500kV输电线路工程项目安全风险管理分析论文_邬玉堂

500kV输电线路工程项目安全风险管理分析论文_邬玉堂

(广西送变电建设有限责任公司)

摘要:随着我国电力行业的飞速发展,500kV输电线路工程项目的建设也逐渐增多,该工程的建设与运行过程中由于结构复杂、远距离以及容量过大的情况往往会出现许多安全风险因素,对电力生产安全造成影响。本文通过简要分析了当前我国500kV输电线路工程项目安全风险管理现状,提出了加强该工程项目安全风险管理的具体措施,以期为我国的广大的500kV输电线路的工程管理人员提供安全管理参考,促进我国电力生产的不断进步。

关键词:500kV;输电线路;工程项目;安全风险管理;分析;措施

500kV输电线路工程是我国电力行业的重要组成成分,其主要运作作用是进行电力的分配与输送。其相较于传统的输电线路具有容量大,传输距离远等更多的优势,但是在实际运作过程中也存在着操作技术困难以及危险性能高等问题。其中,造成该项目的危险性能高的因素不仅包括常规的生活因素,还涵盖了工程施工设计不合理或者质量不过关等多种影响因素。为保证该工程的安全运行,相关工作人员应当加强安全风险管理。

1当前我国500kV输电线路工程项目安全风险管理现状

随着我国电力行业的不断发展,500kV输电线路工程的安全管理水平已经有了明显的提高。但是就当前的安全风险管理工作来说,其仍然留有多种问题有待解决。

首先,当前电力企业中参与安全风险管理的工作人员依旧缺乏对安全管理重要性的认识,缺乏工作责任意识和生产安全忧患意识,以致于在实际管理工作进行时出现工作懈怠的消极状态。其次,在制定的相关安全风险管理制度当中,制度往往具有理想化的倾向,与实际的安全管理工作的实施存在一定的脱节,并且由于现有的规章制度中对于管理人员,安全设施管理等方面的制度制定都不具体。同时,当前电力企业的实际技能培训活动较为古板单一,没有顺应电力行业的不断发展进行针对性训练。

另外,电力施工单位在工程建设过程中往往只注重电力工程的施工进度,忽视安全管理的重要性,为实现经济效益的最大化,相关管理方式存在薄弱。并且由于相关管理部门没有制定严格的监督与审核制度,难以对实际管理工作提供促进。除此之外,当前的管理人员在实际工作中往往由于管理工作麻烦与复杂,而在管理过程中以工作应付为主。同时管理工作人员的管理手段过于陈旧,无法实现管理手段的现代化先进化发展,并且普遍存在着安全管理技能低下的现象,没有相关安全知识的足够储备。不仅难以及时发现工程项目中的安全隐患因素,还不具备自身安全防范能力。

2 500kV输电线路工程项目安全风险管理措施

2.1加强安全风险管理工作

要实现安全管理工作水平的不断提高,相关管理部门与管理人员首先应当进行安全风险管理责任制度的合理制定,具体的安全责任制度制定包括各个参与工作的工作人员在项目建设过程中具体的安全责任职责,以及对参与工程项目安全管理的上下级责任关系等方面进行明确。通过这样的方法将具体的安全责任落实到参与工作的每一位员工身上,让员工明确个人责任与工作任务,提高工作人员的重视程度,实现规范化的管理工作。其次,应当根据当前安全管理现状以及工程实际运行中的风险因素,进行管理制度的不断完善,加强管理制度在实际工作中的有效性提高。另外,安全生产的监督体系的制定也是实现安全管理工作有效落实的重要手段,有利于督促相关生产人员的安全生产责任心,也促进了安全风险管理人员的管理工作的落实。当然仅仅依靠相关制度的改进还不易实现管理目标,更重要的是相关管理人员应当在传统的管理技术与手段的基础上,根据行业发展进行管理理念与技术的不断更新,实现现代化科学管理。

