摘要：建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要细茈部分．它贯穿于整个建筑工堰项目实施的金过程。在当今激系l竞争的市场环境下，加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益，以殁杜绝各类安全事故等均起着重要的作用。本文阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义，并结合笔者多年的施L技术管理经验，研究和探索提高建筑工程施工墩术管理的措施和策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
现阶段我国对基础建设工程项目所进行的投入越来越多，并且现代化建设也在如火如荼的进行当中，建设工程在国民经济中占有重要的比重，并且地位的重要性也是日益凸显。这样也带来了建筑行业越来越激烈的竞争，想要在这样的环境中立于不败之地，就需要使用更为科学的手段来将建筑工程施工的技术管理水平提高上来，下大力气培养出既具有理论基础，又具有实践经验的全能型人才，为企业创造更多的价值。整个建筑工程是一个系统工程，包括众多环节，并且环环相扣，如果有一个环节出现差错，影响的不仅仅是施工进度，施工质量也会无法有效保证，进而产生重大的安全事故和财产损失。在这样的背景下，提高建筑工程的施工技术管理水平，进而提高管理效率，使建筑工程质量能够达到要求的标准，这也是建筑工程创新管理模式的根本要求。建筑工程施工技术的进步，工程成本的降低，劳动生产率的提高，施工质量的最大保障这些方面都需要有工程施工的技术管理水平不断提高作为支持，才能达到真真正正标准要求，所具有的意义可见一斑。
1.当前建筑工程施工技术管理的现状分析
随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展也极为迅速，为了满足人们对建筑工程的需求，需要对建筑工程施工技术进行不断的改进和完善，应加大新技术、新材料、新设备的应用，全面提高建筑工程施工技术的整体水平。另外，由于建筑工程施工技术种类的不断增加，如果应用不合理的话，将直接影响到建筑工程施工质量以及施工安全等，施工技术管理也正是为了避免这类现象的发生而设立的。然而，现阶段建筑工程施工技术管理水平还有待提高，例如，在施工前做的技术管理工作并不全面，尤其是对施工图纸的审核，缺乏与实际之间的联系，从而对建筑工程施工造成极大的影响；在建筑工程施工阶段，对施工技术的管理不够全面，施工技术管理人员不能有效的了解建筑工程施工人员的技术水平，经常存在一些施工人员达不到相应的技术要求而出现施工不合格的现象，对建筑工程的施工带来极大的影响，更不利于建筑工程施工行业的可持续发展。
2.现阶段施工技术管理工作存在的主要问题
2.1建筑施工技术管理制度缺乏完善
从现阶段的发展现状来看，施工单位的各级领导人员和下属的管理人员并未有效地强化自身的管理职能，贯彻及落实高施工现场技术管理制度的相关要求与内容。最重要的是，施工单位和承包单位之间的责任主体和义务要求尚未明确划分，很容易造成施工现场技术管理责任无法有效落实。如经常会出现分工不明确造成的安全隐患问题或者检查部门缺乏合理的参考依据实行监督管理。究其原因，主要是因为建筑施工技术管理制度缺乏完善。当建筑施工技术管理制度出现不完善情况时，对于存在重大安全隐患的施工部门缺乏重点管理，很容易出现因监督管理不当而引发的安全事故。
2.2技术人员的安全意识薄弱
多数建筑工程仅仅要求施工人员掌握基本的施工技巧或者流程即可，对于施工人员的安全意识方面并未有严格的规定。目前，建筑施工行业的从业人员以非专业技术人才居多，部分技术人员受到自身职业素质的局限影响，实际施工的过程中对于安全施工方面显得比较忽略，很容易造成施工隐患问题的出现。最重要的是，由于受到技术人员安全意识薄弱的影响，施工中应重点体现出的技术施工内容无法得到有效落实，且多数技术人员抱有侥幸心理进行施工，容易引发安全事故并造成无法挽救的损失。
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3.提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1施工准备阶段
（1）建立健全的建筑工程施工技术管理体制。建筑施工的质量要想达到既定的标准，健全的建筑工程施工技术管理体制是不可或缺的一个方面。要以工程建设的相关标准为施工的出发点，定期组织施工管理人员进行培训，使标准能够真正落实到位。对于那些没有按照标准执行的行为，应该严格杜绝，有问题的应该在第一时间予以发现，并加以解决。
（2）严格审查建筑工程施工的图纸。在建筑工程施工技术管理中，首先要明确工程施工的设计目的和关键部位的施工质量。施工的技术管理人员要在中标后，将施工准备做好，其中图纸审查就是特别重要的一项内容。把建筑产品的实际使用功能与确保工程质量作为依据，在有关方面的共同协商下处理好关于施工图纸所提出的异议。工程施工的技术管理人员对图纸要有一定的认知度，认真核对图纸说明以及相关资料准备是否齐全。
（3）责任划分要明确。具体施工的过程中，工程技术负责人要把握整个工程项目的施工质量，施工现场会发生很多突发状况，作为工程的负责人要对状况认真分析，并给予良好的处理。还要认真核对经过测量的计算数据，还要对施工工序的质量进行全面的控制。总之，技术负责人要切实的负起自己的责任，保证施工各个环节的顺利进行。
3.2做好施工过程中的施工技术管理工作
众所周知，施工技术水平将直接影响着建筑工程施工的水平，对建筑工程整体的施工质量将产生极大的影响。因此，为了提高建筑工程施工技术水平，必须要做好施工过程中的施工技术管理工作。以往建筑工程施工进行的过程中，经常出现因施工人员施工过程中出现不合理的操作、不正规的操作，或是为了节省一些施工时间而出现简化施工流程的现象，这些都对建筑工程施工质量、施工安全等造成极大的影响，因此，做好建筑工程施工过程中的施工技术管理工作极为重要。应增加施工现场的技术管理人员数量，确保建筑工程施工技术管理的有效性、全面性，一旦发现施工人员施工没有按照规范要求进行的话，必须对其进行纠正，确保建筑工程施工技术实施的规范性，同时，要针对一些违章施工人员给与一定的处罚，避免类似事情再次发生，从而保证建筑工程施工的有序进行。
3.3做好现场技术管理工作，提高技术管理的科学性
建筑施工单位在进行技术管理工作的时候，往往会出现技术管理问题。如现场的指导不到位、监督内容缺乏完善等。究其原因，主要是因为现场技术管理工作缺乏科学性，这对于建筑施工技术管理工作的有效发展是具有不利影响的。为本人建议施工企业在进行技术管理时，应立足于本单位施工的特点与现状，并结合自身施工设备、技术及工艺的实际情况，进行系统化的管理。
结论
通过文章的分析使我们充分了解到建筑工程施工技术管理是建筑施工中不可缺少的部分，必须使用到整个工程之中，所占的地位和意义非同一般。随着我国改革开放的不断深入和发展，市场经济体制也是越来越完善，国内的建筑行业与国外的建筑行业交流越来越密切，国外的建筑企业也在不断的进驻到国内，国内的建筑行业市场竞争越来越激烈。面对这种情况，我们不能仅仅看到的是挑战，更多的是机遇，竞争越激烈会使我们的建筑企业更有忧患意识，还能够同国外的建筑企业相互交流合作，借鉴它们先进的技术和经验，从而提高建筑工程施工技术管理水平，打造出一个又一个的精品工程，为我国的社会发展贡献的力量。
参考文献：
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[3]谈中坤.建筑工程施工技术的科学管理浅析[J].城市建设，2008（8）
论文作者:郑智江
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/25
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