摘要：近些年来，建筑工程事业发展越来越迅速，对于建筑施工技术有着更高的要求。在建筑工程事业快速发展的同时，也会存在着许多的问题。因此，本片文章首先对目前建筑施工技术管理中的问题进行了研究分析，然后根据从事工作重点介绍了建筑施工技术管理工作的控制要点，并提出了一系列的优化措施。
关键词：建筑工程；施工技术；问题；控制要点；优化措施
引 言
进入新时期后，信息化正在全面融入现今的建筑行业，而与之密切相关的工程管理流程及管理模式也获得了全方位的优化。从基本特征来讲，针对建筑工程运用的工程技术管理指的是借助多样化的技术手段来强化工程管理，进而全面优化了建筑项目能获得的整体效益，避免其中潜在性的弊病与漏洞。因此，优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患，同时也保障了项目建设的实效性。建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力，须着眼于工程技术管理，借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益，确保自身能拥有更显著的竞争实力。
1 建筑施工技术质量管理中存在的问题
1.1 施工技术质量管理制度不健全
现阶段，我国建筑施工技术质量管理制度还不够健全，缺乏相应的管理体系，这在一定程度上阻碍了工程项目施工的顺利实施。同时，还有一些施工企业虽然制定了相应的施工技术质量管理制度，但由于缺乏相关方面的经验，使得施工技术为工程项目的施工带来了一系列的质量问题。除此之外，一些工程管理者虽然具备相应的管理经验，但对现代技术质量管理知识掌握不到位，导致建筑工程项目的整体质量缺乏一定的保障。
1.2 材料质量管理不到位
施工材料管理是建筑工程项目施工中的重要内容，但由于工程建设中使用的施工材料不符合相关规范要求，导致后期施工过程中出现了一系列质量问题。通过相关技术人员的调查发现，出现这种问题的主要原因是施工现场缺乏完善的现场材料管理制度;材料进场流程不够明确，进而使得很多不合格材料投入施工现场。另外，由于工程现场管理人员缺乏对材料管理工作的重视，导致很多材料管理制度在实际运行过程中难以落实到位，甚至很多流程只是“走走形式”，进而导致后期施工中出现一系列的安全隐患和质量隐患。
1.3 施工质量管理不到位
在建筑工程施工准备阶段，由于项目负责人对前期准备工作不够重视，未进行施工动员会议，导致很多施工人员在现场施工过程中无法进入状态，且对相应的施工标准不够了解，导致后期施工中出现一系列质量问题。另外，由于施工技术人员自身的综合素质不够，缺乏一定的施工技术水平，在一定程度上阻碍了工程的顺利实施。同时，施工现场缺乏完善的监督体系，且没有形成明确的岗位责任制，在现场出现问题时，往往无法找到相应的责任人，不利于工程项目建设的顺利发展。
2 建筑工程技术管理工作
2.1 重要性
在建筑工程项目管理工作中，建筑工程技术管理属于其中非常重要的一项组成部分，对于企业未来发展有着十分重要的促进作用。结合目前的实际情况可以看出，建筑工程技术管理具有一定的多样性，只有对每一个管理细节进行不断的优化，才能在最大程度上提高建筑施工安全和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过选择先进的工程技术操作手段，一来可以提升工程项目的施工效率，同时保证建筑施工可以严格按照相应的规范要求来进行另外，通过加强工程技术管理工作，还能进一步提高施工单位的竞争力和扩大竞争优势，使建筑单位的企业效益不断增加。
2.2 控制要点
2.2.1 把控建筑工程强度
在建筑项目施工过程中，混凝土属于施工强度控制中的一项必备内容。因此，在混凝土结构构建中，建筑施工人员首先要全面了解设计图纸中的各项要求，在此基础上对混凝土材料的配合比进行明确。通过实验检验工作的落实，保证检验结果的精确性另外，在实际的施工过程中要完全按照设计配比来完成对混凝土的配置工作，使混凝土的强度能够完全符合建筑施工的要求。
2.2.2 建筑施工技术管理控制
在建筑施工技术管理过程中，其控制要点主要体现在了以下几个方面:①建筑施工单位应该对先进的组织化管理模式引起足够的重视，在具备科学管理方法的前提上，对提高管理质量水平的有着非常重要的意义另外，管理岗位人员应发挥自身榜样引导作用，加强对技术人员的相关业务培训，通过亲身操作示范来持续不断的为技术人员提高专业水平，从而才能在施工过程中发挥更大的作用；②在安全管理是工程技术管理中一个最基本的管理内容，也是一个建筑企业能否健康发展的一个重要因素，对企业的发展有很大的影响。所以，在技术管理过程中不能将重点一味的放在追赶施工进度上，而是应该保证每一个工作人员可以自觉树立安全施工的意识，严格遵守相关的安全规范，并掌握有效的安全防范措施，这样才能为建筑施工的安全性提供良好的保障；③在建筑工程技术管理中，要全面落实原材料检测工作，从材料的采购、运输以及储存等多个方面进行严格的管理，保证所选择的材料质量可以达到相应的施工标准要求。
3 建筑工程技术管理中的控制要点优化措施
3.1 建立信息化的建筑工程技术管理
随着互联网信息技术的不断发展，建筑工程技术管理应当能够顺应时代发展的客观形势，从根本上提升建筑工程质量，优化建筑工程施工技术方法十分关键，在处理形式方面逐渐与信息化接轨。将信息技术应用于建筑工程施工的各项缓解当中，展开细节化的处理，将传统落后的技术方法逐渐被信息化的方法所取代，从而完善建筑工程的各项技术管理内容。
3.2 做好整体性的质量监管
工程技术管理本身应当具备整体性的特征，确保将技术管理融入全过程的施工建设。因此可见，作为施工方有必要推行整体上的施工流程监管，从整体性的视角入手来优化技术监管。在现阶段的工程建设中，针对现有的各项技术规范以及技术指标均要着手进行完善，同时也不能缺少多层次的责任制。在健全各项责任机制的情况下，施工方将会拥有健全度更高的现场施工流程，若察觉到某些误差，也能认真予以追查。
3.3 建立健全建筑工程技术管理体系
建立健全建筑工程技术管理体系，同时能够最大程度的确保该管理体系的科学性，从而为建筑工程技术管理的发展做出突出贡献，充分考虑影响建筑工程技术管理发展的各项因素，提升建筑施工管理的工作效率，加强对于相关技术人员的监管，促进建筑工程内部各部门之间的配合力度，在建筑工程施工活动正式开始之前，可以对相关技术人员展开培训，提升自身的职业能力以及个人工作素养，增强自身对于建筑工程技术管理的认同感，从而更好地促进建筑工程技术管理的发展与进步。
结束语
建筑工程本身具备突显的复杂性特征，在这其中包含了多层次的工程控制关键点。从目前的现状来看，多数建筑企业都已认识到了技术管理在整个项目建设中的价值所在，因此也在尝试优化技术管理，不断探求最适合自身的优化管理模式。但从整体性的视角来看，与建筑管理密切相关的各项技术举措仍然欠缺完善性，对此应尽快进行全方位的优化。未来在实践中，建筑企业还需不断摸索，遵照因地制宜的根本思路来优化现阶段的工程技术管理，运用技术手段与技术途径来提升建筑工程具备的基本质量与市场效益。
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论文作者:周登艳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/18
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