摘要：社会经济不断增长，我国的建筑行业现已呈现一种繁荣、稳定的发展状态，工程建设规模逐渐扩大，为社会和城市发展做出了应有的贡献。但机遇往往与挑战并存，当前的建筑行业在发展中也难免会暴露一些问题，阻碍着行业的健康发展。文章对建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法进行了研究。
关键词：建筑工程；工程管理；工程质量；解决问题
1、建筑工程管理发展现状
首先，建筑行业的特殊性之一在于需要的劳动力人数较多，属劳动密集型产业，故增加了人员管理的难度。施工过程中分工较为复杂，且变数大、移动性强，这些问题的存在均为建筑工程管理带来了困难。
其次，建筑工程管理中对于人员的能力要求较高，要求其能够熟练掌握相关的专业技术知识。另外，施工人员自身也存在诸多问题，由于工程需要的劳动力数量庞大，故施工单位很难对每一个施工人员进行专业考察，故导致了人员素质水平参差不齐，施工中常出现操作不规范问题，严重影响了工程质量。
最后，建筑工程中出现管理混乱的问题，究其根本是因为内部缺乏相应完善的组织结构。我国建筑行业目前虽已形成“以施工承包为龙头、以施工企业为骨干、以作业为依托”的基本组织结构，但却未能在实际中加以落实，进而导致严重的管理问题。
2、建筑工程管理中存在的问题与解决方法
2.1建筑工程管理人员的专业素养不够有待加强
施工的质量问题一直是建筑工程中的一个大问题，并且质量所覆盖的范围十分广泛，从经济、管理到技术设备都有涉及，因此一个高质量的施工对建筑工程非常重要。对于一个建筑工程来说，其施工团队素质的高低和专业能力的强弱至关重要，直接影响到建筑工程最后的完成度。近年来，我国一直在为提高建筑工程总体质量而不断努力，但是解决此问题旨在根本，不解决目前建筑工程人员专业程度低专业素质差的问题，就会一直影响建筑工程的总质量，并使我国建筑工程安全性不能令人信服。在施工过程中，对建筑质量加强的工作要持续进行，不能只停留在表面。并且要从整个建筑管理体系入手，全面地把控建筑质量问题。在具体实施方面，要求工程人员加强专业能力，并以加强工程总质量为目标，选拔一些符合要求的优秀工程师，加强建筑队伍的专业化。将以上几点分别落实到位，就可以有效地解决建筑工程质量不高的问题，使建筑行业蓬勃发展。
2.2工程管理部门机制健全度欠佳
解决建筑工程管理问题的关键在于管理机制的健全。一个完善、有效、健全的管理机构是建筑工程管理的基础。设立一个完整的建筑工程管理制度可以从以下三个方面进行。第一，建筑相关企业的领导层一定要以目前主流的管理准则为基础，深入学习完善管理方法、技术、主要流程等，进而培养具体专业的管理人员。在责任分配方面，一定要具体，把任务分配到个人，相应后果责任的承担也具体到个人，这样才可以避免员工消极滞工并充分调动其工作积极性，提高管理工作的效率。第二，对于相关技术档案的审核和交接。建筑工程相关图纸以及技术文件的管理也是管理的重中之重。要对技术文件了解充分并掌握具体施工方案，经过严谨的核查后才可以准予施工。第三，重视工程的质量技术交底工作。在工程实施过程中，采用各种方式进行分级处理可以起到确保工程质量合格并有效减少后续问题的作用，保障工程质量，减少工程失误和经济损失。
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2.3对建筑材料和设备的管理较疏松
在进行对建筑材料的接收工作时，验收员必须对此进行严格验收。着重检查建筑材料的尺寸、材质、质量以及机器型号等方面，一旦出现材料不合格的情况，该建筑材料都必须撤出市场。检查合格的材料也要进行严格的规范化管理，在摆放入库时必须按照机器的型号分类摆放。在日常的施工过程中，大型的机械设备使用率较高，所以机械使用管理也十分重要。使用机械时，要严格按照国家规定使用与施工项目相对应的型号、功能或材质的设备。还有对建筑原材料的管理不够严格也在一定程度上限制了建筑业的发展。具体原因是在制作建筑材料的报表时总是疏忽对一些新材料的更新，并且对材料用途、规格、质量等方面的定义也欠明确，所以在最后工程的使用中总是会出现材料的冗余或者是分配错误，进而导致工期延迟，质量无法把握等严重后果。所以加强完善建筑材料以及设备的管理工作对提高建筑质量，减少工期，充分利用材料，减少浪费有着重要作用。
2.4建筑工程管理忽视绿色环保
虽然环境保护，绿色材料等近年来受到人们的重视，但是在建筑行业里还是以经济性为基准，以尽量减少预算为原则进行建筑工程设计。这样就和经济可持续发展相悖，不利于建筑业良好地发展。故而在近期的建筑工程项目中，绿色环保理念越来越被重视，施工中会更多地使用环保材料，更加重视社会影响，追求可持续发展。虽然趋势是良好的，但是问题仍然存在。依然有很多建筑企业只看重经济效益，忽视环境保护和社会影响。所以，解决建筑项目所导致的环境问题势在必行。具体调整方案有以下几点。第一，建筑企业一定要摆正自己的价值观。企业在满足经济效益的基础上一定要注意兼顾环境保护，要积极承担社会责任，在建筑设计中加强环保理念，以实际行动履行绿色环保。第二，提高企业领导阶级的环保意识。自上到下地贯彻环保理念，使各个部门的员工都能充分认识到环保工作的必要性，更积极地投入到环保方面的工作中去。第三，以国家在环保材料方面的规定为基础，在施工过程中尽可能地使用污染少的环保材料，以实际行动贯彻环保思想。
2.5工程实施过程中火灾的发生得不到有效控制
火灾问题是一个工程经典问题，但是在施工期限发生火灾的事故一直以来都得不到有效的控制。原因很简单，施工时免不了会使用一些易燃的特殊材料，这些材料使用或保存不当就极易引发火灾。因此，有关部门应持续加强对建筑材料的消防问题，加强对易燃材料的管理，并尽量寻找安全指数高的替代材料。具体解决方法应从以下四个方面实施。第一，对建筑施工人员进行消防知识培训，并设置考核，只有考核通过才可以正式上岗，确保其可以掌握消防方面相关知识。在施工期间要注意操作的规范性，这样一方面提高了工作的安全指数，另一方面也有助于工程质量的提高。第二，设立工程用电规章制度，易燃材料严格限制用火用电。第三，工程施工人员要以工地规章制度为基础进行施工操作，禁止任何违规操作，并对防火防电工作认真落实到位。第四，在施工过程中，高级管理人员不得强迫工人进行任何高危险的工作。
3、结束语
综上所述，随着科技的不断进步，我国建筑行业发展日新月异，但从目前现状看，建筑工程管理问题仍未得到根本解决，为此需在今后发展中，不断提升人员素质水平，创新管理模式和体制，为行业可持续发展保驾护航。
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[4]冯世增.建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J].江西建材，2014（14）：254.
论文作者:骆秉芳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/9
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