摘要：为了保证在造价管理过程中能够实现不同性质的管理，还需要按照建筑工程设计的要求对其中的一些问题进行调控，实现建筑工程的系统性优化，从涉及到最终的竣工验收都有一个合理的管理内容，实现具体的目标，按照项目成本的收益情况，开展技术合作，对其中的效益进行整理，实现下一阶段的可行性评估，尤其是在设计阶段有一个全面的把握，完成造价上的合理优化。当前，需要从施工阶段的具体内容出发，按照施工和最终验收两个阶段的需要，对工程造价进行控制，把握其中科学合理的依据，完成资金的流通和管理，为最终的资金把控带来更多的提升空间。
关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制
引言
随着当前市场经济的快速发展，各行各业在发展中都面临了一定的市场竞争现象。因此从实际发展现状方面分析，如何有效的提升建筑工程管理质量，并且合理的提升建筑企业的实际收益，则引起了企业管理人员及项目管理人员的重视。
1建筑工程管理中全过程造价控制的优势
在建筑工程管理实践中，全过程造价控制具有非常重要的作用。科学的全过程造价控制，不仅能够提升造价控制的整体水平，同时也能够在很大程度上优化建筑工程的社会经济效益。建筑工程是一项综合性的工程，本身属于高额投资的行业。在建筑工程的开展过程中，需要依托于全过程造价控制，来整体把控建筑工程的各个阶段、各个环节，以此来整体实现经济集约高效发展。一方面，在建筑工程管理实践中，科学的全过程造价控制，能够全面统筹各个阶段的资金支出以及使用分配，继而优化建筑工程的资金使用质量，全面优化建筑工程的资源分配。建筑工程造价全过程控制，从决策阶段着手，通过对设计阶段、施工阶段、竣工阶段等全过程控制，以此来达到精准控制以及全面把控的目的。另一方面，在建筑工程管理实践中，基于科学的全过程造价管理与控制，还能够发挥预算管理的作用。建筑工程耗资量大，耗资环节众多，若没有一个统一全面的预算管理体系，极容易出现某一环节资金支出过量，其他环节可用资金不足等问题。因此，基于科学的全过程造价控制，能够发挥预算管理的作用，继而将工程造价管控在合理的预算范围内，确保建筑工程项目获得预期的经济效益。
2当前建筑工程全过程造价控制管理的现状
2.1未充分的前期准备
一些建筑单位其中的主要注意力放在一些子项目上，在前期的准备工作中明显存在着不足，尤其是在前期的控制上比较松散，所以很难有一个充足的准备，符合当前工程建设和设计的整体需要。时刻把握工程标准，对其中的投资额度进行预算，之后按照项目的合理性进行设计。总之，还需要对前期的施工要做好一个具体的规划，只有这样才能抓住主要内容，完成主要目标。
2.2忽视各阶段的全过程造价控制工作
在实施建筑工程管理过程中，有些建筑企业存在重效率、轻管理的情况，忽视了工程建设各阶段的造价控制工作，致使工作人员在工程进行过程中，不重视造价计划的制定，造价控制意识薄弱，导致全过程造价控制无法落实到实处，建筑工程施工成本增加。忽视全过程造价控制工作会给企业发展带来不利的影响，不仅增加了成本的支出，也不利于企业市场竞争力的提升。
3建筑工程造价的控制措施
因建筑工程本身有着非常特殊的特性，其造价独立性、多主体性、动态性突出。所以对于施工中所存在的多样化问题可以提出下述几种效果显著、操作可行改进的工作思路。
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3.1设计阶段工程造价控制
在设计之初，设计人员需要结合工程的性质进行设计，之后整合各种数据，按照工程造价的基本情况购买材料。工程造价人员还需要结合造价的基本情况，初步制定购买策略。工程造价人员需要及时整合各种资源，按照工程造价人员的只能进行数据的筛选整理。为了保证工程造价具有一定的科学性，需要进行多次评估。此外，编制工作是工程造价人员的主要工作内容。我们知道工程造价非常复杂，其中设计的数据繁杂，在处理上也存在很多方面的问题。为了保证工程造价的整体数量和质量，需要将其中的数据进行系统性整合，只有这样才可以保证最终的数据具有一定的效用。在长期施工的过程中，还需要按照工作方面的内容对其中的数据进行筛选，之后结合业主的需要进行招标，最后按照招标的结果进行预算，决定最终的价格。
3.2招标阶段工程造价控制
建筑工程管理中招标阶段为全过程造价控制的主要管理内容，分析招标阶段在全过程造价控制管理的实施中，主要通过限价策略的方式以及预算公布的方式，进行相关招标工作的开展，以此保障招标工作实施的有效性。同时减少因前期造价预算不明确，造成招标工作在后期执行中出现的纠纷问题，以及对业主单位造成的资金压力问题，实际落实中保障了项目工程的安全稳定施工发展，同时对于后期工程项目的施工进度合理推进，也发挥了重要的作用。
3.3施工阶段的造价控制
在建筑工程管理实践中，施工阶段是非常核心的阶段。做好施工阶段的造价管理与控制，能够最大程度实现建筑工程的集约高效发展。与此同时，施工阶段对于建筑成本的消耗环节也比较多。为整体提升建筑工程的造价管理成效，必须做好该阶段的造价管理。一方面，在建筑工程施工阶段，明确造价管理要点，应该结合工程量清单来全面分析与把控建筑材料，采用材料供应商制度来整体把握材料的价格以及质量。为有效规避因材料不符合标准，或者因材料不合格而出现的返工或者其他问题，应该在材料的使用过程中，严把材料质量关，严控材料性能关。另一方面，在建筑施工阶段的造价管理实践中，还应该关注工程变更可能产生的成本攀升问题。工程一旦出现变更，极容易造成比较严重的资金浪费。因此，在造价管理控制过程中，应该做好工程变更的签证管理。此外，在施工阶段的造价管理中，还应该采用跟踪审计措施，明确审计内容，明确审计流程和方法。
3.4竣工阶段的造价控制
竣工验收阶段的造价控制需要从工程量、工程量清单以合同价格调整等方面进行，并依据工程实际情况对各个环节进行审核，以确保符合规定的标准。利用信息化技术，落实各个环节造价资料的收集和整理，实现资料管理的信息化、系统化和规范化管理。结合施工图纸、现场签证以及设计变更等资料，对工程量进行严格的审核，全面审核建筑工程全过程的各项费用，明确各阶段成本的详细支出，使整个建筑工程的费用支出更加科学合理。此外，还需要依据合同规定内容审核价格调整费用，明确价格调整是否符合要求，再依据实际情况对价格的上涨、下降进行调整。重视对索赔项目的原因、价格以及工程量方面的审核。
结语
分析建筑工程管理中全过程造价控制的落实，对于工程项目的管理质量提升，以及工程项目施工中的进度合理监管，业主单位的实际权益保障，施工单位的实际收益提升，均发挥了重要的作用。同时分析由于建筑工程管理中，全过程造价控制落实涉及的作业内容较多，实际发展中施工单位，业主单位还应重视费用核算人员的专业素质提升，以及相关资金应用中的审计操作，招标中的限价策略实施，进行全过程造价控制管理作业的落实。
参考文献
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[3]李尚丽.设计阶段工程造价管理与控制探讨[J].煤炭工程，2016，48（04）：142-144+148.
论文作者:王宏波
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/25
标签：造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 《建筑实践》2019年第12期论文;