克拉玛依市金科工程监理有限责任公司 新疆克拉玛依 834000
摘要：公路是当前我国交通运输中的主要方式，其施工质量的高低对行车安全性与舒适性的高低产生直接影响，因为公路工程施工活动具有复杂性与专业性很强的特点，再加上投资金额巨大，所以如果某一个施工环节出现问题的话，就会给整个公路工程施工质量带来很大不良影响，这就需要公路建设单位在实际施工过程中积极采取有效措施对其施工质量进行科学的管理与控制，以确保所有施工环节都能较好的符合相关施工要求，那么，如果有效管理与控制公路建设施工质量，是施工单位需要研究的重要问题。
关键词：公路工程；施工质量管理；控制措施
1 导言
公路工程的建设不仅能够方便城市中人们的交通出行和社会运输，而且还是城市发展的重要推动力，给城市带来更多的发展机遇，因此现在公路工程的建设越来越受到重视，但是人们也必须认识到和建設的效率与面积相比，质量更为重要，公路建设的过程中偷工减料，敷衍了事只会在以后使用的过程中带来更多的麻烦，因此，公路工程建设相关人员必须高度重视公路施工环节，严格把关质量。
2 公路工程施工质量的影响因素。
2.1 人为因素
参与公路工程项目施工的管理人员，技术人员以及服务人员等各类施工人员，对于公路工程的施工质量有着极为重要的影响，公路工程管理人员的总体素质高，有丰富的工作经验以及较高的社会信誉。相对来说就具有极强的决策能力，同时，管理人员综合素质高，为了更好地保证公路工程施工质量，对于组织机构管理机制也会不断完善。公路工程施工人员的素质主要指理论水平，技术水平以及工作态度，责任心等，因此，为了使企业的社会，经济效益不断提升，施工人员要不断积极学习技术知识。提高质量意识，同时，管理人员要加大对施工人员的培养力度，加强技术培训，培养其具有较强的质量规划，施工组织等能力。
业主、监理和监督监测单位方面有些建设单位为了追求较多的利益，要求设计、施工单位按其要求进行施工、设计，导致所建工程不符合相关规范的要求，存在较大质量隐患；监理单位在进行工程监理过程中玩忽职守，不以业主的角度办事，片面听取施工单位的建议，对施工中存在的质量问题不管不问；有些质量监督检测单位在进行工程质量检测过程中，擅自修改检测数据或发现工程质量问题不及时上报业主，任由施工单位自行处理等，上述情况都存在严重施工质量隐患，也是导致出现施工质量问题原因之一。
2.2 施工材料的影响
在公路工程施工中除了人的要素外，非常重要的另一个影响因素就是原材料。原材料质量的高低，是否符合工程设计标准，对于工程建设质量有着直接的影响。质量过硬的原材料才能为公路工程质量的安全可靠提供根本的保障。所以，还需要加强对原材料的选购管理和控制；加强原材料使用的监督和管理。避免使用劣质的，不符合要求的施工材料。杜绝偷工减料从而有效避免各种施工事故的产生，避免不必要的经济财产损失。从材料采购时，就开始控制质量，选用持证且有丰富采购经验的材料员，专门负责项目工程材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料必须退回，不得选用。
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2.3 施工环境因素
施工环境因素主要有工程技术环境，工程管理环境以及员工劳动环境等三个组成部分，环境因素具有极大的多变性，不一样的公路工程项目往往会有不一样的技术环境，管理环境以及劳动环境，即使是同一工程项目，在不同的时间段，环境因素也会发生相应的变化，同时，施工工序以及分布工程都是彼此联系，互为基础的有机整体，在施工的实际情况中分析来看，影响工程项目质量的环境因素较多也比较复杂。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境条件，采取有效的措施严加管理。同时，不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；尽可能减少施工所产生的危害对环境造成的污染；健全施工现场管理制度，使施工现场秩序、化标准化、规范化、实现文明施工。环境对工程的影响是一部分，我们要在确保环境不影响施工的前提下保证施工质量的优质优化，此外，对环境因素的管理，又与施工方案和技术措施紧密相关。在施工方案的制定，实施，改进等过程中，应该及时的将环境因素考虑到其中，便于保证工程质量。
