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摘要:对煤炭企业而言,干部执行力就是干部作风的集中体现。如果没有科学的执行理念和强大的执行力,企业任何决策和计划都不可能贯彻落实到底。而执行力又能够转化为强大的凝聚力、向心力、战斗力、统筹力、协调力、生产力、竞争力、发展力、创新力。只有按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,努力提高各级干部的执行力,才能锤炼出一支作风过硬、精干高效、吃苦耐劳、能打硬仗的具有优良作风的干部队伍,这是实现新形势下新发展的必然要求和基本保证。
关键词:煤炭企业 干部执行力
一、提升执行力必须提倡老黄牛精神,靠脚踏实地干出来。
实现美好愿景必须通过脚踏实地的奋斗,像老黄牛一样以高度的责任心一步一个脚印地努力工作。要当好老黄牛,就必须坚决克服形式主义和官僚主义。形式主义的要害是只图虚名、不务实效;官僚主义的要害就是脱离群众,不深入基层、不了解实情。这两种不好的作风,说到底就是对党和人民的事业不负责任,就是对企业和职工利益的不负责任。要时刻牢记党的宗旨,坚决破除“官本位”和浅尝辄止、消极悲观的思想,做到常想、常思、自警、自励,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。要强化对工作一抓到底的执行意识,切实把领导干部执行力体现到日常工作和生活中,做到对认定的事,要咬住不放;对定下的事,要持之以恒,不瞻前顾后;对已经开始干的事,要一抓到底,不半途而废,说一句是一句,句句算数,干一件成一件,件件落实,做到踏石留印,抓铁有痕。
二、提升执行力必须提倡激流精神,靠开拓创新闯出来。
创新就像蓬勃的激流,不会循规蹈矩地奔流在已有的河道里,必然跟现有的环境秩序相冲突,最终形成宽阔的江河。可以说,创新是企业发展的原动力,体现在企业的一切经营活动之中,并且贯穿始终。大力发扬开拓创新精神,对于企业企业奋力实现全年任务目标具有非常重要的意义。党员干部要深化对开拓创新重要性的认识,大力弘扬开拓创新精神,不断增强开拓创新的意识,提高开拓创新的本领,形成开拓创新的风气,加快开拓创新的步伐;要将思想认识从不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,善于在解放思想中统一思想,用发展着的马克思主义指导工作实践,敢想别人不敢想的事,敢做别人不敢做的事,充分发挥主观能动性,在企业建设、改革经营、安全管理、成本控制等方面大胆思考探索,使发展的活力进一步迸发;要正视面临的形势,切实增强创新意识,挖掘创新潜能,发挥创新才干,改善领导方法,改善服务手段,改善工作方式,用新思路新举措开辟新道路,取得各项工作的新进展。
三、提升执行力必须提倡道钉的精神,靠一丝不苟拼出来。
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抓落实,关键在一个“实”字、靠一个“拼”字。抓而不紧等于不抓,抓而不实也等于不抓。要一切从实际出发,重实际、办实事、求实效。要围绕今年的工作目标,大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,在管理机制的完善上、在建立新的经济增长点上,都要结合各自的工作实际,一级一级地抓责任,一项一项地抓落实。各级干部要发挥表率作用,带头改进作风,带头调查研究,带头关心职工,扎扎实实地解决好各种实际问题,以务实的工作态度、务实的工作方法和扎实的工作作风,认真落实好重点任务的各项举措,以良好的精神状态和求真务实的工作作风取信于民、感召群众,进一步密切党群、干群关系,使适应形势、加快发展成为企业上下的共同意志和共同目标。
四、提升执行力必须提倡火车头精神,靠以身作则带出来。
当前少数干部在抓工作落实时习惯于“推”,而不善于“带”。时常谈论或研究如何推动工作落实,在实际工作中也习惯于高高在上当指挥,给基层或下级布置任务、下达指示,要求基层和下属去落实,有些工作落实不好,还会批评基层和下级推而不动。为什么会推而不动呢?当然,其中关键的问题还是出在“推”字上。这里所说的“推”,并不是指推三阻四,推诿不办,而是在工作落实中只给下级施加压力,只要求他人去落实,不是自己带着大家一起抓落实,这样就使落实工作主体的基层变成被“推”的对象,影响落实的效果。推动”与“带动”主观愿望都是一样,都是想把工作落实到位,但身处的位置不同、使力的方式方法不同,效果也就不一样。“推动”是站在具体工作任务之外充当指挥员,只给基层或下级下任务、压担子;而“带动”就需要站在前排,融入工作,像火车头一样带着基层和部属完成任务、落实工作 “带动工作落实”,必须深入一线,与群众打成一片,以身作则,体现了密切联系群众、深入实际的工作作风;“推动工作落实”,往往以领导者自居,容易脱离群众,脱离实际。有时看起来很卖力、很使劲,效果却不一定好。领导干部要履行好抓落实的职责,就应当改进作风,变“推动”为“带动”,勇当落实工作的“火车头”,深入工作一线,身先士卒,充分调动广大群众的积极性,引领大家一起带动工作落实。
五、提升执行力必须提倡合作精神,靠团队的强大合力促出来。
现在,团队合作已经成为日常工作的一种常态和原则,也是一种作风和能力。共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成职工对一个团队、一个组织忠诚的重要方式。团队的作用在于相互补台,日常工作中,许多事不能十全十美,而一些容易被人们忽视的地方往往是很关键的,这就要求各级干部要注重和善于调动团队成员的积极性,强化激励,主动倾听职工群众的心声,关心帮助解决他们的实际问题,不断增强团队的聚合力;要注重发扬团队精神,加强经常性的沟通和协调,主动提供优质服务,尽心尽力帮助解决难题,使各方面工作都做到换位思考、领先一步;要完善以目标管理为核心的工作推进机制,理顺层级之间的责任分工和运行程序,加强工作执行前、执行中和执行后的沟通协调,确保各项工作的信息互动和执行顺畅;要大力加强学习型团队建设,把人人学习、终身学习、学习工作化、工作学习化作为学习型团队的基本要求,倡导学习是财富、学习是机会、学习是享受、学习是成功的理念,在学习中沟通、在交流中学习,逐步营造一种终身学习的浓厚氛围,使学习成为一种经常化、普遍化和制度化的行为,进而达到统一思想、提高素质、培养能力、增长才干的目的。
论文作者:杜浩
论文发表刊物:《文化研究》2018年第7月
论文发表时间:2018/8/7
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