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摘要：经济的快速增长促进了社会建设水平的不断提升，在社会建筑工程项目中，土木工程是最为基础性的建筑工程，其施工管理质量对整个建筑项目的建设质量与工程效益有着决定性作用。然而，由于土木工程施工复杂性、系统性。交叉性特点十分明显，许多因素都将对施工质量造成不良影响，进而使得土木工程施工质量不佳，甚至埋下极大安全隐患。因此文章对土木工程施工管理过程中存在的问题进行了详细分析，并探讨了相关的质量控制措施，以期为提升土木工程建设质量提供有效参考。
关键词：土木工程；施工管理；问题；控制措施
随着社会经济的快速发展，城市的现代化建设对于各类建筑的需求大幅增加，对于建筑质量要求也大大提升，才能更好的满足人们随之提升的物质文化需求。作为现代化建筑工程的建设基础，土木工程施工质量的严格检测与控制是极为必要的。施工工程所有环节的建设质量对于建筑公司的品牌形象、诚信美誉等有着最为直接的影响，进而也在极大程度上影响着建筑公司的经济效益。对于建筑公司而言，对土木工程的施工质量进行严格把控，并取得良好的效果对其自身而言就是一个最直接、最有效以及形式独特的宣传广告，对于推动建筑企业的业务开展有着极佳效果。最重要的是，严格开展工程施工质量检测与控制是确保施工质量与施工工期的重要保障。在工程施工时，若是其中任一环节出现问题，必然会对其他环节造成不良影响，进而拖慢整个施工工期，甚至对整个工程施工质量造成严重影响。可见，土木工程作为建筑项目的基础工程，其施工质量对整个建筑施工有着直接影响作用，对土木工程施工管理存在问题进行详细分析，并探讨相关质量控制措施是极为必要的。
一、土木工程施工管理和质量控制中存在的问题
（一）施工材料质量问题
施工材料质量对土木工程的施工安全有着直接影响，因此必须引起施工单位的高度重视。然而当前许多土木工程施工对与施工材料质量管理依然存在诸多不足。首先，就施工材料选择而言，许多施工企业为了降低成本而没有严格按照工程设计要求选择合格的施工材料；其次，施工材料的采购多是由采购部门单独负责，没有引入有效的监督管理机制，极易导致以次充好现象；此外，加上房地产行业快速发展，各种为土木施工材料供应商之间竞争越来越激烈，他们唯有通过压低价格才能获得中标机会，供应商唯有降低材料质量才能保障其利润空间。
（二）施工人员素质有待提升
社会经济快速发展促进了城市化进程的不断推进，在建筑工程质量保障方面对土木工程施工人员专业水平就有可高加严格的要求。然而在许多工程实践中，施工单位所安排进入施工现场的施工人员并未具备相应的施工资质。例如，施工费现场的一些瓦工、电工等施工人员，并未经过专业的技能、安全培训，也未获得相关国家规定的资质证书。其他相关专业施工也存在类似问题，导致在工程施工过程中参与施工的人员专业素质普遍不高，难以满足土木工程的施工要求。再加上，土木工程的现场施工环境安全性没能得到有效保障，许多具备专业知识、技能的高素质人才不愿意进入现场工作，因此施工现场施工人员的整体素质偏低，影响了施工质量。
（三）现场施工管理工作不到位
在开展土木工程施工过程中，不少施工方领导没能有效完善相应的规章制度，或是实际制定的规章制度与具体情况不相符，便会导致各类质量问题的出现。具体体现在实际施工环节，没能有效体现出建设标准，同时缺乏合理的涂抹工程设计图纸作为参考，导致施工过程中施工行为具有较大的随意性，影响到整体施工质量。除此之外，由于土工工程工程量较大，且较为复杂，部分施工人员未能全面检查施工质量，没能对施工偏差进行及时纠正，从而导致大面积返工的情况出现。不仅如此，部分施工单位其管理制度与质量责任不够明确，导致施工现场管理极为混乱。
（四）监督和管理机制不够健全、完善
土木工程施工安全与诸多方面利益互相挂钩，任一环节出现问题都会在连锁反应下带来巨大损失，严重的还会造成恶劣的社会影响和极大的财产损失。尽管如此，有关土木工程施工挂那里与质量控制相关问题没能引起相关利益群体的高度重视，尤其是早监督、管理机制方面存在诸多不足之处。除了基本的材料质量监督之外，再有就是施工人员资质审核不严格，这是导致施工质量问题的一大原因。缺乏健全、完善的监督、管理机制，土木工程的施工运行就无法得到有效监督与保障，若是缺乏必要的监督力度，则会造成权利泛滥现象，土木工程施工质量得不到有效管理与保障。
（五）缺乏健全的质量控制制度
质量控制制度不够健全完善是当前土木工程施工管理普遍存在问题。施工企业缺乏有效可循的施工章法也是导致施工质量问题的重要因素。俗话说，没有规矩不成方圆，有效的规章制度与质量控制体系是土木工程施工质量的重要保障。然而，即便是一些实力较强的建筑企业建立了相应的质量管理制度，但出于保证施工工期或成本控制考虑，在具体施工过程中没有充分的落实质量控制制度，违规操作给土木工程施工带来了严重的质量问题。