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2.2从以人为本的角度实现安全风险管理

在进行该工工程项目的实际施工过程中,应当以人为本地将施工工作人员的生命安全作为首要核心,并根据实际工程的施工情况,实现工作人员、工程施工设备以及施工环境进行有机结合,进行综合性的施工制度的制定,对施工过程中可能会造成生产安全隐患的人为因素以及设备、环境因素进行分析研究。并制定相关的防范措施与安全保障制度,最大程度的保证施工人员的生命安全,从而实现对施工中存在问题进行有效的预防与控制。另外,应当将以人为本的观念深入到管理工作与监督工作当中,相关人员应当实施关注参与施工的工作人员的心理状况与健康情况,在给予工作人员以人性关怀与帮助的同时,积极听取来自工作人员的建议。并且对于身体状况不佳的工作人员应当积极进行休息劝阻,避免在这样的高危险工作操作过程中出现不必要的人身安全事故。

2.3加强施工人员的安全技能与综合素质提高

在项目施工过程中,相关施工人员的技术与综合素质不过关,往往会造成工作人员在工作中不具备安全防范意识,这是造成施工安全事故的重要因素。要加强施工人员的技能与综合素质的提高,首先要对施工工作进行严格规定,让工人根据施工图纸进行施工操作。同时还应当在施工开始之前进行专门的安全技能会的召开,明确施工过程中的安全隐患与注意事项,并进行相关的安全风险管理的总结。除此之外,施工单位还应当从加强施工人员的安全综合素质的角度进行定期的安全培训活动。该活动可以通过企业内部的安全管理部门的工作人员进行安全知识与技能的宣传,也可以外聘安全施工代表进行典型性事件培训,加强工作人员的安全意识建设。另外,由于参与项目施工的工作人员往往会存在施工岗位的不同,其所面临的危险因素也不尽相同。所以,为保证安全风险管理水平实现全面上升,在对相关工作人员的安全素质与技能的培训过程中应当根据工作人员所面临的不同工序操作,来对工作人员进行分类的技术和安全交底工作。

2.4对项目施工过程中的重点危险点实施预防和控制工作

由于输电线路工程项目本身就具有高危特性,所以为保证安全生产的顺利进行,在进行相关的安全制度与措施的制定时,应当积极鼓励员工参与制度的制定工作,在实际操作中,可以通过聚集施工人员进行安全工作探讨,积极征求相关人员意见,并且有必要建立相关的奖励制度,对提出有利建议的施工人员进行奖励,从而实现全面的意见征集。这样不仅可以实现更为全面的安全保证,还能有效实现安全生产。并且在这样的制度规范方式中,有利于员工形成安全施工的行为规范与约束。除此之外,由于在进行输电线路工程的建设过程中会进行例如爆破工作、高工操作等多项危险工作的实施。所以在安全风险管理工作中,应当不断加强对工程建设过程中的重点危险因素的检查工作,安排专业的检查人员对可能造成危险的建设环节以及存在较多危险隐患因素的工程操作进行定期的严密检查。根据工程项目的建设实况进行潜在危险因素的发现、总结以及预防和控制措施的科学制定。并通过警示牌设立等方式进行提醒,最大程度地避免施工中的安全事故发生。

结语

对于我国的电力行业建设来说,加强电力生产安全是十分重要的。在实行500kV输电线路建设中,加强工程项目的安全风险管理是保证该项目顺利安全实施的重要措施。在实际的工程项目中,相关管理工作人员应当积极就当前的安全管理进行全面分析,制定贯穿于整个电力生产过程中的策略,严格控制生产因素,避免或者减少工程项目运作过程中可能出现的各种安全事故。通过安全风险管理的优化,不仅能推动电力生产的安全运行,同时还可以最大化的实现生产效益。

参考文献:

[1]汤春俊. 输电线路工程安全危险辨识与管理方法研究[D].华北电力大学,2014.

[2]李保仁. 500kV输电线路工程项目安全管理研究[D].北京交通大学,2011.

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[4]朱俊德. 浅谈500kV输电线路工程施工的安全管理[J]. 通讯世界,2014,10:107-108.

[5]利仕雄. 500kV输电线路工程项目管理优化[J]. 中国新技术新产品,2014,21:136-137.

论文作者:邬玉堂

论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期

论文发表时间:2017/10/30

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