【摘 要】随着现代社会对建筑工程质量越来越高的要求，保证建筑施工技术也就有着越来越重要的作用。由于当前建筑施工技术管理存在一些问题，对建筑施工质量产生影响，因此，对建筑施工技术管理进行优化具有必要性。本文主要对建筑施工技术管理优化措施进行了分析研究。
【关键词】建筑施工；技术管理；存在问题；优化措施
一、建筑施工技术管理优化的必要性
对于建筑施工企业而言，施工技术属于其核心内容，在建筑施工企业发展过程中，必须要对施工技术进行更好改进以及创新，从而使建筑工程质量得到保证，使经济效益得到提高。另外，在建筑工程整个施工过程中，均会涉及到建筑施工技术，其与建筑工程各个方面之间均存在一定联系，因此，在建筑工程施工过程中需要完善技术管理制度，专业的技术管理人才，科学的管理监督体系，从而使施工技术在建筑施工过程中得到更好应用，优化建筑施工技术管理，十分必要。调查得知，对建筑施工技术管理进行优化的必要性，主要包括以下两个方面：其一，对建筑施工技术管理进行优化，可使建筑施工质量得到有效提高；其二，对建筑施工技术管理进行优化，能够使建筑施工成本得到很大程度降低，从而使建筑施工企业的经济效益得到提高。所以，在当前竞争越来越激烈的市场经济条件下，对建筑施工技术管理进行优化已经成为企业发展的必然要求，同时在提升企业知名度以及扩大市场影响力方面，也属于一项重要举措。
二、建筑施工技术管理中的问题
1、建筑施工制度体系的不完善
由于目前建筑行业参与的建筑企业的水平高低和发展的不均衡，部分企业无法彻底的贯彻落实国家所规定的与工程施工相关的法律法规，缺乏健全的问责制度和相关的监管部门，这样就无法确保建筑施工工程的质量完成。由其是在监督部门和相关的管理组织机构的职责的不明确时，对相关施工建设人员也就没有一定的管理秩序。而有些施工单位虽然建立了相关的管理制度，但是却存在很大的缺陷。管理人员的管理水平的专业性不高也使得制度的建立和实施有一定的难度。
2、对建筑施工技术管理的监督力度不够
建筑施工技术的管理必须要有针对性的有目的的监管，但是目前对于建筑施工技术的管理往往存在监督力度不够的问题。由于建筑施工内部管理本身就缺乏相应的监督单位和人员进行监督，而且施工建设人员的文化程度无法得到有效的提升。这主要还是没有一套完善的技术管理系统，而且对于施工相关人员的文化素养和技术水平的培训的监管不够，因此会体现在建设施工上的质量问题。在保障施工技术的完成质量和建筑的安全建设方面，监督部门缺乏对内部工程的监理和施工技术的有效监管。
三、建筑施工技术管理优化措施
1、组织体系的优化
施工技术水平的高低直接决定了建筑工程质量的好坏，建立健全管理组织体系非常重要，可以将各方面责任贯彻落实下来，并对不同的施工技术进行有效分工，不同管理层面设置出专门的管理人员，这样一来，不同部门的人员都可以将自己分内的职责履行好，相互分工合作，从而促进工程建设的和谐进行。在建筑施工过程中，可以按照施工进度将任务分配好，管理人员应对工地的细节任务负责好，起到有效的监督和管理作用，如果遇到重大事件发生，应该逐级向上级请示，然后不同部门配合将其完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、完善技术管理制度
对于建筑工程施工管理质量而言，技术管理制度是其保障及前提，施工技术管理制度与施工技术管理执行以及执行效果之间有着很大联系。因此，在建筑施工技术管理方面，应当保证具备完善合理的制度，使每项工作均能够有据可依，对于当前建筑施工企业存在的施工技术管理制度不完善问题，可从以下三个方面作为入手点进行完善：首先，可对国外较先进施工技术管理制度进行借鉴，国外一些发达国家的施工技术管理制度已经完善，可对其进行借鉴，然后与我国国情及企业自身特点进行结合，从而适当改进，对其优点进行更好利用，进而更好完善我国建筑企业施工技术管理制度；其次，可对建筑施工技术管理人员进行问卷调查，对于其所提出的比较科学合理的意见积极采纳吸收，对当前建筑施工管理制度进行完善，使其能够与建筑施工企业实际发展情况更加符合，从而对建筑工程施工进行进一步指导；第三，可制定出比较完善的科学合理的考核制度，通过科学考核制度对施工技术管理人员不断进行激励，提高其积极性，从而积极调动其工作热情，另外，通过奖惩制度也能够使工作人员提高其工作积极性以及工作热情，从而使施工技术管理人员做好其管理工作。
3、完善管理监管机制
在建筑工程施工过程中，施工质量及安全为首要前提，在施工过程中，不但要保证安全还要能够保证质量，因此，在施工技术管理过程中要依据相关文件严格执行，从而使建筑工程施工保证科学性以及规范性，在实际操作过程中应当保证执行到位，对于当前精度等级、尺寸要求以及结构强度等相关指标均要进行细化优化，从而使其与当前建筑行业特点以及其发展趋势更加符合。另外，在文档管理方面还应当制定较好系统，从而使施工技术管理能够实现有据可依，并且在施工管理前后保证一致性，可全过程全方位实施技术管理，使管理标准保证统一性，在步调上保证一致性。
四、建筑施工技术管理优化应注意的事项
结合建筑企业的实际情况，如设备情况和人员配置等，对建筑施工技术管理的具体实施步骤加以确定。兼顾项目业主的要求，尊重科学规律，切实贯彻和执行建筑行业的相关标准。任何施工技术工作的选取，都应考虑到经济效益的获得情况，防止片面性。在推广和应用新技术时，必须经过严格细致的试验，以免带来损失。将生产实践和日常技术管理工作有机结合起来。在做好基础性工作的前提下，确保施工技术管理工作的全面性和重点突出。以最大程度地为建筑施工服务为出发点，根据工程的实际情况分工协作，责任落实到个人。随着建筑行业竞争的加剧，技术管理水平作为影响企业竞争能力的一个关键要素，已经被越来越多的企业所重视。仅仅依靠雄厚的技术力量，而不加强技术管理，就会在竞争中处于被动的境地。
结束语
建筑企业通过对施工技术管理的优化，可以提高建筑施工的效率，确保建筑质量，降低建筑施工成本。在建筑业尤其是房地产业蓬勃发展的今天，建筑行业竞争日益加剧，大中小建筑企业如雨后春笋般的出现，优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的最为直接、最为有效的途径。在进行建筑施工技术管理的优化过程中，要重点关注建筑施工技术管理组织体系的优化，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范，加强对建筑施工技术执行的各个环节的监督。
参考文献
[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业(上旬刊),2015(3).
[2]王晶.建筑施工技术管理优化策略分析[J].四川水泥,2014(11).
[3]徐晓妮.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中小企业管理与科技,2015(2).
论文作者:徐靖华
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/11
标签：建筑施工论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 建筑论文; 管理制度论文; 过程中论文; 管理人员论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;