-117.
论文作者:张威
论文发表刊物:《电力设备》2016年第23期
论文发表时间:2017/1/20
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