摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国的建筑行业也取得了跳跃式地发展，这对于建筑工程的管理水平和施工质量的控制提出了新的挑战和要求。在社会主义市场经济竞争日益激烈的形势下，对于正面临极大发展机遇的中国建筑工程事业来说，工程的质量保证是其核心竞争力。因此，做好建筑工程管理及施工质量控制的工作就显得尤其重要，这里对建筑工程管理及施工质量控制存在的问题进行了分析，并在建筑工程管理的基础上提出了建筑工程质量控制的措施，以供相关人员作为参考。
关键词：建筑工程管理；建筑工程质量控制
一、现状
1.建筑工程管理上
目前 ，由于管理体制的不健全 ，施工单位的分包现象广泛存在于我国建筑工程项目中，这种形式很难明确分包单位各自不同的工作范围。受利益的驱使，很多单位总是希望自己单位能获得更多的承包建设任务，这一方式往往人为地增加了管理的难度，使建筑工程管理的作用难以真正发挥出来，另外，建筑工程管理的制度不够完善， 施工人员与管理人员的水平参差不齐，这不仅不利于发挥建筑工程管理的协调作用，反而是造成问题的原因之一。
2.施工技术上
随着科学技术的不断进步，建筑工程的施工技术也随之不断的提高，应用的方面也逐渐广泛，与此相适应的是建筑工程施工的质量不断得到提高。 就目前看来，现在的有些建筑施工项目中仍采用传统的施工方式，且施工人员中大多数为缺乏专业技术的农民工，对专业设备的操作缺乏经验，建筑施工技术的理论知识不足，先进设备的应用不够与时俱进，这在很大程度上制约了施工技术的质量。
3.技术质量上
现阶段，科技应用于建筑的范围越来越广 ，采用的专业内容越来越多，与此同时，人们对安装的质量技术要求也越来越高。 每一专业都有其自身具备的技术要求与空间应用选择，同时，专业与专业之间还需要相互满足彼此之间在时间与空间上的合理需求。 若在采用技术手段进行施工之前没有综合考量各专业的需求，尤其是缺乏对一些交叉部位、细节部分的处理考虑，那么将很容易出现问题。 另外，现代建筑一般会要求独具特点，不同的建筑对技术应用的要求与规范会有差异，每一条管道的铺设、每一种设备的采用都有不同的要求，很少有相同的地方，这也对技术的应用增加了难度，也增大了各交叉专业要求之间产生矛盾的几率。 再就是技术的更新换代较为频繁，施工人员需要时间去学习与掌握，这也影响了技术的质量。
二、重要性
1.质量管理
建筑施工通常需要较长的时间，过程相对复杂，导致其管理存在自身的特点。无论工程实施的哪一个阶段，质量管理都发挥着重要的作用。建筑工程的质量管理在施工过程中要以工期和投资目标为基础进行，促使工程最终达到预期效果。而质量管理的内容较多，包含建筑材料、技术和人等，在对工作人员进行管理的过程中，要注重其工作主动性的调动，提高工作人员的专业技能和内在素质，促使其从思想上意识到自身的工作将对整个工程质量起到重要影响;；对建筑材料的管理中，能够保证工程所使用的材料符合国家标准，对维护整个工程的质量具有重要意义等。
2.安全管理
安全管理内容对工程施工过程中存在的潜在危险具有重要的控制作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程具有一定危险性，安全管理工作在日常的施工过程中，要求工作人员以预防工作为主，对相关材料及工程状态进行定期检查，第一责任人应由项目经理来担任，设立专门安全管理人员，有效监督安全管理实施情况，做到减少或避免危险事件的发生。安全管理工作要能够针对工程不同的特点和实际情况而执行，科学控制生产施工，有效监管各种危险因素，及时解决处于萌芽状态的危险，促使工程顺利完工。
3.成本管理
建筑工程当中包含了三种成本内容，即实际、预算和计划成本，而成本管理就是通过控制和核算等手段对这三项内容进行有效的管理。这项管理内容同建筑工程能够创造的经济效益具有重要的关联，相关工作者需要对业务进行具体的分析，以创造经济效益为目标来构建成本控制体系。在实施成本管理的过程中，要落实项目经理负责制，从而全面掌控建筑工程的安全、质量及成本问题。新时期我国建筑企业应注重成本管理的科学性，运用精细管理来制定施工的短期和长期计划，实现按时结算。建筑工程管理与质量控制是建筑工程建设高效顺利完成的可靠保证，同时也是一项复杂的管理工作。 高质量是建筑工程的本质追求， 只有高质量的工程才能在建筑工程领域具备长足的竞争力。同时，建筑工程管理工作的质量影响着工程建设质量，对处在建设场地内的施工人员的施工安全起着高度相关的作用，另外，合理的工程预算与项目实施，对企业的发展发挥着重要且积极的作用。
三、对策
1.妥善处理关系
针对当前建筑工程管理存在的种种弊端，作为建筑施工企业，必须切实加强对建筑工程的安全、质量、成本和进度的管理，妥善处理相互之间的关系。针对四者关系的处理，笔者认为，应始终将安全作为前提，将效益作为目标，将质量和进度控制作为措施，才能更好地促进企业自身经济效益的优化和工程质量的提升。
2.加强安全管理
针对当前建筑安全事故频发的现状，作为建筑施工企业，必须在实际施工中切实加强对其的安全管理，凡是进入施工现场的人员必须佩带安全防护设备，同时在进入施工现场之前必须加强对其的安全教育和检查，对于特殊岗位必须进行特殊培训之后才能上岗，并在整个施工过程中严格按照规范流程进行施工，切实加强施工现场的安全隐患检查，只有确保各项业务安全开展的前提下才能实现工程的高效，同时还应在施工现场切实加强安全防护标志的设置，才能更好地促进安全管理水平的提升。
3.加强质量管理
针对当前建筑工程质量低下的现状，主要是施工企业所采取的质量控制措施的合理性和有效性有待进一步提升，而在对建筑工程质量进行管理时，建筑施工企业必须严格按照设计图纸进行施工，并在施工之前切实加强对其的技术交底，认真分析和查找设计图纸存在的不足，并采取针对性的措施及时的进行补救，并在确保上一道工序质量达标的基础上，方能进入下一环节的施工。
4.加强成本管理
针对成本管理时忽视工程质量和安全以及进度的问题，作为建筑施工企业获得经济效益的最大化无可厚非，但是必须在确保工程质量和安全的前提下进行，并充分考虑进度问题，一旦工程进度被延误，势必会增加企业的经济负担而降低损失，所以在优化成本时，施工企业应尽可能地采取优化建筑施工工艺技术和工艺流程的方式，并切实加强先进工艺材料的应用，才能更好地促进成本管理水平的提升，最终促进自身经济效益的提升。
参考文献:
[1]胡春玲.浅谈建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制措施[J].科技与企业，2016（05）.
[2]周豪杰.建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制[J].河南建材，2016（04）.
论文作者:甄诚
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/21
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程论文; 基础上论文; 《基层建设》2017年5期论文;