3 公路工程施工质量管理控制措施
3.1对施工材料进行合理的管控
根据项目施工的计划以及要求和规范。应当做好施工材料的现场管理工作。对于不同规格和种类的材料应当区分及提前准备，如土方才料区分标識，钢制材料的防腐，水泥防潮等，工程施工过程當中，对原材料的规格和来源也需要查明。材料的质量，储存条件，堆放地点以及详细的供应计划，都应当进行详细的检查。现场材料的堆放，应当设置专门的指示牌。牌子上标明产地，规格和品种等属性，材料的管理也应当严格按照相关的规章制度进行查询。一旦出现异常，及时上报及时处理。
3.2 重视施工质量、进度和成本的管理
工程质量、进度、成本三者之间存在着密切的联系，因此，在进行施工管理工作时，要同时关注这三者，并将其摆在相同重要的位置上，避免由于过度追求工期进度导致工程质量事故频发，从而导致工程成本难以控制，而同样将注意力集中到工程质量上，也会导致工程成本大幅度增加，拖累工期进度，因此，在对公路工程进行管理的同时要对这三者进行综合的考量，在保证工程质量的前提下，提升工程质量确保施工进度。
要将工程的实际开展情况与工程要求相结合，从实际出发，通过制定科学合理的施工方案，从而保障各施工方的利益，通过引进先进的施工技术和施工设备，降低工人的劳动强度，提升工程的施工效率，建立起完善健全的质量保证体系，加强工程的监管力度，即使发现工程中存在的不足之处，并采取合理的处置方案，通过建立技术控制小组的方式，提升工程技术水平。特别加强隐蔽工程质量验收，是施工质量控制的重要环节。其程序要求施工方首先应完成自检并合格，然后填写专用的《隐蔽工程验收单》。
3.3 落实监督审查机制
施工单位要建立专门的施工监督审查部门，加强对施工各个环节的质量控制，严格监督施工人员的技术交底工作，并针对施工中的特殊和隐患较多的部位提高技术管理重视程度，施工单位要对施工图进行全面、细致地审核与检查，针对工程中存在的重点、难点问题，明确各项技术规划，确保整个施工技术图的可行性，施工单位还要检查加强竣工环节的质量控制，根据施工验收规范的质量检验评定标准，严格审查公路工程施工。
3.4 健全和完善公路工程施工质量管理体系
首先，要从公路的实际情况出发，从建设方的角度来看，要做好两方面工作，一是要括宽选择渠道，二是及时拟定科学的发包方式，从施工方的角度来看，要结合自身条件，做好实地勘察工作，谨慎进行投标活动，中标后，共同商榷施工合同的内容，制定合理条款，使双方责权明确，利益受到保护，对于施工过程中的质量管理，业主通常会采取委托监管方的形式，对工程质量进行严格把关，接受委托后，监管方要承担起应尽的责任，控制好施工进度，严格控制施工质量，一旦有纠纷出现，要起到润滑和沟通的作用，使双方明确责权关系，化解矛盾，其次，监理工程师要不断提高自己的道德修养与专业素质，在合同范围之內，公平合理的使用职权，坚决杜绝以权谋私，滥用职权。
4 结论
总之，公路施工建设过程中存在的问题不仅将严重影响施工企业自身的长期可持续发展，同时还可给我国公路建设行业的发展带来负面影响，为此，现代公路工程建设施工企业应当不断完善自身的管理体系，从人员素质、管理机制等多方面入手，对问题进行改进，保证公路施工质量管理有效进行，保证公路质量和安全性。
参考文献
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[2]李树年.公路工程质量管理控制措施分析[J].四川水泥，2016（3）：37.
[3]王丽梅.公路工程施工质量管理与控制[J].科技经济导刊，2016（19）：182-183.
论文作者:曹朝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
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