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二、土木工程施工管理和质量控制具体措施
（一）加强对施工设备、材料的控制
对于整个建筑工程质量而言，施工材料有着明显的直接作用。而施工材料是否可以发挥最大作用又取决于施工设备型号、规格等是否充分满足施工要求。因此，在土木工程的施工管理过程中必须提高对施工材料与施工设备的控制力度。将涉及材料采购的所有内容、环节全部纳入整个土木工程的施工管理过程中，做好采购监督与入场检查，不同的施工材料按照相应的保存要求进行保管。设备的采购也必须严格按照施工实际要求进行选型，专人验收管理，在使用过程中还应做好维护措施。
（二）提高施工人员综合素质
社会的不断发展，各行各业对于知识水平有了更高的要求，员工综合素质提升也成为了企业提高竞争水平的关键措施。同样，为有效地解决当前土木工程施工管理与质量控制过程中中存在的问题，提高施工人员综合素质也成为了必要措施。首先，严格审查现场施工人员的相关资质，尤其是焊工、电工等特殊工种必须要求持证上岗；其次，施工企业有必要对施工人员进行定期的业务技能、安全生产培训，通过组织员工学习先进施工技术、施工管理经验或者聘请专家进行现场指导，切实提高施工人员的业务技能，更好的保障土木工程的施工质量。再次，完善奖惩体系。充分发挥奖励机制作用，对努力学习先进技能、知识并能很好地应用于施工管理过程的，或者对施工过程管理与质量控制有着突出贡献的施工人员进行精神奖励与物质奖励，更好激励他们不断地提升自我。对于在施工管理过程中屡次犯错的人员也应进行相应的惩罚，避免类似错误再次发生。最后，施工人员还要明确自我提升意识，应清楚的认识到提高专业知识水平不仅仅是为了当前的工作，更是为了以后的长远发展，更好的立足社会而更加努力地提升自身专业素质。
（三）加大施工现场管理力度
首先，应当要科学制定施工现场管理体制，对现场作业人员的行为进行约束与规范，保证施工秩序稳定，切实避免不规范的作业行为出现。其次，还应当要建设起严格的岗位责任制，对各个施工岗位及具体工作人员的质量责任予以明确，切实提高施工人员的质量控制意识。再者，还需要制定合理的奖惩制度，一旦在施工过程中出现偷工减料、盗用材料设备等情况一律予以严厉惩罚，可以采取警告、罚款等方式来进行，以维持施工现场的秩序以及设备的完整。
（四）完善施工质量监督管理机制
建立完善的质量监督管理体系是土木工程施工管理工作得以有序开展，施工质量得到有效控制的重要保障。首先，必须建立起完善的规章制度。这些规则制度的建立必须符合国家相关法律法规对与土木工程施工管理与质量标准的要求，这些规则制度建立之后，施工企业必须从上到下的贯彻执行。其次，制定相应的质量监督机制来确保相关法律法规要求与企业规则制度能够在土木工程施工过程中得到有效落实，必要时引入第三方专业的监督机构进行现场监督，确保施工质量。此外，还可以通过聘用专业人员对土木工程的施工质量进行严格控制，通过专业人士的审查来确保各个施工环节的施工质量，从而更有保障的控制施工过程。
（五）构建起系统的质量管理体制
第一，定期组织质量管理会议，要求设计单位、施工单位以及监理单位均参与其中，以便于三方得以及时掌握与了解施工进度以及存在的质量问题，并共同商讨如何解决该类问题。第二，需要严格验收隐蔽工作，当前不少施工人员没能充分重视隐蔽工程的检查工作，殊不知不少安全事故的发生都是和隐蔽工程质量有着密切关系，所以必须要做好隐蔽工程的验收工作。第三，科学设置质量管理点，在施工管理过程中采取事前控制，设置质量控制点，并且强化施工环节的筹建工作能够有效提高施工质量控制工作效率。第四，实施科学的奖惩体制，对于质量达标的施工人员可对其给予适当降低，反之则需要予以相应惩罚，切实提高施工人员的质量意识以及质量控制积极性。
三、结束语
总而言之，土工工程施工质量的优劣在很大程度上受到施工管理以及质量控制的影响，在实际施工过程中，相关部门与工作人员要能够正确认识到施工管理与质量控制中所存在的不足之处，并采取有效的措施来切实提高整体施工管理与质量控制效率，切实推动土木工程的健康发展。
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论文作者:魏庆峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/11
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